Пресс план: 7-дневная программа тренировок для рельефного пресса

Содержание

План на неделю

Встреча Председателя Государственного Совета Республики Татарстан Ф.Х. Мухаметшина с Генеральным консулом Республики Казахстан в городе Казани Ерланом Узановичем Искаковым

Гастроли Буинского государственного драматического театра в г.Грозный в рамках III Всероссийского Фестиваля национальных театров «Федерация». Показ спектакля «Шобага» («Жребий»).

Курсы повышения квалификации государственных гражданских и муниципальных служащих Республики Татарстан

Совещание с участием заместителей Председателя, Секретаря Государственного Совета Республики Татарстан, председателей комитетов и руководителей управлений Аппарата Государственного Совета Республики Татарстан. Проводит Председатель Государственного Совета Республики Татарстан Ф.Х. Мухаметшин

День программиста

Государственный выпускной экзамен в 11 классе, основной государственный экзамен и государственный выпускной экзамен в 9 классе по русскому языку.

Совещание в режиме видеоконференции с представителями муниципальных образований по вопросам: чрезвычайные происшествия, коррупционные проявления, информатизация здравоохранения, ГИС Республики Татарстан «Народный контроль», текущий анализ исполнительской дисциплины и др.

Представление коллективу Министерства по делам молодежи Республики Татарстан нового руководителя. Принимает участие Премьер-министр Республики Татарстан А.В. Песошин

Заседание Межведомственного координационного комитета по правовым вопросам. Проводит заместитель Премьер-министра Республики Татарстан — Руководитель Аппарата Кабинета Министров Республики ТатарстанШ.Х. Гафаров.

Выездное заседание Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по жилищной политике и инфраструктурному развитию

Заседание Совета Верхнеуслонского муниципального района

Совещание в режиме видеоконференции с руководителями подведомственных Министерству труда, занятости и социальной защиты Республики Татарстан учреждений по вопросам отрасли

Пресс-конференция на тему: «О проведении в Казани 15 -17 сентября 2021 года всемирной XXIV Глобальной конференция TCI».

Совещание в режиме видеоконференции с начальниками муниципальных архивов по вопросам развития в Республике Татарстан архивного дела.

Чемпионат России по хоккею на траве среди женских команд, Суперлига, 11-й тур, ХКТ «Ак Барс-Динамо» г.Казань – ХКТ «Коммунальщик» г.Барнаул

Тинькофф Российская Премьер-лига, чемпионат России по футболу среди мужских команд, 7-й тур, ФК «Рубин» г.Казань – ФК «Урал» г.Екатеринбург

План работы — ОмГМУ

№ п/п	Название мероприятия	Дата проведения	Место проведения	Ответственный
1	2	3	4	5
	Освещение событий, происходящих в студенческой среде ОмГМУ (подготовка пресс-релизов), на главной новостной ленте ОмГМУ и в социальных сетях	в течение года	Сайт Университета, Оф. группа ОмГМУ Вконтакте Instagram	Белова Н.Е.
	Ведение ленты новостей, обновление информационных блоков сайта	в течение года	Сайт Университета, Оф. группа ОмГМУ Вконтакте Instagram	Белова Н.Е.
	Оформление информационных стендов	в течение года	ГК ОмГМУ	Белова Н.Е.
	Создание информационных баннеров для анонсирования событий и мероприятий	в течение года	ОмГМУ	Шкляр Д.А.
Ш	Проведение собраний коллектива студенческого пресс-центра	в течение года	ГК ОмГМУ	Божко Е.П. Белова Н.Е.
	Организация работы студенческой социологической службы (проведение опросов, анкетирования)	в течение года	ОмГМУ	Белова Н.Е.
	Подготовка статей для публикации в газетах «За медицинские кадры»	в течение года	ОмГМУ	Белова Н.Е.
	Разработка проектов для участия в мероприятиях «Росмолодежь»	в течение года	ОмГМУ	Белова Н.Е.
	Набор новых сотрудников в Студенческий пресс-центр ОмГМУ	сентябрь 2020	ГК ОмГМУ	Божко Е.П. Белова Н.Е. Солопун С.В. Николаева А.А.
	Актуализация раздела «Студенческий пресс-центр» на официальном сайте ОмГМУ	октябрь, 2020	Сайт Университета	Лисица Е.В.
	Конкурс фоторабот к 100-летию ВУЗа	октябрь, 2020	Оф. группа ОмГМУ Instagram	Белова Н.Е. Солопун С.В. Николаева А.А.
	Обновление контента и общего визуального вида официальной страницы ОмГМУ Instagram	октябрь-ноябрь 2020	Оф. группа ОмГМУ Instagram	Солопун С.В. Николаева А.А.
	Оснащение коллектива единой формой одежды для выхода на мероприятия	октябрь-ноябрь 2020	—	Белова Н.Е. Солопун С.В.
	Конкурс фоторабот в сети Instagram «Нам 100!»	октябрь, 2020	Оф. группа ОмГМУ Instagram	Белова Н.Е. Солопун С.В. Николаева А.А.
	Участие в Грантовом конкурсе «Росмолодёжи» в рамках Всероссийского патриотического форума	декабрь, 2020	Москва	Белова Н.Е.
	Подготовка к новогоднему поздравлению от коллектива студенческого пресс-центра студентам и преподавателям ОмГМУ	декабрь, 2020	ГК ОмГМУ	Белова Н.Е. Путкина Е.Ю.
	«Студенческая весна 2021»	апрель, 2021	—	Белова Н.Е.

Пресс-служба Президента РТ: мероприятия: 14.09.2021

14.09.2021	Игры на Кубок Президента Федерации волейбола Республики Татарстан среди промышленных предприятий. Принимает участие Председатель Государственного Совета Республики Татарстан Ф.Х. Мухаметшин

14.09.2021	Дни татарской молодежи

14.09.2021	Выставка старинных тюбетеек и мастер-класс по вышиванию современных моделей «Музейная этномозаика»

14.09.2021	Встреча Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова с Руководителем Федерального агентства по туризмуЗариной Валерьевной Догузовой

14.09.2021	Торжественная церемония чествования Президентом Республики Татарстан Р.Н. Миннихановым победителей IX Национального чемпионата «Молодые профессионалы» (Worldskills Russia)

14.09.2021	Заседание Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по законности и правопорядку

14.09.2021	Заседание Конституционного суда Республики Татарстан

14.09.2021	Заседание Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по экологии, природопользованию, агропромышленной и продовольственной политике

14.09.2021	Встреча Государственного Советника Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева с Генеральным консулом Республики Казахстан в городе КазаниЕрланом Узановичем Искаковым.

14.09.2021	Брифинг в Кабинете Министров Республики Татарстанв режиме видеоконференции

14.09.2021	Семинар «Изучение, сохранение и развитие музейных садов, парков и территорий» от Русского музея (г.Санкт-Петербург).

14.09.2021	Пресс-конференция на татарском языке о новой передаче в утреннем эфире Радиостанции “Тэртип”.

14.09.2021	Рабочая поездка Президента Республики Татарстан Р.Н. Минниханова в г. Набережные Челны

14.09.2021	Заседание Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по социальной политике

14.09.2021	Пресс-конференция о Всероссийском фестивале детских театральных коллективов «Поколение NEXT».

14.09.2021	Заседание Комитета Государственного Совета Республики Татарстан по государственному строительству и местному самоуправлению

14.09.2021	Единый приемный день граждан в органах государственного и муниципального управления Республики Татарстан

14.09.2021	Совещание в режиме видеоконференции с участием городских округов и муниципальных районов Республики Татарстан на тему: «О реализации Плана мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики Республики Татарстан в условиях ухудшения ситуации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции»

14.09.2021	Чемпионат России по хоккею на траве среди женских команд, Суперлига, 11-й тур, ХКТ «Ак Барс — Динамо» г.Казань – ХКТ «Коммунальщик» г.Барнаул

15.09.2021	Зональные форумы в рамках республиканской акции «Время молодых» в г.Зеленодольске и г.Казани

15.09.2021	Фестиваль «Дружбы народов»

15.09.2021	Государственный выпускной экзамен в 11 классе, основной государственный экзамен и государственный выпускной экзамен в 9 классе по математике.

15.09.2021	Региональный этап чемпионата по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс»

15.09.2021	23-я Всемирная конференция по кластерному развитию TCI Network

Новости — Правительство России

Распоряжение от 1 июня 2021 года №1447-р

Документ

Распоряжение от 1 июня 2021 года №1447-р

Развитие рынка малотоннажного сжиженного природного газа, открытие полигонов низкоуглеродного производства водорода, расширение зарядной инфраструктуры для электромобилей – эти и многие другие инициативы вошли в план реализации Энергетической стратегии до 2035 года, который утвердил Председатель Правительства Михаил Мишустин.

В стратегии, принятой летом прошлого года, в качестве основных целей развития топливно-энергетического комплекса страны обозначены такие направления, как содействие социально-экономическому развитию страны, а также укрепление и сохранение позиций России в мировой энергетике. Способствовать их достижению будет принятый Правительством план.

В документ вошло более 130 мероприятий, затрагивающих все отрасли ТЭК – от нефтегазодобычи до электроэнергетики и теплоснабжения, сообщил Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами 7 июня. Под каждую отраслевую задачу предложен свой комплекс инициатив. При этом большая часть будет реализована в 2021–2022 годах.

Так, в нефтяной отрасли продолжится донастройка механизмов, обеспечивающих сглаживание колебаний цен на нефтепродукты, будет проведена оценка программ модернизации нефтеперерабатывающих заводов. Расширить потенциал газовой отрасли позволит, например, создание специальных центров по перевалке, хранению и торговле СПГ в Заполярье, проработка стимулов к использованию газомоторного топлива. Также будет запущен мониторинг региональных и межрегиональных планов газификации, что поможет лучше контролировать их выполнение.

Основной ориентир при развитии электроэнергетики – рост надёжности электроснабжения. С этой целью запланированы мероприятия по внедрению интеллектуальных систем управления, а также технологий удалённого мониторинга и диагностики состояния сетей. Параллельно будут совершенствоваться процедуры техприсоединения, приниматься меры для снижения потерь при передаче электричества.

Документ также предусматривает отдельные мероприятия по повышению энергоэффективности отраслей ТЭК, стимулированию использования возобновляемых источников энергии, разработке отечественных технологий низкоуглеродного производства водорода. Отдельный трек – формирование общего энергетического рынка на пространстве ЕАЭС.

Реализация плана укрепит конкурентоспособность отраслей ТЭК, поможет повысить их технологический уровень, а значит, позволит увеличить вклад топливно-энергетического комплекса в развитие страны.

Компас Unilever: в России представлен новый план устойчивого развития компании до 2030 года | Медиа центр

Unilever будет вести работу в области борьбы с изменением климата, защиты и восстановления экологии, а также снижения уровня отходов до ноля. Компания инвестирует на глобальном уровне 1 млрд евро в новый Фонд климата и природы и будет стремиться к следующим целям: достижению нулевых выбросов парниковых газов к 2039 году — от сбора сырья для продукции до продажи в торговых точках. К 2030 компания планирует снизить уровень выбросов до ноля на производствах и вдвое по всей производственно-бытовой цепи. К 2030 году Unilever заменит в рецептуре чистящих средств и средств для стирки весь углерод, получаемый из ископаемого топлива, на полученный из возобновляемых источников.

До 2023 года компанией будет создана цепочка поставок, не приводящая к уничтожению лесов, а до 2030 года будут внедрены программы по рациональному использованию водных ресурсов в 100 регионах мира, страдающих от нехватки воды. К этому же году Unilever заменит ингредиенты на 100% биоразлагаемые. Ещё одним обязательством является помощь в защите и восстановлении 1,5 млн гектаров земли, леса и океанов.

Так, например, бренд “Чистая Линия” уже активно помогает в выполнении этой задачи. При поддержке Ресурсного центра лесного волонтерства к очистке леса присоединились 855 человек из 11 крупных городов. В России уже удалось очистить 280 га леса от мусора, посадить 14 660 деревьев и позаботиться о 589 деревьях.

Unilever также приложит усилия для борьбы с количеством пластика: до 2025 года компания планирует продолжить свою работу по снижению объема используемого первичного пластика на 50% и сокращению объемов используемой пластиковой упаковки более чем на 100 тысяч тонн. К 2025 году весь пластик, который используется в упаковке товаров, будет перерабатываемым, пригодным к вторичному использованию или компостированию. На сегодняшний день 88 наименований продукции таких брендов, как “Лесной бальзам”, “Чистая линия”, Close Up, Love Beauty & Planet и Tresemme выпускаются в упаковке из 100% вторичного пластика, собранного и переработанного в России.

Норильский дивизион принял план восстановления работы рудников «Октябрьский» И «Таймырский» и Норильской обогатительной фабрики

Москва, 16 марта 2021 года — ПАО «ГМК «Норильский никель», крупнейший мировой производитель палладия и высокосортного никеля, а также крупный производитель платины и меди, планирует полностью восстановить добычу на рудниках «Октябрьский» и «Таймырский» в течение 3-4 месяцев.

Норильский дивизион компании представил план, в соответствии с которым по базовому сценарию, ожидается, что рудник «Октябрьский» (объем добычи — 5,0 млн т руды в год) постепенно восстановит добычу во второй половине апреля — мае. Начало восстановления добычи на руднике «Таймырский» (4,3 млн т руды в год) намечено на начало июня, его полное восстановление займет около месяца.

