Система 5 и 5: Система 5 с бережливое производство или стандарты рабочего места

08.12.1977 0 Разное

Содержание

5S – как улучшить свое рабочее место, Система 5S

5S (система 5s) – это метод организации рабочего пространства (офиса), целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии. 5S является инструментом бережливого производства.

Порядок и чистота на рабочем месте, а не „упорядоченный хаос“, являются основой всех улучшений, повышения производительности и качества в промышленном производстве и других отраслях. Только в чистой и упорядоченной среде могут производиться бездефектные, соответствующие требованиям клиентов товары и услуги и реализовываться соответствующая требованиям результативность применяемых процессов. Необходимыми предпосылками для достижения этого является методика 5S, или 5 шагов. Типовые инструкции, шаблоны, лучший опыт предприятий вы можете найти в практическом руководстве по внедрению 5S.

5 шагов методики 5S

Шаг 1 – SEIRI – Сортировка, удаление ненужного.

На рабочем месте все предметы разделяются на необходимые и ненужные. Производится удаление ненужных предметов. Эти действия на рабочем месте приводят к улучшению культуры и безопасности труда. Все сотрудники вовлекаются в отсортировку и определение предметов, которые должны быть: а) немедленно удалены и утилизированы; б) перенесены в место для хранения; в) оставлены, как необходимые и для выполнения работы. Необходимо установить правила, каким образом делать отсортировку ненужного.

Шаг 2 – SEITON – Самоорганизация, соблюдение порядка, определение для каждой вещи своего места.

Навести порядок с необходимыми предметами. Необходимые предметы располагают на определенные места так, чтобы они были легко доступными для каждого, кто пользуется ими! Следует также промаркировать их для быстрого поиска.

Шаг 3 – SEISO – Соблюдение чистоты, систематическая уборка. 

Создается система, в которой ничего больше не загрязняется. Убедиться, что всё находится на своих местах. Рабочие зоны для рабочих мест должны быть разграничены и обозначены. Регулярно и часто убирать, чтобы в случае, когда вам что-нибудь понадобится, оно находилось на месте и в рабочем состоянии. Тщательная уборка оборудования обеспечивает предотвращение и идентификацию возможных проблем в работе.

Шаг 4 – SEIKETSU – “Стандартизировать” процесс.

Поддерживать порядок и чистоту посредством регулярного выполнения первых трех шагов. Самые эффективные решения, найденные в ходе реализации первых трех шагов необходимо закрепить письменно, чтобы стать наглядными и легко запоминающимися. Разработать стандарты документов, приемов работы, обслуживания оборудования, техники безопасности с использованием визуального контроля.

Шаг 5 – SHITSUKE – Совершенствование порядка и дисциплина. 

Для поддержания рабочего места в нормальном состоянии выполнять работу дисциплинированно, в соответствии с установленными стандартами. Осознание системы 5S как общепринятой повседневной деятельности и ее совершенствование. Визуализировать действия по улучшению: выявлять улучшения в оборудовании; записывать предложения для улучшений; внедрять новые улучшенные стандарты.

5S – это методика для конструирования, организации и стандартизации рабочей среды:

  1. 5S – это упорядоченный образ действий для конструирования, организации и стандартизации рабочей среды. Хорошо структурированные условия работы облегчает труд и являются хорошим мотивирующим средством.
  2. 5S улучшает безопасность труда, эффективность работы, которая оказывает помощь в росте результатов и помогает идентифицировать себя с рабочим местом или рабочей системой.
  3. 5S помогает организации офиса, рабочего места и рабочей системы в целом через: сокращение потребности в том, что необходимо; установление того, где это необходимо и сколько из этого необходимо.

Для обеспечения постоянства чистоты и порядка оказывают помощь, с одной стороны, стандартизация внедряемых процессов и принимаемых мер, с другой стороны, проведение аудита, возможно, во взаимосвязи с системой вознаграждения. На схеме 1 представлен один из вариантов плана чек-листа (плана) аудита метода 5S, использование которого позволит оценить фактическую ситуацию на рабочем месте, производственном участке, функциональной области и разработать мероприятия по наведению чистоты и порядка.