КомпанияПубличное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»Перейти к словарю реализует программу остановки водопритока, которая разбита на несколько этапов:

13 марта — завершен первый этап: были установлены гидроизоляционные перемычки, блокирующие вентиляционную выработку, через которую идет приток воды, и произведен спуск воды;
15 марта — начата реализация второго этапа: сооружаются дополнительные гидроизоляционные перемычки, соседние выработки заполняются закладочной смесью, выполняется спуск воды. После набора прочности закладочной смеси планируется остановить водоприток путем закрытия запорной арматуры. Всего за два этапа в горные выработки планируется заложить около 30 тысяч тонн бетонной смеси.

Процесс блокировки притока воды осложняется его высокой интенсивностью и геологическими условиями в месте устройства перемычек. В настоящий момент менеджмент Норильского дивизиона работает исходя из базового сценария. При этом, в силу указанных обстоятельств, не исключает риска дополнительной задержки в реализации намеченного плана.

На Норильской обогатительной фабрике на сегодняшний момент остановлена цепочка переработки вкрапленной руды (мощность около 5,2 млн т руды в год), на ней проводятся ремонтные работы. Работоспособность этой цепочки планируется восстановить к 15 апреля. Одновременно с этим на фабрике проходят проверка Ростехнадзора и мероприятия внутреннего аудита. Решение о сроке запуска указанной цепочки будет приниматься по результатам этих проверок.

Медистая цепочка (мощность около 4 млн т руды в год) после остановки на обследование и выполнение ремонтов возобновила работу 15 марта. Во время простоя фабрики добыча на руднике «Заполярный» — проекте Южный Кластер — продолжалась.

По оценке компании, снижение объемов производственной программы 2021 г. в базовом сценарии относительно ранее утвержденных годовых планов составит порядка 35 тыс тонн никеля, 65 тысяч тонн меди, 22 тонны металлов платиновой группы.

«Мы последовательно выполняем план остановки притока воды в рудники. Компания успешно реализовала первый этап, который позволил подготовить необходимую базу для остановки. Нашим безусловным приоритетом является безопасность и надежность, мы приняли решение о дополнительном усилении защитных конструкций, что мы и реализуем. После завершения второго этапа мы приступим к восстановлению работы рудников. Горное оборудование не пострадало и готово возобновить работу», — отметил старший вице-президент «Норникеля» — руководитель Норильского дивизиона Николай Уткин.

: Технологии и медиа :: РБК

Около $54 млрд пойдет на разработку и производство чипов и телекоммуникационного оборудования. «Америка должна оставаться самой инновационной и продуктивной страной на земле», — поддержал инициативу президент США Джо Байден

Фото: Rao Aimin / Global Look Press

Сенат конгресса США одобрил законопроект о выделении почти $250 млрд на обеспечение технологической конкурентоспособности с Китаем, сообщает Associated Press. Документ предусматривает увеличение в США производства полупроводников и развитие искусственного интеллекта и других технологий.

«Принятие сенатом 68 голосами «за» и 32 «против» законопроекта демонстрирует, что экономическое противостояние Китаю — это вопрос, который объединяет обе партии в конгрессе», — отметило агентство.

Законопроект предусматривает выделение $190 млрд на укрепление технологий и исследований в США и еще около $50 млрд на разработку и производство чипов и телекоммуникационного оборудования.

Лидер демократов в сенате Чак Шумер завил, что тот, кто выиграет гонку за технологии будущего, станет мировым экономическим лидером «с глубокими последствиями для внешней политики и национальной безопасности». «Предпосылка проста: если мы хотим, чтобы американские рабочие и компании продолжали лидировать в мире, правительство должно инвестировать в науку, фундаментальные исследования и инновации, как мы это делали спустя десятилетия после Второй мировой войны», — отметил он.

Байден запретил американцам покупать акции 59 китайских компаний

Как разработать медиа-план по связям с общественностью

PR-кампания позволяет вам контролировать распространение информации о вас и вашем бизнесе, создавая в СМИ повествование, которое позиционирует вас для привлечения клиентов без затрат на традиционную рекламу.

Однако связи с общественностью не возникают сами по себе. Чтобы создать и реализовать PR-кампанию, вам нужен комплексный план, которому ваш бизнес может следовать, измерять и улучшать.

Что входит в медиаплан?

Чтобы достичь своих целей по связям с общественностью и привлечь клиентов, вам необходимо разработать медиаплан.Этот план предусматривает:

Кому вы хотите обратиться
Чего вы хотите достичь
Что вы собираетесь делать
Как вы оцените свой успех

Вы можете создать успешный медиаплан и структурировать свою PR-кампанию за шесть шагов.

Шаг 1. Определите свою цель

Определите и запишите свои цели. На что будет направлена ваша кампания по связям с общественностью? Ты хочешь:

Подтвердите свою экспертизу?
Добиться расположения клиентов, поставщиков или сообщества?
Создать и укрепить свой бренд и профессиональный корпоративный имидж?
Создайте положительное восприятие вашей компании и услуг?
Вывести на ваш рынок новую услугу или продукт?
Привлечь продажи или потенциальных клиентов?
Смягчить влияние негативной рекламы или корпоративного кризиса?

Как только вы узнаете, чего пытаются достичь ваши связи с общественностью, вы сможете составить медиаплан, построенный вокруг этой цели.

Шаг 2: Установите четкие цели

Сформулируйте четкие цели для своей кампании. В отличие от вашей цели, которая носит качественный характер, ваши цели должны быть количественными. Эти цели должны соответствовать вашим общим целям бизнеса, маркетинга и продаж.

При постановке этих целей используйте метод SMART. Ваши цели должны быть:

Специфическая. Какой идеальный результат вы пытаетесь достичь?
Измеримый. Как вы оцените успех кампании?
достижимо. Как вы можете достичь своих целей в рамках ограничений ваших ресурсов, таких как бюджет или часы работы персонала?
Реалистичная. Вы ставите цель, которая имеет смысл с точки зрения масштабов вашей кампании по связям с общественностью?
По времени. Сколько времени у вас есть для достижения ваших целей и задач?

Шаг 3. Определите свой целевой рынок

В маркетинге все определяется вашим целевым клиентом.Определите, кого вы пытаетесь охватить, что волнует этих клиентов и где их можно найти, вы можете создать план для всей своей кампании, включая:

С кем хотите общаться
Какое ключевое сообщение вы отправите
Какие медиа-платформы вы будете использовать
Как привлечь внимание и доверие потребителей
Какой язык, изображения или темы вы должны использовать

Как только вы узнаете, кто составляет ваш целевой рынок, вы можете начать создавать план того, где и когда будет появляться ваша PR-кампания, а также о том, что в ней будет сказано.Может быть полезно взглянуть на работу по связям с общественностью, которую проводят ваши конкуренты, что даст вам представление о том, на какие средства массовой информации следует ориентироваться, а также какие сообщения вы должны и не должны отправлять.

Шаг 4: Возможности исследования

Начните исследовать и планировать возможности для своей кампании в СМИ. Какие средства коммуникации вы будете использовать, чтобы донести свое сообщение до общественности? Примеры могут включать:

Пресс-релизы и статьи
Как источник в материалах СМИ
Истории успеха клиентов
Письма в редакцию
Пресс-конференции, интервью или туры для СМИ
Появления на радио, телевидении или в подкастах
Семинары, тренинги или выступления
Спонсорство мероприятий

По мере того, как вы начинаете исследовать возможности, обратитесь к контактам, которые у вас уже есть в СМИ, или исследуйте возможности для создания отношений со СМИ, такие как сетевые события или запросы HARO.

Шаг 5: Создайте расписание

После того, как вы установили контакт со своими контактами в СМИ и узнаете, какие возможности доступны, составьте график своей кампании по связям с общественностью, который включает:

В каких торговых точках вы будете появляться в
Каким будет внешний вид вы или ваша компания
Любые последующие действия, которые вам нужно будет предпринять после
График публикации в социальных сетях или по электронной почте для публикации каждого появления

Создавая расписание, подумайте, что еще будет происходить с другими маркетинговыми и коммерческими усилиями во время или после вашей кампании.Например, координируя свои выступления по связям с общественностью с предстоящими продажами, вы создаете дополнительный стимул для тех, кто узнает о вашем бизнесе, превращаться в клиентов. Вы даже можете создать специальные целевые страницы, электронную рассылку или скидки для тех, кто узнает о вашем бизнесе через вашу PR-кампанию.

Шаг 6: Измерьте свой прогресс

Наконец, примите меры для отслеживания результатов вашей кампании по связям с общественностью. Они могут включать:

Привлечение и преобразование потенциальных клиентов
Торговые номера
Дополнительные запросы СМИ
Изменения в социальных настроениях
Предварительные заказы на новый продукт или услугу
Количество участников семинаров или мероприятий

После каждого этапа вашей кампании сядьте и просмотрите результаты.Достигли ли вы поставленных целей и задач этой кампании? Стоит ли вам рассмотреть возможность изменения исходного плана? Если да, то как и почему? Чтобы добиться успеха, вы должны измерять и отслеживать не только свои выступления в СМИ, но и детали результатов кампании.

Отслеживая результаты своей кампании в СМИ, вы также должны измерять, насколько она интегрируется с остальной частью вашего маркетинга. Связи с общественностью позволяют вам выйти на ваш целевой рынок без затрат на рекламу, но это не должно быть единственным инструментом в вашем маркетинговом комплексе.Создав комплексный медиаплан и интегрировав его с остальной частью вашей маркетинговой стратегии, вы поставите свой бизнес в наилучшее положение для роста и процветания.

Как написать PR-план: подробное руководство [2021]

Вам нужно написать PR-план, но вы не знаете, как разработать свою тактику — помимо отправки пресс-релиза или использования службы распространения пресс-релизов?

Вы не знаете, как связать ваш PR-план с вашими более широкими маркетинговыми целями?

Наше подробное руководство по PR-плану даст вам ответы на все ваши вопросы.

И как только вы поймете процесс создания PR-плана, вы будете на 10 шагов впереди своих конкурентов.

Связи с общественностью и маркетинг при правильном выполнении работают рука об руку, чтобы создать надежную и любимую репутацию вашего бренда.

Но чтобы получить максимальную отдачу от этих отношений, вы должны быть стратегическими и выходить за рамки простого знания того, как написать пресс-релиз.

В этой статье я собираюсь провести вас через пошаговый процесс, чтобы вы могли создать успешный план связей с общественностью, который:

Повышает узнаваемость бренда
Заслуживает доверия вашей целевой аудитории
Добивается вашего заинтересованные и воодушевленные клиенты
Опережает конкурентов
Ставит вас или вашу компанию в качестве лидеров мнений
Является основой всех кризисных коммуникаций

Откуда мне знать, что этот PR-план работает?

Мы управляем Arc Seven Communications, ведущим агентством по связям с общественностью в области здравоохранения в Великобритании, более десяти лет, и этот план по связям с общественностью — то, что мы используем с каждым из наших клиентов.

И если вы последуете моему процессу, он будет работать и для вашего бизнеса.

Если вы не можете ждать и хотите получить бесплатный пример плана PR, чтобы начать работу прямо сейчас, загрузите наш бесплатный PDF-файл здесь.

Но если вы пришли сюда за инструкцией, давайте перейдем к ней.

Для начала давайте договоримся, что такое PR-план.

Что такое PR-план?

План по связям с общественностью:

Документ, в котором описывается, как вы собираетесь взаимодействовать со своей аудиторией, клиентами и заинтересованными сторонами в течение определенного периода времени.

Его цель — не просто создать ажиотаж вокруг разовых событий или годовщин. Вместо этого он дает постоянные результаты, которые надолго влияют на репутацию вашего бренда.

Вот, что план по связям с общественностью делает для вашего бизнеса.

Подробно описывает истории и контент, которые вы собираетесь создавать. Эти истории стратегически включают ключевые послания вашего бренда — то, что вы хотите, чтобы ваша аудитория знала о вашем бренде.
Отображает каналы, которым ваша аудитория доверяет и которые используют для потребления информации.Это устраняет все догадки, поэтому вы можете быть невероятно целевым при обращении к своей аудитории.
Планирует, как и когда рассказывать истории, чтобы вы оказали наибольшее влияние на свой бренд.

Это всеобъемлющий документ, согласованный с бизнес-целями, целями продаж и стратегией маркетинговых коммуникаций.

Что делает план по связям с общественностью успешным?

Все просто. Чтобы план работал, ВСЕ материалы должны быть освещены в новостях.

Публикуете ли вы истории в национальных средствах массовой информации, пытаетесь узнать, как сделать историю в местных новостях, для влиятельных лиц в социальных сетях или делитесь ею на своих собственных каналах, если ваш контент не заслуживает освещения в печати, он не вызовет взаимодействия .

Newsworthy — это еще один способ заявить о релевантности, актуальности и интересе вашей аудитории. История, которая заставляет людей сесть и обратить внимание. История, которую нельзя игнорировать.

Вот 46 проверенных примеров связей с общественностью, которые помогут вам добиться успеха.

Специалисты по связям с общественностью за годы практики выработали понимание того, какие истории являются новостями, а какие нет. К счастью для вас, есть девять вопросов, которые вы можете задать сразу. Эти вопросы позволят вам мыслить как журналист и решать, какие статьи имеют подлинную новостную ценность.

Вот как вы помогаете репортеру и максимально эффективно используете PR-инструменты, такие как Response Source.

9 шагов для создания PR-плана:

Составьте карту элементов вашего бренда
Определите вашу целевую аудиторию
Сформулируйте ключевые сообщения
Определите каналы для охвата вашей аудитории
Найдите интересные статьи в ваш бизнес
Напишите свой PR-план
Планируйте свои презентации в СМИ
Повысьте успех своей истории
Как измерить успех вашего PR-плана

Как только вы поймете формулу успешного PR-плана, с помощью этих девяти Простыми шагами вы можете создать индивидуальную стратегию, которая выделит вас среди конкурентов и гарантирует желаемый результат.

Давайте начнем с того, чтобы убедиться, что PR и маркетинг работают вместе в идеальной гармонии.

Как распланировать и расставить приоритеты для элементов бренда

Оповещение о фальшивых новостях — PR — это освещение в СМИ, не так ли?

Неправильно.

PR играет важную роль в управлении репутацией и брендом.

Итак, чтобы создать эффективный PR-план, вам необходимо понимать свой бренд и то, что он означает.

Первый вопрос, который вы должны задать: что ваши заинтересованные стороны думают о вашем бренде? Как они себя чувствуют?

Бренды означают разные вещи для разных людей

Ваши клиенты будут видеть ваш бренд иначе, чем ваши сотрудники.Ваши инвесторы хотят, чтобы они взаимодействовали с вашей компанией иначе, чем с компаниями, с которыми вы сотрудничаете, чтобы предоставлять свои услуги.

Не вдаваясь в теорию бренда (вы можете получить степень доктора философии в этом деле!), Полезно знать, что существуют различные элементы бренда. А знание того, на каких из них будет сосредоточен ваш PR-план, поможет вам достичь более целевых результатов.

Некоторые из наиболее распространенных элементов бренда:

Потребительский бренд : как ваши клиенты видят ваш бренд
Финансовый бренд или бренд компании: как ваши инвесторы, акционеры или любое лицо, заинтересованное в финансовой или юридической организации компания рассматривает ваш бренд
Бренд работодателя: как ваши сотрудники видят ваш бренд
Бренд сообщества: как ваша компания взаимодействует с вашим местным сообществом / благотворительными организациями / кампаниями / инициативами (и как это влияет на ваш бренд)

Одна из самых больших ошибок, которые вы можете сделать при написании PR-плана, — это попытаться охватить каждый отдельный элемент бренда.

Между элементами вашего бренда будет пересечение. История может иметь отношение к нескольким, но чем более сфокусированным и целевым вы будете, тем более эффективным будет ваш PR-план.

В PR нет сплошного подхода. Нет универсальной тактики, подходящей для всех. Каждый элемент бренда требует индивидуального и целенаправленного подхода.

Выберите предпочтительный элемент бренда на основе бизнес-целей и убедитесь, что приоритеты PR согласованы с общекорпоративной направленностью.

Очень важно, чтобы вы потратили время на то, чтобы согласовать, какой элемент бренда требует PR-фокуса с самого начала, поскольку он будет информировать, с какой аудиторией вы взаимодействуете и какими историями вы делитесь.

Как понять свою целевую аудиторию

После того, как вы договорились, какой элемент бренда будет вашим основным направлением, вы можете углубиться в свою аудиторию.

Проще говоря, ваша целевая аудитория — это группа людей, с которыми вы хотите общаться, люди, которым вы хотите слушать свои истории.

У вас может быть одна или несколько целевых аудиторий, но важно, чтобы вы их идентифицировали и понимали, кто они.

Важные сведения об аудитории, которые необходимо понять:

Демография : возраст, пол, доход, семейное положение, род занятий / отрасль, уровень образования
Местоположение: страна, город, район
Психография : симпатии и антипатии , отношения и мнения, хобби / интересы

Доказано, что обмен историями и контентом с целевой аудиторией увеличивает вовлеченность.Поэтому очень важно понимать свою аудиторию, прежде чем создавать контент.

Знание этого уровня детализации — важная основа для вашего PR-плана. Это поможет донести до вас ключевые сообщения и истории, которые вы создаете и которыми делитесь.

Как сформулировать свои ключевые сообщения

Ключевые сообщения — это краткие и ясные предложения, в которых излагается важная информация о вашем бренде. Просто, кратко и конкретно.

Почему упор на краткость? Ваша аудитория завалена новостями и рекламой.Ваша задача — сделать ключевые сообщения простыми и сосредоточенными на одном — привлечении внимания целевой аудитории.

Вы когда-нибудь пытались вспомнить плохо написанный абзац, который кто-то поставил перед вами, или пустую рекламу, которую вы слышали в подкасте? Это практически невозможно.

Ключевые сообщения содержат конкретную информацию, которую вы хотите, чтобы ваши целевые аудитории слышали и запомнили о ваших услугах, продуктах или вашей кампании по связям с общественностью.

Сообщения намеренно выбраны для создания желаемого имиджа бренда и репутации, сообщая о ваших уникальных преимуществах, чтобы ваша компания выделялась среди конкурентов.

Каждому элементу бренда нужны свои собственные целевые ключевые сообщения

Эти сообщения должны быть адаптированы к демографическим характеристикам аудитории, а не пытаться привлечь всех. Знание этого очень важно, если вы хотите извлечь максимальную пользу из вашего обучения работе со СМИ.

Например, 20-летнему студенту-фанату хип-хопа, живущему в Лондоне, понадобится иное послание, чем 75-летнему человеку из деревни престарелых во Флориде, который любит играть в гольф.

Чтобы начать работу над ключевыми сообщениями, задайте себе следующие вопросы:

Что самое важное в моем продукте / услуге / кампании?
Что самое интересное в моем продукте / услуге / кампании?
Чем отличается мой продукт / услуга / кампания от конкурентов?

Когда у вас есть черновик сообщения, вот вам контрольный список:

Вы прошли контрольный список плана PR?

Отлично! Затем переходите к следующему шагу — проверке вашего сообщения.

Вы можете сделать это с помощью фокус-групп, опроса вашей базы данных или, что более неформально, внутри вашей собственной команды.

Не бойтесь настраивать обмен сообщениями на основе конструктивной обратной связи, но следите за тем, чтобы он оставался целенаправленным и сохранял ясность.

Как определить каналы для вашей аудитории

Итак, теперь вы находитесь в прекрасном месте, основы успешного PR-плана собираются вместе. Вы знаете:

На каких элементах бренда будет сфокусирован ваш PR-план
Какую аудиторию будет привлекать ваш PR-план
Какие сообщения будет делиться вашим PR-планом

Следующий шаг — определить, какие каналы вы можете использовать для передачи своих сообщений своей аудитории.

К сожалению, здесь нет ярлыка, вам нужно исследовать, где ваша целевая аудитория потребляет свою информацию.

Смотрят ли они YouTube, подписываются на влиятельных лиц в Instagram, или они с большей вероятностью будут слушать подкасты или настроиться на 6-часовые новости по телевидению?

Вот несколько популярных каналов:

Одно из самых больших преимуществ определения ваших целевых каналов до того, как вы начнете процесс планирования связей с общественностью (это следующий шаг), заключается в том, что вы будете знать, какого типа истории представляет каждый канал. обычно интересует.

Есть три типа новостей

Новость: должна быть своевременной — это происходит сегодня, завтра или на следующей неделе. Это может быть событие или прорыв, который из-за своей важности (или в некоторых случаях тривиальности) считается заслуживающим внимания. Примечание. Убедитесь, что вы знаете, как написать пресс-релиз для мероприятия, шаблон и привлекающий внимание заголовок.
Очерк : гораздо более продуманный и исследующий текущие тенденции, закономерности, отметить годовщину или более подробно изучить текущую новость.Возможности могут включать тематические исследования или обсуждение конкретной проблемы.
История размещения продукта : описывает детали продукта и общую информацию

Изучение разницы между новостями и примерами тематических статей требует практики и терпения, но это важно для воздействия на ваш PR усилия.

Хотя это зависит от канала, обычно каждый канал хочет следующих историй:

Основные СМИ : печатные и онлайн — сочетание новостей и тематических статей
Нишевые СМИ : торговля и специалист — сочетание новостей, тематических статей и размещения продуктов.
Цифровые влиятельные лица: продуктовых и тематических статей
Подкасты: тематических статей
Блоги : размещение продуктов и тематические статьи

Если вы ‘ Если вы думаете о взаимодействии с влиятельными лицами в социальных сетях, ознакомьтесь с нашим подробным руководством по Influencer Marketing .

Как найти в своем бизнесе интересные новости

Пришло время начать поиск историй о своем бизнесе.

Ваши истории — это сердце вашего PR-плана, и они необходимы для того, чтобы поделиться своими ключевыми сообщениями с вашей целевой аудиторией.

Хорошо составленная история становится средством донести ваши ключевые сообщения до вашей целевой аудитории.

Мы используем аналогию с поездом: история — это паровоз, который тянет ключевые вагоны сообщений по рельсам канала к станции зрителей.

Если вы просто поделитесь списком причин, почему ваш продукт или услуга великолепны, кого это волнует? Никто, потому что это всего лишь реклама. И мы ими наводнены!

Когда вы привлечете аудиторию убедительной и актуальной историей, у вас будет гораздо больше шансов удержать ее внимание. Кроме того, вы сможете наладить более неформальный диалог со своими клиентами, что, как доказано, способствует повышению лояльности к бренду.

Это очень важная часть PR-плана, но зачастую самая сложная.

Многие люди застревают на этом этапе, потому что не знают, есть ли у их бизнеса история или где их найти.

Итак, мы создали специальное руководство по Как найти историю в своем бизнесе .

Он поставляется с бесплатным шаблоном Story Finder — инструментом для систематического обдумывания вашего бизнеса, чтобы выявить все области, в которых могут скрываться ваши истории.

После того, как у вас есть список историй, следующим шагом будет заполнение вашего PR-плана.

Сопоставьте свои истории и ключевые сообщения, которыми вы поделитесь с ними, с медиа-каналами, которые их полюбят. Эта простая формула даст вам суперэффективный PR-план, который принесет вам потрясающие результаты.

Давайте поговорим, как это делается.

Как написать свой PR-план

Получите бесплатный шаблон PR-плана здесь или создайте свою собственную сетку со следующими столбцами.

Слева направо это заголовки ваших столбцов:

Часть 1 — ваше собственное исследование

Дата: все должно быть привязано к дате, чтобы обеспечить достижение ваших целей в течение установленного периода.Дни осведомленности могут помочь вам поднять новость.

Ввод строки: вы указываете месяц или квартал, когда вы работаете над этой историей.

История: каждая история, над которой вы работаете, должна иметь легко узнаваемое название, которое для единообразия используется всеми командами (маркетинг, развитие бизнеса, сбор средств).

Ввод строки: добавьте разные названия историй, например «Запуск кампании по использованию одноразового пластика», «YouTuber Extreme Ironing Challenge», «Вечеринка в честь 10-летия».

Элемент бренда: используйте этот столбец, чтобы определить, с какой торговой маркой вы работаете.

Ввод строки: вы можете указать более одной области бренда для каждой истории, просто убедитесь, что вы максимально нацелены.

Аудитория: используйте этот столбец, чтобы детализировать группы людей, на которых вы хотите ориентироваться.

Ввод строки: Как и в случае с брендами, вы можете указать более одной аудитории для каждой истории, но если вы будете более целенаправленными, вы добьетесь большего успеха.

Ключевые сообщения: ясная, краткая и важная информация, которую вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория запомнила.

Часть 2 — исследование СМИ

Канал: СМИ, через которые вы хотите поделиться своей историей.

Ввод строки: с большими историями у вас может быть несколько целевых каналов — расставьте приоритеты, у вас может не получиться добиться успеха со всеми из них, поэтому сосредоточьтесь на тех, которые окажут наиболее положительное влияние на ваш бренд.

СМИ: название отдельного шоу, журнала, подкаста, в котором вы хотите, чтобы ваша история была представлена.

Ввод строки: Будьте конкретны и проведите свое исследование, перечислите отдельные шоу, а не каналы и т. Д. .

Частота: это описывает частоту шоу или публикации — как часто они выходят в эфир, сколько раз они публикуют контент и т. Д. рассказ, чтобы убедиться, что он показан на правильном шоу или в нужное время.

Тип статьи: новости, статьи или рассказ о размещении продукта.

Ввод строки: укажите детали — это новость «Обзор индустрии», статья о размещении продукта «10 лучших приложений FinTech года» или тематическая статья «Как быстро похудеть»?

Контакт: имя и контактные данные вашего целевого журналиста, влиятельного лица или блоггера.

Ввод строки: не рассылайте спам, исследуйте и найдите контактные данные того человека, с которым вам нужно поговорить.

Как спланировать презентацию в СМИ

Если вы находитесь в той точке вашего PR, где вы пишете план PR, то я предполагаю, что вы понимаете, как предлагать отдельные истории в список СМИ.

Но здесь мы говорим о продвижении ряда историй во множество различных источников, координации контента и соблюдении сроков, так что вам нужно уже прибить идеальный медиа-шаг.

Если вам нужна помощь с питчем, ознакомьтесь с Как написать презентацию для СМИ: полное руководство

Это также полезно, чтобы вы знали, как найти чью-то электронную почту.