Схема 1. Чек-лист аудита метода 5S

Руководитель подразделения

Аудитор

Фамилия руководителя

Фамилия аудитора

Дата:

 

 

Оценка

Комментарии

 

Шаг 1 – SEIRI

 

1. Все ненужные вещи удалены или обозначены

 

 

2. Все ненужные вещи перемещены на новое место или утилизированы

 

 

3. Определены места для нахождения материалов, штабелеров и др.

 

 

4. Разработан список отсутствующих предметов.

 

 

 

Шаг 2 – SEITON

 

1. Все пути и проходы доступны и свободны

 

 

2. Все средства производства чисты и функциональны

 

 

3. Рабочие места содержаться в чистоте

 

 

4. Рабочие места для производственных отходов и их переработки в наличие и функциональны

 

 

Шаг 3 – SEISO

 

 

 

1. Графики уборки и обслуживания существуют и соблюдаются

 

 

2. Рабочие зоны для рабочих мест разграничены и обозначены

 

 

3. Пространство для загрузки доступно и свободно

 

 

4. Порядок поддерживается через визуализацию

 

 

Шаг 4 – SEIKETSU

1. Все ненужные вещи регулярно удаляются

 

 

2. Места складирования установлены для минимальной потребности и используются в нужных целях

 

 

3. Все маркировки и обозначения актуальны

 

 

4.Сотрудники следуют предписаниям и инструкциям по охране и безопасности труда

 

 

Шаг 5 –SHITSUKE

1. Результаты предыдущего аудита вывешены для ознакомления

 

 

2. Планы мероприятий вывешены и реализуются

 

 

3. Корректирующие действия по последнему аудиту выполнены

 

 

4. Проводится внутренний аудит

 

 

 

Общая оценка в баллах

 

 

 

Установленный целевой показатель

 

 

 

Пример 5S в офисе (фото)

Изображение ниже помагает наглядно увидеть результаты внедрения системы 5s в офисе: все инструмента упорядочены, категоризированы и находятся в легкой доступности.

Больше статей на эту тему можно найти в разделе Бережливое производство библиотеки портала.

Что такое акустика 5.1? Как выбрать?

Формат акустики 5.1 чаще всего используется для домашних кинотеатров. Все это прекрасно знают. Также всем известно, что системы 5.1 используют один большой сабвуфер и 5 сателлитов. Но, все-таки, что такое акустика 5.1? Далеко не каждый пользователь знает, как работает аудиоаппаратура этой категории.

Схема реализации таких акустических установок во многом схожа с популярными во всем мире системами формата 2.1. Разница заключается лишь в том, что они используют больше дополнительных колонок, каждая из которых оснащена динамиком средних частот и твиттером. Роль сателлитов могут выполнять небольшие колонки равной мощности. Также встречаются комбинированные варианты: основной звуковой поток, расположенный напротив зрителя, пара фронтальных колонок напольного типа, и три полочных громкоговорителя, выполняющие роль тыловых сателлитов.

Сабвуфер работает всё по тому же принципу: на нем лежит ответственность за воспроизведение низких частот в диапазоне до 300 Герц.

 

Схема правильной расстановки АС в домашнем кинотеатре 5.1

 

Итак, 5 колонок. Какие у них функции? Две из них называются фронтальными. Как понятно из названия, их располагают впереди, преимущественно перед экраном домашнего кинотеатра. Колонки тылового типа на равных дистанциях устанавливаются за спиной пользователя. Общая картина выглядит следующим образом: по углам помещения расставляются колонки, которые при запуске воспроизведения создают полноценный эффект присутствия. Важный момент в деле подключения акустической системы формата 5.1 – не перепутать колонки. Каждая должна стоять на своем месте, иначе музыкальная картина будет нарушена. В этом, пожалуй, заключается одно из основных отличий от формата 2.1.

Акустика 5.1. Как выбрать?

Чтобы не совершить ошибку, будьте готовы изрядно потратиться. Нет, никто не говорит, что дешевых систем 5.1 не бывает, но, как показывает практика, большинство бюджетных моделей уступает по качеству воспроизведения звука среднестатистическим двуканальным колонкам.

Определившись с бюджетом, вы должны обратить внимание на мощность предлагаемых вариантов. Не потому, что этот параметр является главным, а потому, что вам необходимо соотнести возможности акустики с площадью помещения. Исходите из пропорции 100 Ватт на 10-12 м2.

 

Идеальное размещение акустики по схеме 5.1

 

Получив приблизительное значение требуемой мощности, вы сможете отбросить те модели, которые окажутся далеко за пределами допустимого интервала. Сузив круг вариантов, смотрите на показатель АЧХ чувствительность и, конечно, частотный диапазон. Амплитудно-частотная характеристика должна быть ровной, а диапазон частот – широким. Далеко не последнюю роль в этом вопросе играет имя производителя. В первую очередь рекомендуем обращать на продукцию ведущих брендов: Yamaha, Dali, Monitor Audio и так далее. Ориентируясь на это, вы сможете принять верное решение.

Акустика 5.1 Как подключить?

В этом деле всего два важных момента:

* Первый – правильное подключение колонок. На тыльной стороне каждого громкоговорителя имеется надпись, указывающая на то, где его нужно расположить. Подключая провода, также будьте внимательны. Каждый шнур ведет к соответствующей колонке.

* Второй – расположение сабвуфера. Громкоговоритель, излучающий низкие частоты должен нужно установить там, где качество звучания будет оптимальным.

Чтобы выявить подходящую точку в помещении, громко включите музыку с мощными басами и переставляйте сабвуфер и прислушивайтесь к тембральности звучания. Методом проб и ошибок вы вскоре сможете определиться с оптимальным вариантом.

 

Домашний кинотеатр Jbl CINEMA 510

 

В последнее время потребитель обращает всё больше внимания на инновационную модель Cinema 510 от торговой марки JBL. Эта акустическая установка радует слух пользователей яркими музыкальными оттенками, мягкостью воспроизведения и разнообразием звучания. Общая мощность системы составляет 310 Ватт, чего вполне достаточно для помещения площадью 20 м2. Сабвуфер – 60 Ватт, и 5 колонок по 50 Ватт. Частотный диапазон системы простирается от 150 Гц, и до 20 кГц. На этом интервале раскрываются все краски и тона. Cinema 510 формирует в помещении отчетливый музыкальный образ, украшенный мягкими высокими и мощными низкими нотками.

С системой такого уровня просмотр фильмов превращается в сплошное удовольствие. Эффект присутствия полностью охватывает зрителя и переносит его в гущу событий киноленты.

 

Системы озвучивания жилых и коммерческих помещений

Звук всегда окружает нас, он дает человеку огромное количество информации, способен вызывать приятные или неприятные ощущения, информировать нас о чем-то важном, что происходит вокруг. Люди всегда стремились окружить себя всем самым лучшим, поместить в зону комфорта, это касается и звука, поскольку именно он способен сформировать наше настроение и даже самочувствие. Согласитесь, что слушать приятную мелодию из качественных колонок гораздо лучше, чем шум и гам, посторонние шумы.

Что же сможет качественно воспроизвести музыку, четко услышать речь или организовать воспроизведение фоновых звуков? Конечно, качественная система для озвучивания помещений и открытых площадей. Именно профессиональное звуковое оборудование и системы озвучивания – вершина эволюции воспроизведения звука дома и на коммерческих объектах.

Мы — интернет-магазин «5 Колонок», наша основная задача – продажа, обслуживание, доставка и установка акустических систем и оборудования для озвучивания коммерческих и других типов помещений, а также квартир, дач, домов. Для всех желающих в нашем интернет магазине возможно купить все для домашнего и профессионального звука по невысокой цене.

Основным направлением нашей работы является подбор и монтаж встраиваемой и врезной акустики, однако наш ассортимент, опыт, знания, умения и навыки постоянно развиваются, и сегодня мы реализуем, и обслуживаем аудиосистемы всех уровней сложности, осуществляем их профессиональный подбор, доставку и установку по всей России, предлагаем ремонт и гарантийное, а также послегарантийное обслуживание. 

Почему именно 5 Колонок

Наши специалисты помогут Вам разработать проект, подобрать оборудование, наиболее подходящее для вашего проекта и бюджета, произвести монтаж. Также мы можем помочь вам озвучить, и создать теплую, уютную атмосферу в квартире или загородном доме. Для всех желающих в нашем интернет магазине «5 Колонок» можно купить все для домашнего и профессионального звука по невысокой цене. Мы работаем только с официальными представителями заводов-производителей, поэтому Вы всегда можете быть уверены в качестве предлагаемого вам оборудования.

Только в 2015 году нами было озвучено более 200 различных помещений. Отзывы наших клиентов вы можете посмотреть здесь.
Желаем Вам приятных и удачных покупок!