Целью PR-плана является запуск нескольких историй в течение года, постоянное освещение в СМИ и повышение вовлеченности вашего бренда.

Все средства массовой информации, будь то ведущие СМИ или создатели цифровых материалов, работают по своему собственному редакционному календарю, а не по вашему.

Редакционные календари различаются между изданиями в зависимости от частоты шоу, публикации или трансляции.

Но одно можно сказать наверняка: если вы хотите обеспечить освещение в СМИ, вам нужно работать в установленные сроки и рассказывать им истории, когда они этого хотят.

Сроки распространения ваших историй в СМИ:

Журналы: За 3-6 месяцев до
Газеты: от 1 дня до 1–3 недель
Инфлюенсеры в социальных сетях: 1-2 месяца
Подкасты: 2-6 недель
Радио: 1-2 дня

Вы должны убедиться, что все, кто участвует в создании вашей истории, понимают эти сроки.

Это может быть:

Фотографы, предоставляющие готовые к использованию изображения
Ваша цифровая команда, которая может создавать видеоконтент для сопровождения истории
Представители, предоставляющие цитаты
Старшие члены группы, подтверждающие факты и цифры, получите согласие на фотографии и т. д.
Ваша маркетинговая команда, которой необходимо создавать дополнительные материалы для социальных каналов

Никогда не обращайтесь в СМИ с неполным заявлением

Если у вас есть отличная история, но прилагаемая фотография не готов, вы проиграете в другой истории.

И что еще хуже, если вы пообещаете что-то журналисту, но потом не можете это сделать, потому что это не подписано или не готово, вы серьезно их подведете.

Им нужно предоставить истории в установленные сроки. Если они доверяют вам что-то, а вы нет, они больше не будут спрашивать.

Как повысить успех ваших историй

После того, как вы обеспечили страховое покрытие, не останавливайтесь на достигнутом, вот контрольный список, который поможет вам поделиться своей историей со всех сторон.

Как измерить успех вашего PR-плана

Лучшие PR-планы производят данные, как количественные, так и качественные, которые могут помочь измерить успех вашей стратегии отношений со СМИ.

Это важно для всех работ по связям с общественностью.

Вы можете измерить:

Доля голоса
Тон голоса

Это два действительно полезных показателя, позволяющих проанализировать, как вы конкурируете с конкурентами.Они позволят вам увидеть, насколько эффективен ваш PR в повышении осведомленности и влиянии на обсуждение вашего бренда.

Доля голоса — это популярный рекламный показатель, поэтому вы, возможно, уже знакомы с этой фразой, если вы маркетолог.

Доля голоса

С точки зрения измерения PR, доля голоса означает процент всего охвата и разговоров о вашей компании или бренде в Интернете, печати и трансляциях, которые вы обеспечили, по сравнению с таковыми у конкурентов.

Сложите все ваше покрытие и все покрытие ваших конкурентов, а затем посмотрите, как вы складываете.

Каждую неделю отслеживайте весь охват вашего PR-плана — вырезки, скриншоты, клипы трансляций, чтобы у вас был отчет обо всем.

Это очень трудоемкая работа, и, к сожалению, поиск в Google не найдет всего, особенно если ваши медиа-цели ориентированы на нишу или торговлю.

Чтобы сделать это правильно, я советую заплатить за одну из лучших услуг по мониторингу СМИ — их много, но в настоящее время я использую две:

Если у вас нет бюджета на платную услугу, тогда просто постарайтесь как можно лучше следить за своим собственным освещением, чтобы вы хотя бы знали, какие из ваших презентаций были успешными.

Перекрестно сравните ваши успешные СМИ с вашей аудиторией — добились ли вы успеха там, где вам нужно было достичь своих целей? Неужели еще нет аудитории? Если да, пересмотрите свою стратегию и посмотрите, есть ли способ привлечь их.

Измерение доли голоса само по себе не предоставит вам каких-либо качественных данных, поэтому я всегда рекомендую сочетать его с тембром голоса.

Тон голоса

Тон голоса показывает, как ваша компания представлена в СМИ — положительно или отрицательно?

Благоприятен ли тон письма, насколько доброжелателен докладчик, представивший бренд? Или интервьюер обвинял, критиковал ли продукт продукт?

Вы также можете составить список ключевых слов или фраз и отслеживать, как часто они появляются — есть ли какие-либо повторы в том, как описывается ваш бренд? Вы становитесь известны в СМИ чем-то позитивным или негативным?

У большинства компаний и брендов есть официальный документ Tone of Voice (узнайте об этом в своем маркетинговом отделе) и посмотрите, соответствует ли то, как СМИ говорят о вас, тому, как вы хотите, чтобы вас представляли.

Если нет, вы можете учесть это в своем следующем плане PR и убедиться, что вы поставили конкретную цель для устранения этой разницы в представлении.

Это хорошо связывает нас со следующим измерением, как изменилось восприятие вашего бренда в результате выполнения плана по связям с общественностью.

Восприятие бренда

Опираясь на качественные данные, полученные в результате оценки тона голоса, вам теперь необходимо пересмотреть общее позиционирование вашего бренда.

Вы можете сделать это, ответив на следующие вопросы:

Изменилось ли отношение к вашему бренду целевой аудитории?
Как были получены ваши ключевые сообщения и какой на них ответ?
Им поверили?
Были ли отрицательные отзывы?

Лучший способ получить эту информацию — собрать отзывы клиентов.

Некоторые бренды считают, что периодические опросы аудитории (в основном онлайн) работают лучше всего. Если у вас есть активная база данных, я бы порекомендовал этот метод.

Создайте короткую серию вопросов, которые помогут вам понять, как ваш список думает о бренде, возможно, попросите их оценить ваш продукт и способы его улучшения или предложите простой рейтинг в звездочках.

Еще один популярный метод — это общение с клиентами лицом к лицу через фокус-группы. Большим преимуществом этого метода является то, что вы можете задавать более глубокие вопросы и вести более подробные беседы.

Какой бы метод вы ни выбрали, важно, чтобы это не было разовым мероприятием.

Ключевым моментом здесь является постоянный сбор отзывов аудитории, чтобы вы могли измерить любые изменения в восприятии и чувствах к бренду.

Цифровое присутствие

Вот важный момент, о котором следует помнить — не всякий успех PR приводит к немедленным действиям потребителей.

Это одновременно одна из самых серьезных критических замечаний по поводу PR, но также (как я часто утверждаю) одна из его самых сильных сторон.

PR не является рекламой. Средства массовой информации, освещающие ваш продукт или услугу, не прекращают свое освещение словами «КУПИТЬ СЕЙЧАС!» Или ПЕРЕЙДИТЕ НА ИХ САЙТ СЕЙЧАС!

Часто средства массовой информации даже не включают ссылку на ваш веб-сайт, что очень раздражает специалистов по поисковой оптимизации. Но вот что такое редакционная статья, это должно быть непредвзятое исследование темы или проблемы. Информативно, но сбалансировано.

Основные СМИ очень осторожны и не хотят, чтобы их считали несправедливыми, поддерживающими компанию или бренд.

Тем не менее, эффект ореола от упоминания в уважаемых СМИ ОЧЕНЬ реален и ОЧЕНЬ впечатляет.

PR влияет на поведение потребителей больше через подталкивание, чем через подталкивание. Цель — завоевать доверие и долгую лояльность.

Потребитель может не предпринять немедленных действий, но ваша убедительная история заинтересовала его и вызвала его интерес.

Я рекомендую измерять действия потребителей за установленные периоды — ежемесячно, ежеквартально и т. Д. Таким образом вы можете увидеть четкую закономерность.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать:

Произошел ли рост веб-трафика за период времени?
Наблюдается ли рост числа подписчиков и вовлеченности в инструментах управления социальными сетями?
Было ли больше подписок на вашу базу данных?
Увеличилось ли количество подписок на лид-магниты?
Вы заметили улучшение продаж в Интернете?
Для этого измерения жизненно важно, чтобы вы работали в партнерстве со своими цифровыми командами.

Каждый элемент вашего PR-плана должен быть согласован с другими областями вашего бизнеса, и элемент измерения ничем не отличается.

На самом деле важно, чтобы эти данные были доступны всем отделам, участвующим в плане PR.

Это не только улучшит ваши будущие истории, но и предоставит важную для бизнеса информацию об уровнях осведомленности о вашем бренде и подробном восприятии бренда.

Теперь твоя очередь…

Возьмите свои потрясающие идеи и следуйте плану по связям с общественностью шаг за шагом — вы будете впечатлены результатами.

Выполните это должным образом, и ваш PR-план поможет изменить уровень узнаваемости вашего бренда и его авторитет в течение 2021 года.

И если вы готовы вывести свою PR-работу на новый уровень, возьмите наш PR Starter Kit.

В нашем обязательном комплекте есть все шаблоны, сценарии, стратегии и руководства, которые вам когда-либо понадобятся для PR — все в одном месте.

10 шагов к написанию успешного плана связей с общественностью

Связи с общественностью — отличный способ создать имидж вашего бизнеса.Даже если ваш бизнес налажен, сейчас нет времени для нового старта. Создание плана ваших стратегий по связям с общественностью поможет вам максимально эффективно использовать позиционирование вашего бренда и достигать поставленных целей.

Вот 10 шагов, которые необходимо выполнить, чтобы создать успешный план связей с общественностью:

1. Определите свои цели по связям с общественностью. Этих целей может быть столько, сколько вам нужно. Просто убедитесь, что вы соответствуете общим целям и задачам вашего бизнеса.Примеры этих целей включают улучшение имиджа вашего бренда или увеличение посещаемости мероприятий, проводимых вашим бизнесом.

2. Знайте свою целевую аудиторию. Определите, с какими группами вам нужно общаться. Кого нужно привлекать к вашему бизнесу? Чья поддержка вам нужна? Кого коснутся проблемы, связанные с вашим бизнесом? Кому есть что выиграть или потерять в отношениях с вами?

3. Дайте вашей аудитории цели. Думайте о желаемом конечном результате, а не о процессе.При общении с аудиторией формулируйте цели в терминах конкретных результатов, которые вы желаете, и того, что, по вашему мнению, возможно. Каждая цель должна указывать аудиторию, результат, уровень достижения (%) и временные рамки. Подумайте, как ваша организация, продукт, проблема или причина должны восприниматься вашей аудиторией.

4. Стратегии для каждой цели. При планировании подумайте, как вы подойдете к задаче достижения своих целей. Стратегии здесь включают методы общения, передаваемые сообщения и другие действия, связанные с достижением вашей цели.Эти стратегии могут служить многим целям, поскольку у вас, вероятно, будет несколько стратегий для достижения цели, а некоторые стратегии могут служить нескольким целям.

5. Тактика для любой стратегии. Подумайте, как вы будете использовать свои ресурсы для реализации своих стратегий и достижения целей. Скорее всего, у вас будет несколько тактик для каждой стратегии.

6. Запланировать мероприятия. Включите в свой план определенные действия в рамках вашей тактики, которые необходимы для реализации стратегии.Действия в этой части плана включают методы коммуникации, которые вы будете использовать.

7. Получите информацию с помощью оценки. Спросите себя, достигли ли вы своих целей путем тщательного измерения и наблюдения. Учитывайте общественное мнение и отзывы, поскольку они дадут вам другой взгляд на эффективность ваших стратегий.

8. Материалы имеют значение. Определите и получите то, что вам нужно для реализации тактики, изложенной в вашем плане.

9. Создайте бюджет. Убедитесь, что ваш план по связям с общественностью не обанкротит вас из-за создания бюджета. Обязательно включите наличные расходы, время персонала, транспорт, изображения, материалы и т. Д.

10. Продолжайте работу с расписанием и списком задач. Создание расписания и списка задач поможет вам отслеживать, кто что и когда делает. Вы можете планировать назад от крайнего срока вашего проекта или вперед от даты начала.

Помня об этих шагах, вы можете составить план связей с общественностью, который поможет вам наилучшим образом достичь своих целей.По мере роста вашего бизнеса вы можете адаптировать свой план в соответствии со своими потребностями. Если вам нужна помощь в создании плана по связям с общественностью или реализации тактики в вашем текущем плане, мы можем помочь!

Запишитесь на бесплатную консультацию

Давай поговорим

Как построить современный PR-план, который работает с маркетингом (шаблон)

Если вы вообще похожи на меня, то одним из ваших недавних событий, связанных с работой над стандартным пресс-релизом, может быть тот курс по связям со СМИ, который вы посещали в колледже.

Подумайте об этом. Когда ваша команда в последний раз отправляла пресс-релиз репортеру, получала ценное освещение и наблюдала бум посещаемости вашего сайта? Или, с другой стороны, когда в последний раз в ваш почтовый ящик приходило холодное электронное письмо, которое действительно взволновало вас по поводу возможностей этого незнакомца?

Связи с общественностью претерпели серьезные изменения. Фактически, вы могли бы пойти дальше и сказать, что PR сегодня совсем не похож на PR вчерашнего .

Средства массовой информации и коммуникации всегда были быстро развивающейся отраслью, и достижения в области технологий и социальных сетей ускорили эти шаги. Добавьте к этому возросшие ожидания аудитории в отношении доверия, аутентичности и рост таких практик, как контент-маркетинг, и станет ясно, что у PR действительно не было выбора, кроме как развиваться или в значительной степени устаревать.