P.S. Если у Вас возникают вопросы, то звоните нам, либо закажите .

Мы всегда Вам рады!

Кафедра КБ-5 «Аппаратное, программное и математическое обеспечение вычислительных систем» — Структура института

Кулагин Владимир Петрович

Заведующий кафедрой

Д.т.н., профессор, академик РАЕН, лауреат премии Президента РФ, лауреат премии Правительства РФ, почётный профессор Харбинского технологического института, член IEEE

Пн 12:00 — 14:00

Чт 14:00 — 16:00

Положение о кафедре КБ-5 «Аппаратное, программное и математическое обеспечение вычислительных систем»

 Файлы
Кафедра является выпускающей и осуществляет подготовку: Бакалавриат/специалитет: Магистратура: Аспирантура:
  • 09.06.01 Информатика и вычислительная техника, специализация 05.13.11 Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей
Состав ППС и НПР:

Должность

Количество ППС

Профессора

5

Доценты

9

Преподаватели и ассистенты

4

НПР

4

Основные дисциплины, читаемые преподавателями кафедры:
  • Обеспечение сетевого взаимодействия информационных систем
  • Трансляторы и среды программирования
  • Разработка и сопровождение системных утилит
  • Программирование встраиваемых систем
  • Системы управления информационными ресурсами
  • Программирование распределённых и терминальных станций
  • Методы, модели и алгоритмы оптимизации программного кода
  • Технологии и инструменты систем управления данными
  • Сетевые технологии
  • Основы системы лицензирования и сертификации в области защиты информации
  • Аппаратные средства вычислительной техники
  • Организация ввода-вывода
  • Интерфейсы взаимодействия компонентов информационных систем
  • Анализ производительности информационных систем
  • Методы повышения надёжности работы системы управления базами данных
  • Системные и языковые виртуальные машины
  • Высоконагруженные системы
  • Оптимизация и сопровождение баз данных
  • Анализ и обработка данных системного мониторинга
  • Модели информационных процессов и систем
Основные направления научных исследований на кафедре:
  • Вероятностные методы и модели расчета критических нагрузок несущих конструкций ответственных узлов при эксплуатации
  • Анализ и проектирование высоконагруженных многоагентных сенсорных систем
  • Методы искусственного интеллекта при распознавании образов сложных объектов
  • Проектирование структур параллельных вычислительных систем на основе сетевых моделей
Основные научные результаты, полученные на кафедре:
  • Разработка программных кодов для программного комплекса «ВАР-Т» (получен сертификат соответствия)
  • Разработка программной системы расчёта и оптимизации температурного поля в прессформе, предназначенной для изготовления лопастей винтов из композиционного материала
  • Разработка программно-аппаратного комплекса диагностики теплового состояния системы торможения авиационных колес (экспонировался на международной выставке «Международный авиационно-космический салон»)
  • Разработка программной системы моделирования и прогнозирования распределения твёрдости в процессе термообработки (получен патент)
  • Разработка программного комплекса расчёта теплового состояния турбонасосного агрегата для двигательных установок многократного использования
  • Разработка программного комплекса расчёта и анализа теплового и напряженно-деформированного состояния элементов фланцевых разъёмов оборудования первого контура ядерного реактора

5-я Всероссийcкая студенческая олимпиада «Радиотехнические и телекоммуникационные системы»

27 марта 2021 состоится 5-я Всероссийская студенческая олимпиада с международным участием «Радиотехнические и телекоммуникационные системы» в дистанционном формате

27 марта 2021 года Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина) проводит 5-ю Всероссийскую студенческую олимпиаду с международным участием «Радиотехнические и телекоммуникационные системы».

Для участия в олимпиаде приглашаются студенты, обучающиеся на старших курсах бакалавриата, специалитета и магистратуры по направлениям «Радиотехника»; «Инфокоммуникационные технологии и системы связи»; «Конструирование и технология электронных средств»; «Радиоэлектронные системы и комплексы»; «Специальные радиотехнические системы».

Состав команды вуза – от 4 до 6 человек, которые участвуют в командном и личном зачете, результат команды определяется как сумма баллов четырех лучших участников. От вуза может быть представлено не более одной команды. Если число участников от ВУЗа меньше 4, то они участвуют в личном зачете.