А теперь, если вы еще этого не сделали, найдите минутку, чтобы пожаловаться на все часы, которые вы потратили на занятиях по связям с общественностью, составляя пресс-релизы и обсуждая, была ли специализация в области коммуникаций хорошей идеей.

Я сочувствую вам, но не все потеряно.

Несколько слов о Actionable Marketing Institute: CoSchedule создал Actionable Marketing Institute, чтобы делиться потрясающими знаниями в области маркетинга. Есть один курс, который нам особенно нравится прямо сейчас, — Сертификация по стратегии связей с общественностью. Он был создан только для того, чтобы помочь владельцам бизнеса и маркетологам создать стратегию связей с общественностью, ориентированную на результат, чтобы охватить новую аудиторию, повысить авторитет бренда и создать партнерские отношения, основанные на росте.Получите все подробности здесь.

Начните с бесплатного шаблона современного плана по связям с общественностью

Этот пост предлагает массу советов по созданию PR-стратегии, которая действительно работает одновременно с контент-маркетингом. Но знаете ли вы, что маркетологи, которые документируют процессы, на 466% чаще сообщают об успехе?

Это правда. Вот почему этот пост также включает бесплатный шаблон PowerPoint, который вы можете использовать, чтобы применить этот совет на практике и задокументировать план, который вы можете выполнить. Получите это бесплатно сейчас, а затем читайте дальше.

Загрузите сейчас

Plus, присоединяйтесь к нашему списку рассылки, чтобы оставаться в курсе.

Успех! Ваша загрузка должна начаться в ближайшее время. Или вы можете скачать его вручную здесь.

Загрузить сейчас

Как выглядит современный PR

Хотя сегодня PR выглядит иначе, чем в прошлом, он по-прежнему достигает тех же целей. Это по-прежнему увеличивает прибыль вашей компании от сторонней торговой точки, и это по-прежнему помогает вам завоевать доверие, повысить узнаваемость бренда и расширить его позиционирование.

Самая большая разница в исполнении. Современный PR гораздо менее транзакционный и более реляционный, чем когда-либо прежде. В прошлом команды по маркетингу и связям с общественностью могли обменивать шаблонные пресс-релизы с репортерами в надежде на то, что кто-нибудь из них сможет опубликовать саморекламу.

Новый PR ориентирован на ваши отношения с журналистами, влиятельными лицами, редакторами и участниками онлайн-публикаций, а также с аудиторией, которой вы с ними делитесь. Доверие является ключевым моментом, и оно достигается за счет предоставления ценного контента контактам в СМИ, которые могут использовать его, чтобы принести пользу своим читателям — аудитории, которую вы в конечном итоге пытаетесь охватить.

Аудитории хотят привлекательный контент из торговых точек, которым они доверяют. Когда вы представляете этим СМИ действительно ценный контент и источники, которые они могут использовать для публикации этого увлекательного контента (а не скучные саморекламы), выигрывают все.

Если некоторые из этих разговоров о «ценности» и «вовлечении аудитории» звонят вам в колокол, это, вероятно, связано с тем, что контент-маркетинг также много внимания уделяет этим вещам. Современный PR и контент-маркетинг — это не одно и то же, но контент-маркетинг оказался слишком эффективным, чтобы его игнорировать.

Вот почему он вышел за рамки явной саморекламы в массовом порядке и стал предлагать больше — аудитории, контактам со СМИ и брендам, использующим современный PR.

Ниже приведены семь основных шагов к построению и реализации современной PR-стратегии для вашей компании:

1. Определите цели позиционирования вашего бренда

Большинство людей понимают PR как инструмент, который действительно разжигает ажиотаж вокруг разового мероприятия или запуска продукта. Это то, что может быстро взволновать многих людей на короткое время, прежде чем вылететь из строя после того, как это событие или запуск завершится.

Это абсолютно хороший инструмент для этого, но сколько событий, запусков или других действительно заслуживающих внимания событий вы ожидаете произойти через год? Ваша компания каждый день выполняет важную работу для клиентов. Как ваши усилия по связям с общественностью продвигают эту работу и, следовательно, ваш бренд в целом?

PR также можно использовать для повышения узнаваемости, интереса и доверия к бренду, у которых нет срока годности.

Для этого начните рассматривать более широкую картину того, как вы хотите, чтобы ваша аудитория видела ваш бренд.Каким вы хотите, чтобы ваш бренд был известен? В чем вы хотите прослыть экспертом? Какие чувства вы хотите, чтобы ваш бренд внушал вашей аудитории?

Не ограничивайтесь краткосрочными целями для зарегистрированных на мероприятиях или демонстрационных регистраций и подумайте о том, как вы хотите позиционировать себя перед своей целевой аудиторией. Когда вы знаете, каким вы хотите, чтобы вас видели, вы можете лучше определить СМИ, писателей и редакторов, которые могут помочь укрепить имидж бренда.

Вернуться к началу

2.Определите торговые точки, которые охватят вашу аудиторию

Ваша аудитория ищет информативный, интересный и публикуемый на сайтах, которым она доверяет, например, в авторитетных интернет-изданиях в своей отрасли. Исторически изданиями руководили журналисты, традиционные репортеры и штатные писатели.

Но спрос аудитории на этот информативный, увлекательный контент вырос, и эти торговые точки расширили свои сети, включив в них контент и из других источников, таких как лидеры отрасли, эксперты и отдельные участники.

Чтобы позиционировать свой бренд перед нужной аудиторией, определите, где они получают свой контент. Каким отраслевым влиятельным лицам, лидерам мнений, журналистам и редакторам они доверяют? Какие торговые точки они любят?

Начните составлять список потенциальных публикаций и контактов, которые будут соответствовать целям позиционирования вашего бренда и охватить вашу аудиторию.

Рекомендация: Используйте Buzzsumo для выявления влиятельных СМИ и журналистов.

Вернуться к началу

3.Создавайте стратегический высококачественный контент

Итак, если вы не рассылаете пресс-релизы тем контактам, которые вы указали, что именно вы предлагаете?

Содержание .

Этот контент является частью ваших PR-усилий, поэтому вы можете подумать, что он должен быть действительно саморекламным, чтобы оказать желаемое. Но современный PR не в этом. Речь идет о ценности для вашей аудитории и ваших контактов в СМИ, что означает ценность для вашего бренда.

Когда наша команда опросила редакторов публикаций о самых больших проблемах, с которыми они сталкиваются с содержанием, которое они представляют, 79 процентов заявили, что контент является слишком рекламным, а 56 процентов заявили, что он не подходит для их читателей.

Итак, когда вы создаете контент для редакторов и других контактов, спросите себя:

Соответствует ли этот контент целям моей компании?
Добавляет ли это ценность читателям?
Согласуется ли это с тоном, темами и мнениями, выраженными в публикации, которую я предлагаю?

Хороший способ проверить, является ли созданный вами контент столь же полезным для ваших контактов и вашей аудитории, как и для ваших PR-целей, — это полностью удалить вашу компанию из контента.Если цитату, ссылку или упоминание о себе, которое вы включили, можно удалить, не повлияв на материал, то это, вероятно, не принесет особой ценности.

Если при этом статья теряет ценность, то вы знаете, что все, что вы добавили о своей компании, повышает качество контента, что является хорошей новостью для всех участников.

Здесь важно отметить, что не каждый контакт со СМИ захочет получать презентацию с полной статьей. Контент, который вы здесь создаете, может быть полной статьей для публикации одного из контактов, к которым вы обращаетесь.Это также может быть набросок статьи или краткое изложение и ключевые моменты.

Независимо от форматирования контента, который предпочитает получать ваш контакт, не забывайте избегать открытой саморекламы и старайтесь, чтобы он соответствовал тональности и тематике СМИ.

Вернуться к началу

4. Тщательно создавайте свои поля

Ваши презентации должны создаваться с такой же тщательностью, как и сам контент, который вы создаете — потому что, если ваши презентации будут удалены, ваш контент уйдет вместе с ними.Найдите время, чтобы изучить свои контакты, настроить электронную почту, чтобы продемонстрировать, что ваше сообщение стоит прочитать, и помните следующие моменты, когда вы представляете свои контакты для СМИ:

Получить конкретную информацию

Эти люди, вероятно, получают много презентаций — почему им имеет смысл принять вашу?

Чтобы убедительно доказать свою правоту, включите несколько ключевых моментов из вашего контента в дополнение к общему ракурсу, резюме статьи и предложениям по названию. Вы также должны предоставить объяснение о вашей компании и любых предметных экспертах и источниках, включенных в ваш контент.

Это поможет вашему контакту понять, кто вы, почему вы ценный, заслуживающий доверия источник и почему ваше включение в этот контент является важным дополнением, которое может повысить вовлеченность аудитории.

Уважайте их графики и ожидания

Ваши контакты не просто следят за своими почтовыми ящиками, ожидая вашего предложения. Они невероятно заняты. Они создают свой собственный контент, сотрудничают с другими авторами и брендами и работают в сжатые сроки.Их время ценно, и когда вы просите их потратить хотя бы немного, вы должны уважать его, доказывая им, что вы заботитесь о большем, чем просто то, что вам нужно.

Заложить основу для отношений

Современный PR — это не быстрые, разовые победы; более реляционный, чем транзакционный . Будьте дружелюбны, представительны и терпеливы в общении и предлагайте пересмотреть или улучшить любой контент, если это необходимо. Хорошие отношения приносят пользу вам обоим (и вашей общей аудитории). , и вы должны заложить этот фундамент в своей работе.

Вернуться к началу

5. Разработка (и использование) плана сбыта

Допустим, ваша презентация идет хорошо. Этот журналист, редактор или влиятельный человек любит вашу идею и решает использовать вас в качестве источника в статье, которую он или она публикует. Обычно это самая захватывающая часть, , но это не значит, что ваша работа .

Вы не можете полагаться на эти контакты в распространении этого контента для вас. Вы должны внести свой вклад в увеличение количества прессы и доведение этого контента до как можно большего числа людей.К счастью, существует множество способов распространения контента.

Рассмотрим:

отправить электронное письмо своей команде с просьбой поделиться им в социальных сетях.
поделиться этим контентом в социальных сетях вашей компании.
поощрение вашего отдела продаж к рассылке его потенциальным клиентам и другим участникам.
— это платное продвижение по службе.
добавив его в свою электронную подпись.
, включая значок «Как видно» на вашем сайте.
, включая его в свои информационные бюллетени или капельные кампании .

Это лишь некоторые предложения. Вы лучше всех знаете свою аудиторию, поэтому используйте все возможности, чтобы доставить им этот контент. Важно то, что вы не просто сидите на каком-либо контенте или нажимаете, когда он выйдет в эфир. Если поделиться им со своей аудиторией, это поможет вам, а также контакту, который помог защитить его.

Вернуться к началу

6.Держите вашу сеть организованной

Такой подход к современному PR — не разовая тактика. Очевидно, идея здесь не в том, чтобы предлагать один и тот же контент одним и тем же контактам, , но поддержание ваших отношений имеет решающее значение, . Вы же не хотите работать со своим контактом, чтобы разместить контент, а затем призрак его, как только вы получите свой пресс.

Когда вы реализуете этот план, вы захотите, чтобы организовал , а управлял вашей собственной сетью.

Я рекомендую начать с малого с простой таблицы, в которую вы и другие члены вашей маркетинговой и PR-команды можете внести свой вклад.Это дает вам централизованное место для хранения информации о ваших контактах со СМИ, в том числе:

Имена
Адреса электронной почты
Twitter обрабатывает
Названия публикаций
Тон
Тема
И другие правила содержания и настройки подачи .

Это поможет вам легко определить, к кому вам следует обратиться с различными видами контента, что является ключом к поддержанию хороших отношений.Он также может служить местом для записи вашего охвата и обновления статуса ваших отношений, чтобы вы знали, как часто вы общаетесь с различными людьми в своей сети, и если какая-либо контактная информация меняется.

Когда у вас есть способ увидеть, чего хотят, нужды и цели каждого, будет намного легче их удовлетворить — или сделать стратегическое введение в другие источники, которые, как вы знаете, потенциально могут помочь этим журналистам и редакторам.

Итог: если вы хотите защитить упоминания своего бренда и доставлять качественный контент своей аудитории, вам необходимо создать надежную сеть контактов и управлять ею.Электронная таблица — такое же хорошее место для начала, как и любая другая.

Вернуться к началу

7. Не пренебрегайте контент-маркетингом

Помните, ранее я говорил о том, насколько некоторые аспекты этого современного PR похожи на контент-маркетинг? Что ж, современный PR и контент-маркетинг могут разделять одни идеи, но это не значит, что одна из них может заменять другую.

Честная правда заключается в том, что эффективный PR-план сегодня — это план, который работает вместе с надежной стратегией контент-маркетинга .Связи с общественностью и контент-маркетинг так хорошо работают вместе, потому что они подпитывают друг друга. Ваш контент-маркетинг может обеспечить освещение в прессе, что может подпитывать ваш контент-маркетинг, который может … вы видите, к чему это приведет.

Ваш контент может стать вашей ногой на пути к возможностям PR. Это поможет вам построить свой бренд в качестве лидера в своем пространстве, что может помочь вам привлечь внимание и интерес журналистов, влиятельных лиц и других представителей прессы.

Подумайте об этом : Будет ли журналист или влиятельный человек более готов принять предложение от кого-то, кто постоянно создает контент в своей отрасли и строит свой бренд, или от кого-то, кто никогда не создавал никакого контента?