Формат олимпиады в 2021 году – дистанционный на основе платформы ZOOM.

Задания олимпиады предполагают решение задач, связанных с описанием случайных процессов, вопросами преобразования сигналов и помех линейными и нелинейными звеньями радиотехнических и телекоммуникационных систем, задачами оптимальной линейной и нелинейной фильтрации, а также проблемами обнаружения-различения сигналов и оценки их параметров. Продолжительность выполнения практического этапа – 2 астрономических часа.

Регистрация на олимпиаду проходит до 20 марта 2021 года.

Примеры задач прошлых лет:

 

Заявку, анкеты участников, их согласия на обработку персональных данных (подписанные участниками олимпиады), заявку формате xls (xlsx) и варианты задач с решениями следует высылать заместителю председателя Оргкомитета олимпиады, заместителю декана ФРТ доценту Маругину Алексею Сергеевичу.

Переход к отчету по результатам Олимпиады.

Ответственное лицо для контактов

Маругин Алексей Сергеевич

Заместитель декана факультета радиотехники и телекоммуникаций

к.т.н., доцент

 +7 921 404-08-36

 [email protected]

Система 3 из 5

Система 3 из 5 – это вид системы с пятью исходами, которые составляют десять экспрессов из трех событий. Для прохода необходимо, чтобы сыграли хотя бы три исхода, но и они еще не гарантируют получения прибыли. Может встретиться ситуация, когда выигрыш окажется меньшим, нежели размер сделки. Сумма выплаты зависит от числа сыгранных ставок и коэффициентов.

Пример и расчет системы 3 из 5

Сумма ставки на систему поровну распределяется на каждый тройник. Поставим 10 у.е. на систему, приведенную на изображении. Система 3 из 5 состоит из 10 вариантов, поэтому каждый экспресс из трех ставок пойдет 1 у.е.

Возможный выигрыш по системе с 10 у.е., если сыграют все исходы, составит 54.33 у.е.

При проигрыше одного варианта выплата зависит от того, с каким коэффициентом не прошел исход:

  • проиграл первый исход (победа «Ливерпуля») – выплата 20.35 у.е.;
  • проиграл второй исход (победа «Брайтона») – 21.13 у.е.;
  • проиграл третий исход (победа «Лестера») – 20.02 у.е.;
  • проиграл четвертый исход (победа «Манчестер Сити») – 20.70 у.е.;
  • проиграл пятый исход (победа «Тоттенхэма») – 26.56 у.е.

Теперь рассмотрим размер выигрыша при трех правильных вариантах в системе:

  • сыграли исходы 1, 2 и 3 – 6.67 у.е.;
  • сыграли исходы 1, 2 и 4 – 6.43 у.е.;
  • сыграли исходы 1, 2 и 5 – 4.50 у.е.;
  • сыграли исходы 1, 3 и 4 – 6.89 у.е.;
  • сыграли исходы 1, 3 и 5 – 4.82 у.е.;
  • сыграли исходы 1, 4 и 5 – 4.65 у.е.;
  • сыграли исходы 2, 3 и 4 – 6.57 у.е.;
  • сыграли исходы 2, 3 и 5 – 4.6 у.е.;
  • сыграли исходы 2, 4 и 5 – 4.43 у.е.;
  • сыграли исходы 3, 4 и 5 – 4.75 у.е.

Как вы видите, прибыль при двух проигранных ставках с такими котировками исходов невозможна, хотя вы теряете не всю сумму сделки.

Вручную считать возможный выигрыш затруднительно, поэтому рекомендуем пользоваться онлайн калькуляторами систем. Один из таких предоставляет БК «Пари-Матч» (скопируйте ссылку http://info.parimatch.com/calc/ и откройте сайт в новой вкладке).

Активные акустические системы — ROZETKA

Активные акустические системы: что это такое

Активные акустические системы представляют собой колонки, у которых есть встроенные усилители мощности. Каждая из таких колонок подпитывается от стационарной электрической сети при помощи стандартного сетевого кабеля. Для того, чтобы они воспроизводили звук, их потребуется подключить к предварительному усилителю. Таким образом, пропадает необходимость приобретать дополнительный усилитель мощности.

Чтобы подключить активную акустическую систему, потребуется воспользоваться межблочными кабелями. Особенная интеграция колонок позволяет оборудованию такого вида передавать максимально качественный звук, который не поддается большим расстояниям. Устройство подходит как для улицы, так и для дома. Такую технику вполне реально расставить по площади своей квартиры и наслаждаться музыкой со всех сторон. Основным преимуществом указанной техники является продолжительный эксплуатационный срок. Они продержатся достаточно длительное время даже при постоянной активной работе.

Активные акустические системы условно распределяются на две большие категории:

  1. Биполярные,
  2. Монополярные.

У каждого из представленных выше типов есть как весомые преимущества, так и некоторые недостатки. Перед тем, как остановить свой выбор на определенном варианте, внимательно изучите особенности каждого из них. Подробная информация данного направления представлена на специализированных форумах по аудиотехнике в интернете.

Множество моделей акустики данного вида имеют некоторые дополнительные функциональные преимущества. Большинство производителей позаботились о том, чтобы громкость звучания такого оборудования была на высочайшем уровне. Поэтому модели стандартного и топового сегментов в большинстве своем выпускаются с микрофоном, bluetooth и возможностью usb-подключения.

По виду монтажа активные акустические системы распределяются на следующие категории:

  • Напольные. Категория акустики увеличенных габаритов, которая устанавливается на пол. Такая мобильность позволяет при необходимости перемещать девайс в удобное место.
  • Подвесные модели устанавливаются на стены при помощи специального крепления. Используются исключительно в домашних условиях. Перед приобретением устройства такого типа потребуется позаботиться о наличии свободной площади. Производятся в разных габаритах, в основном в компактных.
  • Портативные активные акустические системы являются самыми универсальными устройствами своего рыночного сегмента. Отличаются крайне небольшими размерами, благодаря чему условия хранения и транспортировки являются максимально упрощенными. Их изготавливают как простыми, с минимальным набором функций, так и функциональными аппаратами.
  • Потолочные модели характеризуются повышенной сложностью в монтировании. Для их установки потребуется навесной потолок, в котором должен быть определенный запас пустой площади для вмещения всех деталей акустики. В основном такое оборудование используется в профессиональных целях: его устанавливают в кафе, ресторанах и клубах.

Как выбрать активную акустическую систему

При выборе активной акустической системы важно определиться с некоторыми критериями. Потребуется определиться с оптимальным типом монтирования такого оборудования. Также нужно найти модель от проверенной торговой марки, которая пользуется хорошими откликами у покупателей. Также стоит учитывать функциональность и технические характеристики конкретного варианта.

Чтобы принять решение касательно оптимальной активной акустической системы, можно изучить отзывы предыдущих покупателей. Они предоставят информацию относительно того, как проявляет себя конкретная модель на протяжении своего эксплуатационного срока.

Масео А. Браун | System 5 Electronics, Inc.

В 1985 году я встретил человека, который прочно закрепил мой путь к успеху. Мистер Натаниэль Х. Броннер-старший стал моим наставником и никогда не отказывался от меня; учат меня важности тяжелой работы, сосредоточенности, смелости и «требовать этого». Для меня этот стук в дверь произошел более 30 лет назад, когда я продал свой Cadillac и купил грузовик для запуска System 5 Electronics с помощью моей красивой жены Алисии, которая со степенью бизнеса в штате Джорджия помогла с началом. доработка и компьютеризация офиса для System 5 Electronics, Inc.Название компании произошло от пяти служб безопасности, которые я оказывал клиентам в то время. Компания начинала с шести сотрудников, которые с энтузиазмом занимались домашним бизнесом. Моя гостиная была превращена в конференц-зал, кабинет использовался как офис операционного отдела, гостевая спальня была административным кабинетом, а гараж был помещением для оборудования и хранения, а остальное уже история.

Сегодня я все еще практический генеральный директор, который рад тому факту, что тысячи моих клиентов могут звонить мне по любому поводу.Я твердо верю, что когда вы начинаете думать, что вы босс, а ваши клиенты — нет, вы начинаете терять бизнес. Я также верю в то, что нужно отдавать обществу. В 2007 году я основал Kids Foundation MACEO (Mentoring Aspiring CEO’s), некоммерческую организацию 501 (c) (3), которая была создана для объединения умных, сострадательных и преданных делу членов бизнес-сообщества в стремлении предоставить молодежи возможности и инструменты для роста как успешных членов общества. Эта миссия имеет решающее значение для стабилизации и роста наших сообществ.Детский фонд MACEO стремится объединить афроамериканскую молодежь с наставниками, чтобы способствовать развитию предпринимательского духа. Благодаря нашему Фонду молодые мужчины и женщины узнают о важности расширения экономических прав и возможностей, развития и обогащения общества; ключевые потребности, необходимые нашим участникам для создания, развития и поддержания собственного бизнеса. Чтобы узнать больше о Детском фонде Масео, посетите maceoskids.org.