Кроме того, окружение вашего бренда экспертным контентом может даже привести к возможностям прессы, которые вы не представляете сами, — тем, которые возникают естественным образом, благодаря вашему отраслевому опыту.

И, с другой стороны, PR может усилить содержание вашего сайта, потому что он направляет на него больше людей. Больше людей из вашей аудитории, которые видят, что ваша компания упоминается в прессе, могут найти свой путь на ваш сайт, где они смогут изучить еще больше контента и продолжить взаимодействие с вашим брендом. Эти двое слишком хорошо работают вместе, чтобы экономить ни на одном из них. Максимизируйте свою современную PR-стратегию, продолжая инвестировать в контент-маркетинг.

Действие: Прочтите эти ресурсы, чтобы улучшить контент-маркетинг:

Вернуться к началу

Готовы освоить современный PR?

Возможно, вы не слышали об этой эволюции связей с общественностью в колледже, но я бы сказал, что если вы прошли весь этот пост, вы как бы прошли мастер-класс по современному PR.

Если вы хотите глубже погрузиться в PR (включая дополнительные шаблоны для создания собственной стратегии), ознакомьтесь с курсом по стратегии связей с общественностью Actionable Marketing Institute.

Вы не только получите доступ к эксклюзивным видеоурокам и шаблонам, но и получите признанный в отрасли сертификат, который можно будет добавить в свое резюме. Возьми инициативу в свои руки. Получите сертификат сегодня.

28 июня 2018

Как написать план PR за семь шагов — плюс бесплатный шаблон

Не хватает времени? Загрузите шаблон плана PR

Опрос Mynewsdesk показал, что подавляющее большинство маркетологов и коммуникаторов неожиданно нуждаются в поддержке в том, как написать план PR.

Опросив около 460 человек, 66% считают, что создание стратегии рассказывания историй о бренде — самая сложная задача. Другие области, которые они считают сложными, связаны с навыками (41%) и инструментами и технологиями (34%).

Честно говоря, иногда мне кажется, что мне тоже нужна помощь с моей стратегией. Ты?

Вопрос: В каких областях вам нужна поддержка в создании историй бренда?

Сложно ли из-за гибкой работы разработать план по связям с общественностью?

Что мне труднее всего, так это просто найти время для этого.

Кроме того, в этом новом способе гибкой работы работать над долгосрочным планом сейчас не в моде.

Когда я начал свою карьеру в 2002 году, мы обычно составляли годовые планы и говорили о пятилетних стратегиях. (Мальчик, это заставляет меня чувствовать себя динозавром.)

Сейчас мы работаем двухнедельными спринтами и не можем видеть дальше четверти.

Интересно, был ли у вас подобный опыт?

Ориентация на быстрые победы

Думаю, неудивительно, что я склонен пренебрегать разработкой стратегии или долгосрочного плана, потому что меня всегда подталкивают к быстрым победам.

Меня, как менеджера по контент-маркетингу, спрашивают:

Чем вы занимались на прошлой неделе?
Чем вы занимались на этой неделе?
А какие результаты вы получили?

Опять же, я всегда ищу самые низкие яблоки.

Независимо от вашей позиции по теме, независимо от того, сторонник ли вы гибкой разработки или нет, вы должны признать, что наличие какой-либо дорожной карты необходимо.

Почему?

Ну, а как вы можете узнать, в каком направлении вы в противном случае?

Создать дорожную карту

Карта не должна быть сложной или очень подробной.

Проще говоря, мне нужно знать, в каком направлении двигаться, и выяснить, где и когда прибыть в пункт назначения, то есть какой цели я хочу достичь?

Иногда эти цели могут быть микро-амбициями. Чем легче достичь цели, тем лучше.

Все эти микро-цели должны, в конце концов, способствовать достижению макро-цели. И этой макро-целью должен быть более крупный маркетинговый и бизнес-план.

Итак, поскольку большинство наших участников были обеспокоены стратегией, а я иногда тоже, я решил, что напишу сообщение в блоге, в котором описаны этапы ее создания.

Во-первых, не усложняйте свой PR-план

Для начала, пусть мысль о создании коммуникационной стратегии не ошеломляет.

Начните с малого: не нужно использовать все возможные возможности. Если вы сделаете это реалистичным и управляемым, у вас больше шансов добиться успеха, на основе которого вы сможете строить и развивать свою стратегию.

Опять же, поставьте микро-цели, которые будут способствовать достижению макро-целей.

Кроме того, процесс разработки плана одинаков, независимо от размера инициативы.После того, как вы сделали это успешно, вы можете повторить процесс.

Однако, прежде чем думать о стратегии коммуникации, подумайте о более широкой бизнес-стратегии.

Обычно руководители высшего звена не видят заслуг в поддержке инициативы, если она не способствует тому, чего хочет достичь компания в целом. Итак, определите бизнес-цели и задачи вашей компании.

СОВЕТ. Выберите наиболее приоритетную бизнес-цель, в которой, по вашему мнению, ваш PR и коммуникация могут иметь наибольшее влияние в кратчайшие сроки.

Итак, как вы разрабатываете цели, которые будут способствовать достижению целей всей компании? Это то, что должен учитывать ваш план коммуникации.

Выполните эти семь шагов, чтобы создать исчерпывающий, но понятный план развития. Итак, начнем.

1. Определите свою аудиторию

Вы должны знать, к кому вы хотите обратиться. Помимо стандартных демографических и социографических факторов, вы должны понимать цифровое поведение своей аудитории.

Например, «Каковы их информационные потребности?», «Где они потребляют информацию в Интернете?», «Какие форматы они предпочитают?» и так далее.

Чем больше вы знаете о своей целевой аудитории, тем эффективнее будет ваша стратегия.

Ваша целевая аудитория, скорее всего, попадет в одну из трех общих категорий:

Носители

Люди в этой группе могут работать в СМИ (печатных и в Интернете) или влиять на свою собственную аудиторию.

Имейте в виду, что они являются привратниками, которые общаются с аудиторией, которую вы пытаетесь охватить, и могут повлиять на потенциальных потребителей как положительно, так и отрицательно.

Собственные аудитории

Будь то клиенты, анонимные посетители веб-сайтов, подписчики в социальных сетях или подписчики информационных бюллетеней, это люди, с которыми вы можете общаться напрямую.

Существенное отличие от заработанных медиа состоит в том, что вам принадлежат каналы и средства для охвата и вовлечения этой аудитории. Если вы сделаете это хорошо, со временем вы сможете расширить свою аудиторию.

Платные аудитории

В этой группе есть люди, которые имеют характеристики, аналогичные вашей целевой группе, но которых вы не знаете.С помощью платного цифрового продвижения или таргетинга вы можете привлечь их на свой сайт и, надеюсь, сделать их членами вашей аудитории, если ваше ценностное предложение достаточно сильное.

СОВЕТ. Не поддавайтесь искушению настроить таргетинг на несколько аудиторий. Выберите одну или две целевые группы, чтобы ваше общение было более индивидуальным и соответствовало их потребностям и желаниям. Если вы сделаете это хорошо, ваш маркетинг будет лучше резонировать с желаемой аудиторией.

2. Определите цели для вашего PR

После того, как вы выбрали целевую аудиторию, установите стратегическую цель.

Что ваша компания хочет, чтобы эта аудитория делала в результате просмотра и потребления вашего контента?

Вы хотите их обучить?

В этом случае вы можете поставить цель вокруг осознания или восприятия.

Или вы хотите их вдохновить?

Если так, ваша цель может заключаться в принятии или убеждении.

Или вы хотите, чтобы ваша аудитория предприняла определенное действие?

При постановке цели вы также должны определить, как она будет измеряться, чтобы вы знали, работают ли ваши усилия.

Например, вы не можете заявить, что хотите, чтобы ваша PR-кампания «повысила осведомленность о новом продукте компании». Вы должны быть конкретными и указывать цифры, например, «чтобы вызвать шумиху о нашем новом продукте, мы обеспечим 25 онлайн. упоминания в наших целевых СМИ и десять онлайн-обзоров от наших целевых влиятельных лиц в ближайшие три месяца ».

СОВЕТ. Не забудьте указать временные рамки для достижения своей цели. Без даты окончания это не цель, а надежда.

3. Подробно опишите ключевые темы и сообщения, которые должен адресовать ваш PR.

Теперь, когда вы знаете, чего хотите, чтобы ваша коммуникационная кампания достигла, пора еще раз подумать о своей аудитории.

Как ваши усилия будут привлекать (а не прерывать) аудиторию?

Какой контент может предложить ваша компания, чтобы помочь или развлечь вашу аудиторию, которая связана с их повседневной жизнью и связана с вашей стратегической PR-целью?

Составьте список тем и создайте соответствующие сообщения.

СОВЕТ. Представьте себя в головах своей аудитории и спросите: «Зачем мне [вставьте вашу тему / сообщение]?» Если вам сложно найти ответ, выберите новую тему или сообщение.

4.Создать план распространения PR

У вашей целевой аудитории есть свои предпочтения в общении — электронная почта, социальные сети, push-уведомления и так далее. У них также есть предпочтительные устройства — умные часы, телефон, планшет, ноутбук или настольный компьютер. Было бы полезно, если бы вы общались со своей целевой аудиторией, где они потребляют информацию. Если вы этого не сделаете, то независимо от того, насколько уместно ваше сообщение, ваша аудитория не увидит его.

Не забудьте убедиться, что ваше сообщение отражает предпочтительный формат, длину и тон выбранной цифровой платформы.

СОВЕТ: Технологии могут быть бесценным активом. Это может помочь определить предпочтения вашей аудитории и отследить, насколько хорошо они реагируют на ваши сообщения, независимо от того, обращаетесь ли вы к отдельным людям или общаетесь с группой.

5. Создайте редакторский календарь

Теперь, когда у вас есть важнейшие компоненты вашей стратегии, пора составить исчерпывающий график — ваш повседневный рабочий сценарий. Запланировав каждый фрагмент контента, укажите аудиторию, формат и метод распространения.

Сделайте редакторский календарь еще более эффективным, предоставив место для аналитики по каждому фрагменту контента. Это позволит вам понять эффективность каждой информационной кампании. Обратите внимание, что это не обязательно то же самое, что и общая аналитика стратегии.

СОВЕТ. Будьте прозрачны, чтобы все читали из одного и того же сценария. Убедитесь, что ваш редакторский календарь доступен вашей команде и ключевым заинтересованным сторонам в вашей компании.

6. Наладить процесс измерения PR

Одним из главных преимуществ цифровых коммуникаций, в отличие от большинства традиционных рекламных или маркетинговых усилий, является то, что их можно более всесторонне измерить, что значительно упрощает определение того, приносят ли ваши усилия желаемый эффект.

Начните с понимания того, какие категории измерения медиа наиболее важны для вашей организации. Может быть одно из следующих:

Узнаваемость бренда?
Возврат инвестиций?
ведет?

Теперь, когда дело доходит до конкретных метрик для использования, пять наиболее часто используемых параметров могут включать:

Подписчики — количество людей, которые регулярно взаимодействуют с вашим контентом.
Reach — объем органического трафика, который вы получаете в свой блог.
упоминаний — количество ажиотажа, которое вызывает ваша кампания.
Воронка продаж и лидогенерация — количество потенциальных клиентов и количество заключенных новых сделок.

Обязательно укажите, что вы измеряете (категория) и как (показатели), насколько это возможно.

Признайте, что некоторые типы (например, показы, охват) более доступны для измерения, чем другие (например, восприятие бренда, рентабельность инвестиций). Но не выбирайте категории только потому, что их легче измерить.Короче говоря, выберите KPI, которые лучше всего соответствуют вашим целям.

Выбранные вами методы измерения должны быть неразрывно связаны с вашими стратегическими целями. Например, если вашей стратегической целью является увеличение базы подписчиков по электронной почте, такие показатели, как количество лайков и комментариев, не скажут вам, насколько вы успешны. Однако, если ваша цель связана с повышением узнаваемости вашего бренда, количество подписчиков и взаимодействий могут быть полезными показателями, как и сторонние опросы.

СОВЕТ. Создайте стандартный формат аналитической отчетности.Перечислите каждую стратегическую цель вместе с ориентирами. Затем добавьте данные в реальном времени с заданной частотой.

7. Используйте данные для информирования своей стратегии

Не сообщайте просто цифры — используйте данные для продвижения своей коммуникационной стратегии.

Назначьте встречу в своем календаре (хотя бы раз в месяц), чтобы копаться в данных на микро- и макроуровне. Очень важно увидеть, достигаются ли ваши цели в области коммуникаций и маркетинга и какая тактика работает лучше, чем другие.В Mynewsdesk мы еженедельно проводим встречи, чтобы рассмотреть наши цели и убедиться, что мы на правильном пути. Иногда эти встречи определяют новый образ действий.

Еще одно обязательное действие — не ограничивать анализ только внутренними числами. Новые данные и тенденции появятся вне вашей команды. Не забудьте поговорить с другими отделами, чтобы узнать об изменениях, которые они переживают. Также просмотрите внешние источники, которые говорят о тенденциях в вашей отрасли и о вашей аудитории.

В результате используйте комплексный анализ, чтобы информировать и обновлять свою стратегию, расширяя успехи и преодолевая вновь обнаруживаемые препятствия по мере их возникновения.

СОВЕТ. Не забудьте убедиться, что все заинтересованные стороны осведомлены о том, что было изменено в вашей коммуникационной стратегии, и понимают, почему.

В конце концов, работа с Agile не так уж и плоха

Надеюсь, эта статья помогла вам понять, что вам не нужна замысловатая и сложная стратегия.

Я слышал, как Джефф Буллас сказал: «Сделано лучше, чем идеально».

И я согласен, что иногда лучше просто сделать это и попутно учиться. Во всяком случае, ваша стратегия, вероятно, начнет формироваться без вашего ведома.Так что, может быть, работа в двухнедельных спринтах — не такая уж и плохая идея. Вы работаете гибко?

В заключение, используйте вышеупомянутую модель, но постоянно работайте в этом процессе, чтобы всегда оставаться актуальным. Удачи!

Получите бесплатный шаблон PR-плана

Разработка PR-плана может показаться сложной задачей. Пошаговое руководство Mynewsdesk упрощает начало работы. Он прост в использовании и содержит полезные советы и рекомендации по построению вашего плана. Кроме того, вы можете редактировать шаблон, щелкнув текст примера и сохранив его.Если вам нужна помощь с планом по связям с общественностью, смело используйте этот бесплатный шаблон в качестве основы.

Сообщение написал:

Кристофер Ван Моссевельде
Менеджер по глобальному контент-маркетингу
Mynewsdesk

Как написать пресс-релиз [Шаблон бесплатного пресс-релиза + примеры]

Когда дело доходит до контента, иногда старая школа может быть хорошей вещью (а именно, когда дело доходит до олдскульного рэпа или Throwback Thursday в Instagram).Но когда дело доходит до стратегии связей с общественностью вашей компании, старая школа невыгодна ни вашему бизнесу, ни вашему бренду.

Десять лет назад люди все еще полагались на утренние газеты для получения новостей. Сегодня подавляющее большинство клиентов и потенциальных клиентов вашей компании просматривают заголовки в Твиттере или видят тенденции в их ленте Facebook.

Теперь люди могут контролировать, где, когда и как они потребляют информацию. В результате связи с общественностью больше не связаны с традиционным новостным циклом; речь идет о предоставлении релевантного контента, когда, где и как ваши потенциальные клиенты, влиятельные лица и клиенты будут его потреблять.

Звучит безнадежно, правда? Неправильный. Хотя построение отношений по-прежнему помогает вам попасть в популярные публикации, теперь у нас есть возможность перестать играть в выжидательную игру и создать собственный ажиотаж . Превращая свою PR-стратегию во входящую, вы создаете возможности, которых раньше не было, и вырезаете место для своей компании, создавая осмысленный обмен мнениями с вашей целевой аудиторией.

Одно из самых важных обновлений, которое необходимо внести в вашу PR-стратегию, — это подумать о возможностях связи с аудиторией, которая вам небезразлична, включая, помимо прочего, репортеров.И это начинается с пресс-релизов. В этом посте мы обсудим:

Что такое пресс-релиз / пресс-релиз?

Регулярная последовательность значимых новостей может помочь компании выделиться и со временем сформировать мнение журналистов. Вот где появляется пресс-релиз (или новость).

Пресс-релиз — это официальное сообщение (написанное или записанное), которое организация выпускает для средств массовой информации и за ее пределами. Назовем ли мы это «пресс-релизом», «заявлением для прессы», «пресс-релизом» или «пресс-релизом», мы всегда говорим об одном и том же.

Хотя заголовок должен содержать глаголы действия, первый абзац должен отвечать на «кто», «что», «почему» и «где». Пресс-релиз также должен содержать понятный язык и цитату.

Большинство пресс-релизов занимают всего одну страницу — две страницы вверху. В конечном итоге компании хотят предоставить достаточно информации, чтобы у новостных агентств было достаточно материала для публикации своих собственных историй о том, что компания объявляет в выпуске.

И хотя может возникнуть соблазн составить пресс-релиз, приукрашивающий достижения вашей компании или искажающий факты, чтобы история казалась более интригующей для средств массовой информации, помните: пресс-релизы находятся в открытом доступе, что означает, что ваши клиенты и потенциальные клиенты могут увидеть их.Поэтому вместо того, чтобы думать о пресс-релизе исключительно как о билете к освещению в новостях, вы также должны думать о нем как о ценной части маркетингового контента.

Хотя не существует четкой формулы того, что должен включать пресс-релиз, вот несколько случаев, которые помогут вам выделить фокус для вашего пресс-релиза и определить, какой контент поможет вам лучше всего транслировать ваши новости. :

Типы пресс-релизов

Запуск нового продукта
Слияния и поглощения
Обновления продукта
События
Торжественные открытия
Новые партнерские отношения
Ребрендинг
Акции для руководителей / Наем
Награды

Выпуск нового продукта

Пресс-релиз, посвященный запуску продукта, важен для того, чтобы рассказать о новых решениях, которые ваша организация предлагает потребителям.В этом выпуске особое внимание будет уделено характеристикам продукта, ценам, доступности и любым другим деталям, которые могут быть полезны для потребителей.

Слияния и поглощения

Организационные изменения достаточно примечательны, чтобы требовать выпуска пресс-релизов, особенно для информирования нынешних и будущих заинтересованных сторон о росте и траектории компании. Чтобы объявить о приобретении или слиянии, включите подробную информацию обо всех участвующих организациях, информацию о слиянии или поглощении, а также цитаты руководителей.

Обновления продукта

Подобно запуску нового продукта, обновления и расширения продукта также созрели для продвижения. Объясните, что это за изменение, почему оно было внесено и какую пользу оно приносит пользователю.

События

Пресс-релизы являются важным компонентом событийного маркетинга для привлечения внимания новостных агентств и других СМИ. Вы захотите указать, о чем мероприятие, кому стоит подумать о его участии, когда и где оно будет проводиться, цены и любые другие необходимые детали.

Торжественные открытия

Независимо от того, открыли ли вы новый офис, переехали или открываете впервые, сообщите подробности в пресс-релизе, посвященном торжественному открытию. Объявите дату и место проведения торжественного открытия, кто в нем участвует, как отмечается торжественное открытие, и причину переезда (если применимо).

Новые партнерства

Подобно слияниям и поглощениям, пресс-релиз, объявляющий о новых партнерских отношениях, является взаимовыгодной маркетинговой тактикой.Чтобы эффективно выполнить этот тип выпуска, обязательно напишите краткое описание каждой компании, почему было создано партнерство, кто получает выгоду, а также любые дополнительные важные детали для нынешних и будущих заинтересованных сторон.

Ребрендинг

Ребрендинг — сложная задача для любого бизнеса, и иногда это может привести к путанице и неловкости. Один из способов сделать переход более плавным — объявить о ребренде с помощью пресс-релиза, включая подробную информацию о том, что меняется, причину внесения изменения, даты вступления изменений в силу и цитаты руководства.

Акции для руководителей / Наем

Руководители часто выступают в роли лиц компании, и для начала этой роли публикуется пресс-релиз. Он может включать биографические данные, чтобы подтвердить их достоверность, а также фотографию и другие относящиеся к делу детали.

Награды

Когда дело доходит до совершенства в бизнесе, можно хвастаться. Пресс-релизы о наградах и достижениях укрепляют вашу организацию в качестве авторитета в вашей сфере. Такой пресс-релиз включает информацию о компании и причинах вручения награды, информацию о самой награде и подробности о церемонии (если применимо).

Образец формата пресс-релиза

При форматировании пресс-релиза вы хотите написать его в новостной и простой форме, чтобы журналист, который может написать о нем, мог представить его как статью на своем новостном сайте.

Формат пресс-релиза

Заголовок и подзаголовок, выделенный курсивом для краткого изложения новостей
Расположение новостей и новостная лента в первой строке
Два-три абзаца для добавления информации
Факты или цифры, включенные в список
Описание компании внизу
Контактная информация и «Для немедленного выпуска» вверху
A «###» в конце

Как отмечалось выше, вы захотите, чтобы ваш формат включал традиционные элементы пресс-релизов, такие как ваша контактная информация, слова «Для немедленного выпуска», примечание о вашем местонахождении и краткую биографию о вашей компании.Наличие определенных мест для этих элементов избавит вас от необходимости упоминать их в своем основном тексте, чтобы вы могли сосредоточиться на обсуждении текущих новостей.

Вы также можете включить «###» или другое обозначение, чтобы показать журналисту, что выпуск закончился. В прошлом это не позволяло занятым журналистам ждать или перелистывать страницы, чтобы получить дополнительную информацию, когда новостей больше не было. Тем не менее, эта традиция до сих пор сохраняется и пользуется большим уважением.

Когда дело доходит до форматирования основного текста и заголовка, щелкните здесь или прокрутите вниз, чтобы получить советы по написанию.

В этом примере Catbrella Inc., фиктивное рекламное агентство, которое только что приобрело 10-го подписчика в Твиттере после двух лет платных усилий в социальных сетях, объявляет о своем достижении в пресс-релизе.

* Отказ от ответственности: HubSpot несет полную ответственность за глупость этого фиктивного объявления.

Как написать пресс-релиз

Написание пресс-релиза, содержащего важные новости компании, может помочь бизнесу расти лучше, но делать это правильно не менее важно.Вот как пошагово написать пресс-релиз, подобный приведенному выше.

Правило 1. Сделайте свой заголовок неотразимым.

Вы продумали свое объявление, и теперь пора изложить его словами, чтобы поделиться им со своим сообществом, отраслью и подписчиками. Как и при написании идеального заголовка сообщения в блоге, успешная подготовка пресс-релиза начинается с заголовка. Вам нужно работать только с одной строчкой, что может показаться пугающим, но внимательно относитесь к дикции, чтобы заголовок получился увлекательным.

Используйте глаголы действия, ясный, понятный язык и делайте заголовок простым и коротким — удача (и поисковые системы) вознаграждают бриф, поэтому используйте заголовок одной строкой, чтобы четко сосредоточить внимание людей на вашем главном сообщении.

Самое главное, сделайте его интересным: помните, что репортеры получают десятки, если не сотни, выпусков каждый день, поэтому потратьте время на то, чтобы написать убедительный заголовок. Это стоит вашего времени и усилий.

Правило 2: Сообщайте прессе значение новостей.

Чтобы репортеры, аналитики, влиятельные лица или подписчики были склонны поделиться вашим объявлением, вы должны заранее сказать им, почему им это должно быть небезразлично.

Первый абзац вашего релиза должен охватывать информацию о том, кто, что, почему, где и как о вашем новом запуске, обновлении или разработке. У репортеров нет кучи времени, чтобы проанализировать детали и пушистую справочную информацию — им просто нужны факты, которые помогут им рассказать вашу историю кому-то другому с авторитетной позиции.

После этого раздела не должно быть никакой новой важной информации, которую читатель потенциально мог бы пропустить. Хороший способ убедиться в этом — использовать формулу обратной пирамиды при написании вашего пресс-релиза.

Правило 3: Предложите заманчивую цитату.

После того, как вы подготовили сцену, пришло время воплотить ваши детали в жизнь с помощью цитаты, которую репортеры могут использовать для контекста вашего объявления и помочь нарисовать картину того, как ваши новости влияют на данную отрасль, клиентскую базу и ландшафт.

В идеале, цитаты должны быть от ключевых заинтересованных сторон в вашей компании, включая вашу исполнительную команду, руководителей проектов или тех, на кого ваше объявление оказывает непосредственное влияние. Цитирование ключевых фигур и авторитетов подчеркивает важность вашего развития. Выбранная цитата должна сформировать ваше повествование и подчеркнуть суть объявления. Не просите всех в вашем офисе прокомментировать и цитировать всех 25 человек, включенных в приобретение — выберите одного или двух критически настроенных докладчиков и сосредоточьтесь на цитатах с их уникальной точки зрения.

Правило 4: Предоставьте ценную справочную информацию по предмету.

В этом последнем абзаце имейте в виду, что у читателя уже есть все жизненно важные детали и информация, которые ему нужны, чтобы подать историю или распространить информацию.

Может возникнуть соблазн предоставить лишние факты и лакомые кусочки о вашей компании или развитии вашего объявления — иногда мы думаем, что не хватает письменного текста, если он не затянут и просто стесняется быть новеллой.Однако пресс-релиз должен быть полезным и кратким.

Предложите здесь детали, которые усиливают ваше повествование, например, творческие или заслуживающие внимания способы, которыми ваша компания разработала проект или имеющееся объявление. Или, если применимо, прокомментируйте будущие последствия вашего объявления.

Еще один хороший способ повысить ценность вашего пресс-релиза — использовать newsjacking . Процесс соотнесения вашего пресс-релиза с происходящим в настоящее время, чтобы сделать его более ценным для журналиста и читателя.

Правило 5: Обобщите «кто» и «что» в шаблоне.

Twitter переполнен репортерами, сетующими на пресс-релизы или презентации, в которых четко не объясняется, чем занимается компания или о чем на самом деле идет объявление, поэтому вместо того, чтобы быть предметом шутки, сделайте ваш релиз невероятно легким для ссылки.

Опишите, чем занимается ваша компания, на ясном, простом английском языке, включите ссылку на домашнюю страницу вашей компании на раннем этапе и сделайте свой шаблон кратким и понятным.Если вы цитируете данные, включите ссылку на источник данных и убедитесь, что каждое имя в выпуске также связано с названием и компанией.

Чтобы быть честным в этом вопросе, попросите друга или коллегу прочитать релиз без контекста и спросите, могут ли они легко и легко объяснить, почему объявление важно, чем занимается ваша компания и почему цитируются включенные в него руководители. Если ответ на любой из этих вопросов отрицательный, вернитесь к чертежной доске.

Ключ к сохранению новой школы вашей PR-стратегии — это забыть о предвзятых представлениях о том, что такое связи с общественностью, и вместо этого сосредоточиться на создании очень замечательного контента.Традиционные пресс-релизы по-прежнему могут быть действительно ценными, если их хорошо выполнять, поэтому вместо того, чтобы отказываться от релизов как тактики, придайте им современный вид, чтобы сделать их более полезными для вашего маркетинга.

Подумайте, как вы использовали входящие методы, чтобы преобразовать свои маркетинговые стратегии в более персонализированные, доступные и построить отношения. Те же принципы применимы и к вашей PR-стратегии: создавайте контент для создания собственной истории и используйте тактичный охват, чтобы познакомить репортеров и аналитиков с вашим брендом.

Примеры пресс-релизов

Многие люди думают, что пресс-релизы должны быть забиты модными словечками и фирменными терминами. Кто-нибудь из «больших данных»? Пятисложные слова, которые вам нужно найти на Thesaurus.com? Цитаты всех руководителей на планете, которые растянуты на страницы? Мы все это видели. К сожалению, репортеры тоже — и они , а не фаната.

Вместо того, чтобы набивать свой следующий выпуск отраслевым жаргоном, возьмите страницу из нашей книги (хорошо, хорошо, электронная книга), The Newsworthy Guide to Inbound Public Relations , и придумайте несколько творческих подходов для своего следующего объявления.Можете ли вы включить новые данные? Замечательная графика или видео? SlideShare, которым можно поделиться? Если да, то творческий подход может помочь донести ваш контент и повысить вероятность обмена в социальных сетях.

Теперь, чтобы заставить вас думать в правильном направлении, взгляните на несколько креативных примеров пресс-релизов ниже, типы новостей, о которых сообщает каждый, и то, что делает этот релиз уникальным:

ŠKODA на чемпионате мира по ралли

Тип пресс-релиза: Событие

Škoda, производитель автомобилей из Чешской Республики, недавно продемонстрировал свою спонсируемую гоночную команду в двух крупных местах: на чемпионате мира по ралли 2017 года и в элегантном, основанном на изображениях пресс-релизе, освещающем событие.

В пресс-релизе, показанном выше, нет проблем с согласованием внешнего вида бренда Škoda с самим пресс-релизом, что является важным аспектом содержания прессы любой компании. Релиз начинается с большого изображения одного из автомобилей в том же ярком зеленом цвете, что и веб-сайт компании. Пресс-релиз также начинается с трех полезных пунктов, в которых кратко излагаются новости для читателей, и заканчивается парой кадров действий с подписями, чтобы дать репортерам больше информации о событии.

ScribbleLive приобретает новую компанию

Тип пресс-релиза: Приобретение

Да, видео пресс-релиз! Эта новость от ScribbleLive дала журналистам почти все, что им нужно для переиздания этой истории, и все это в подробном двухминутном видео о последнем приобретении компании.

ScribbleLive открывает видео-пресс-релиз выше с логотипом компании и четким заголовком, сообщающим новости. Это позволило генеральному директору компании сразу перейти к комментариям по поводу приобретения, предоставив журналистам много цитируемых материалов о состоянии отрасли и о том, почему это слияние было для них так важно.

Пресс-релиз также сегментирует видео так же, как и письменный пресс-релиз, разбивая комментарий генерального директора на вопрос, на который он отвечает. Это позволяет зрителям легко пролистывать видео и находить информацию, которая им больше всего интересна.

И, будучи на YouTube, пресс-релиз в этом формате позволяет репортерам встраивать новостной контент прямо на свой сайт, что значительно упрощает распространение новостей ScribbleLive.

Новая штаб-квартира Peapod

Тип пресс-релиза: Открытие нового офиса

Когда вы открываете новую штаб-квартиру, бывает сложно понять, что сказать.Люди просто хотят взглянуть на новые раскопки! В приведенном выше пресс-релизе Peapod, продуктового онлайн-сервиса, компания помещает фотографии своего нового офиса прямо вверху, сразу показывая читателям, что делает эту новость такой важной для Peapod.

В выпуске даже выделяется цитата мэра Чикаго чуть ниже заголовка, намекая репортерам, пишущим о новой штаб-квартире Peapod, что Пипод больше всего заинтересован в том, чтобы поделиться с читателями этим замечанием.

Обратите внимание на шаблонный текст внизу пресс-релиза.Текст «О [компании]» может слишком легко сливаться с фактическим текстом новости, из-за чего часть кажется длиннее, чем она есть на самом деле. Помещая эту копию в темно-серый ящик, Peapod обеспечивает более плавное чтение и гарантирует, что сама история не затеряется в пугающе длинной стене текста.

Объявления о новых продуктах HubSpot

Тип пресс-релиза: Запуск нового продукта

Когда вы запускаете продукты или услуги, информацию лучше всего выражать в письменной форме.Но когда все, что вы делаете, это пишете о цене и характеристиках вашего нового предложения, другим может быть сложно обратиться к нему и сообщить о нем позже. Мы в HubSpot хорошо знаем эту задачу.

Рисунок выше помог нам дополнить наше собственное объявление о продукте, написанное нашим фантастическим менеджером по связям с общественностью Элли Ботельо, деталями, которые нуждались в наглядном пособии. Используя сочетание цветов и форм, этот рисунок позволил нам выявить важные взаимосвязи между продуктами, а также их соответствующие цены и время, когда они будут доступны.)

Мы также создали этот исчерпывающий, простой в использовании шаблон пресс-релиза с планом продвижения и рекомендациями для вашего следующего объявления. Мы используем эти же правила при написании и форматировании наших выпусков здесь, в HubSpot, и создали поддельный образец выпуска, чтобы проиллюстрировать, какой контент, куда и почему попадает.

Советы по публикации пресс-релизов

Написание пресс-релиза — это только половина дела. Как только вы закончите производство, пора сосредоточиться на распространении.

Конечно, все мы знакомы с традиционными рычагами распространения, которые мы можем использовать, включая публикацию пресс-релиза на нашем веб-сайте / в блоге, а также распространение пресс-релиза с нашими последователями / подписчиками через социальные сети и электронную почту. Но для того, чтобы пресс-релиз получил максимально возможное распространение, вот несколько советов, которым вы можете следовать.

1. Обратитесь к конкретным журналистам.

Вместо того, чтобы рассылать пресс-релиз каждому журналисту, для которого вы можете найти адрес электронной почты, сосредоточьтесь на нескольких журналистах, которые имеют опыт освещения вашей отрасли (и, надеюсь, компании), и отправьте им персонализированные сообщения.Соедините точки. Покажите, почему то, что вы написали , связано с тем, что они пишут .

2. Не бойтесь отключаться.

У большинства журналистов есть горы электронных писем (и пресс-релизов), которые нужно разобрать. Попробуйте отправить свой релиз обычной почтой или другим офлайн-каналом, чтобы выделиться.

3. Накануне разошлите релиз ведущим журналистам.

Дайте журналистам время подготовить материал к вашему пресс-релизу, отправив его им — в условиях эмбарго — за день до официального выхода в эфир.(К вашему сведению, «под эмбарго» просто означает, что им не разрешено делиться информацией в пресс-релизе до указанного вами времени.)

4. Чтобы избежать конкуренции, не публикуйте свой релиз в час.

Если вы публикуете свой пресс-релиз в сервисе распространения, таком как PR Newswire или Business Wire, не публикуйте его в час (например, в 13, 15 или 17 часов). Причина? Большинство компаний планируют свои выпуски так, чтобы они выходили в час, а это означает, что если ваш выпуск выходит также в час, то вероятность того, что они затеряются в случайном порядке, возрастает.Вместо этого попробуйте выбрать более четкое время (например, 13:12, 15:18 или 17:22).

5. Поделитесь своим освещением в СМИ.

Если все идет по плану и ваш пресс-релиз попадает в СМИ, ваша работа все равно не завершена. Чтобы поддерживать ажиотаж, вы можете выпустить «вторую волну» распространения, поделившись конкретными историями, которые новостные агентства пишут на основе вашего пресс-релиза.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2019 года и был обновлен для полноты.

Press Play Fort Lauderdale 2024

В 2013 году город Форт-Лодердейл представил свой первый стратегический план — Press Play Fort Lauderdale 2018 . Этот план был создан как средство достижения нашего общего видения нашего города, Fast Forward Fort Lauderdale 2035 . В рамках этого пятилетнего стратегического плана городские власти определили ориентированную на результат и ориентированную на соседей культуру управления, создав FL2STAT, городскую систему управления качеством.Эта надежная система управления качеством и стратегией, поддерживаемая отделом структурных инноваций офиса городского менеджера, объединяет планирование, составление бюджета, измерение и непрерывное совершенствование, связывая долгосрочный план видения с повседневными операциями. Этот подход проиллюстрирован на модели ниже.

Используя модель процесса «Планируй — Выполняй — Проверяй — Действуй» в качестве руководства, городские власти постоянно планируют будущее, отслеживая и отслеживая эффективность, оценивая прогресс в достижении наших целей, демонстрируя нашу приверженность обеспечению высочайшего качества услуг и постоянному улучшению предоставления услуг. для наших соседей.

FL

² STAT, Городская система управления качеством

Press Play Форт-Лодердейл 2024
Принятый нами стратегический план Press Play Fort Lauderdale 2024 продолжает позитивную динамику развития города. Он подчеркивает межведомственное сотрудничество и организован по шести основным направлениям: инфраструктура, общественные места, развитие микрорайона, развитие бизнеса, общественная безопасность и внутренняя поддержка.Он содержит восемь целей, 35 задач и 35 показателей эффективности, обеспечивая фундаментальный план работы на следующие пять лет по достижению Видения города в 2035 году .

P ress Play Fort Lauderdale 2024
Годовой отчет о выполнении Стратегического плана на 2020 год
Press Play 2024 — Панель показателей эффективности стратегического плана
В дополнение к пятилетнему стратегическому плану городские департаменты будут разрабатывать стратегические инициативы, которые поддерживают стратегический план в годовых бизнес-планах департаментов.Перенос стратегических инициатив в бизнес-планы дает городу возможность быть более гибким и гибким в расстановке приоритетов, планировании и выполнении проектов, поддерживающих стратегический план, позволяя персоналу активно участвовать в согласовании повседневной деятельности города со средними и долгими сроками. -срочные цели, задачи и успехи. Стратегические инициативы департаментов будут привязаны к общегородским целям, задачам и показателям эффективности в Стратегическом плане и Плане видения. Годовые бизнес-планы будут завершены до бюджетного процесса, чтобы предстоящие проекты можно было рассматривать как часть бюджетов департаментов.
Обзор соседей
Город стремится предоставлять услуги высокого качества. Мы проводим ежегодный опрос соседей, чтобы оценить общую удовлетворенность и сосредоточить внимание на улучшениях в областях, которые имеют наибольшее значение для соседей. С 2012 года руководство города использует результаты опроса соседей для определения наших приоритетов, распределения ресурсов и проверки стратегий по улучшению. Статистически достоверное исследование дает возможность соседям высказать свое мнение о действиях и показателях города, направленных на достижение нашей Концепции до 2035 года.
Бюджет

Годовой операционный бюджет — это возможность города определить приоритетность своих ресурсов. Финансирование распределяется в соответствии с планом видения, стратегическим планом, приоритетами комиссии и годовыми бизнес-планами департаментов. Хотя мы, возможно, не сможем профинансировать все приоритеты за один финансовый год, мы стратегически инвестируем в свое будущее. Мы работаем, чтобы увеличить наши финансовые ресурсы и добиться максимальных результатов за счет партнерских отношений и получения грантов.Показатели эффективности и целевые показатели являются ключевыми для нашего бюджетного процесса, обеспечивая достижение ожидаемых результатов выделенными ресурсами.
Пятилетний план инвестиций в сообщество (CIP) включает текущие и новые проекты капитального ремонта, которые обеспечивают соответствие нашей инфраструктуры и объектов потребностям наших соседей. Эти проекты тщательно оцениваются и устанавливаются приоритеты по объективным критериям и весу. CIP включает план будущих проектов, основанный на ожидаемых доходах, выпуске облигаций и других механизмах финансирования.
Постоянное совершенствование и инновации
Город Форт-Лодердейл использует FL ² STAT для измерения, анализа, улучшения и достижения наших стратегических целей. Основные процессы были определены для описания основных функций и обязанностей каждого отдела, а показатели эффективности были разработаны для отслеживания производительности каждого основного процесса. Регулярные встречи с высшим руководством и отделами обеспечивают отслеживание прогресса и своевременное решение проблем.Области, определенные как недостаточно эффективные, оцениваются на предмет изменений в ресурсах или процессах с использованием методологии LEAN.
Непрерывное совершенствование зависит от поддержки со стороны руководства города, новаторского мышления и сотрудничества наших сотрудников — их идеи, вовлеченность и страсть к поиску новых способов улучшения услуг продвигают город вперед на нашем пути к более эффективному и качественному предоставлению услуг.