Мы считаем, что мы должны научить наших детей превосходить достижения тех, кто был до них, тогда мы создадим цикл экономического благосостояния и социального роста, который отделит нас от негативных стигматизмов и деструктивных циклов, которые исторически преследовали наши сообщества. .Как афроамериканцы, мы должны помнить, что вместе мы стоим; так мы, как народ, одержали победу через Движение за гражданские права. Разделенные мы падаем, что проявляется в дестабилизации наших сообществ; безработица, высокий уровень преступности и непропорциональные экономические возможности.

Amazon.com: Nioxin System Kit 5 для обесцвеченных и химически обработанных волос для женщин и мужчин с нормальным или легким истончением, набор из 3 предметов, полный размер (трехмесячный запас): Красота и личная гигиена

Ингредиенты ШАМПУНЬ NIOXIN®: вода, лауретсульфат натрия, лаурилсульфат натрия, кокамидопропилбетаин, лимонная кислота, цитрат натрия, ксилолсульфонат натрия, кокамид МЭА, бензоат натрия, хлорид натрия, салициловая кислота, полисорбат 20, менталопропиленгликолита, менталенгликолит Листовое масло, ментол, тетранатрий ЭДТА, тринатрийэтилендиаминдисукцинат, гидроксид натрия, метилпарабен, глицерин, линолеамидопропил-PG-димоний хлорид фосфат, гуаровая гидроксипропилтримония хлорид, экстракт листьев камелии синенсопсис биоценозид, тротокролизат камелии синенсопсис, экстракт листьев алексенцида камелии Масло семян молукканы, экстракт плодов Foeniculum vulgare, экстракт фаекса, экстракт Acer Saccharum, экстракт кожуры цитрусового лимона, экстракт Saccharum Officinarum, экстракт листьев Vaccinium Myrtillus, экстракт плодов цитрусовых Aurantium Dulcis, сорбат калия КОНДИЦИОНЕР: аква, хлорно-стеариловый спирт, бехентримоновый спирт , Бис-аминопропилдиметикон, изопропиловый спирт, феноксиэтанол, бензил Al кохол, масло Mentha Piperita, масло листьев Mentha Arvensis, ментол, метилпарабен, пропилпарабен, ЭДТА, пропиленгликоль, лимонен, экстракт листьев камелии китайской, полисорбат 20, биотин, лецитин, ниацинамид, экстракт пантенола, экстракт плодов фагерул ацетолина , Экстракт Acer Saccharum, экстракт кожуры лимонного лимона, экстракт Saccharum Officinarum, экстракт листьев Vaccinium Myrtillus, гидролизованный шелк, экстракт плодов цитрусовых Aurantium Dulcis, масло семян Aleurites Moluccana, сорбат калия, бензоат натрия. ЛЕЧЕНИЕ: вода, ниацинамид, бензоэтанол, натрия , Бензиловый спирт, кроссполимер акрилатов / алкилакрилата C10-30, полисорбат 60, полисорбат 80, полисорбат 20, ацетамид МЭА, триэтаноламин, ПЭГ-23М, тетранатрий ЭДТА, пропиленгликоль, метилникотинат, масло ментолиперолихид PEG-30, дипарагидрат ПЭГ-30 Масло листьев арвенсиса, ментол, тридецет-6, экстракт листьев камелии китайской, гидролизованный шелк, диоксид кремния, биотин, лецитин, токоферилацетат, алеур ites Масло семян Moluccana, Экстракт плодов Foeniculum Vulgare, Экстракт Faex, Экстракт Acer Saccharum, Экстракт кожуры лимона цитрусовых, Экстракт Saccharum Officinarum, Экстракт листьев Vaccinium Myrtillus, Экстракт плодов Citrus Aurantium Dulcis, Сорбат калия Узнать больше Рекомендуемое использование продукта Салон

System 5 ™ | Американская диагностическая корпорация

ADC’s System 5 Portable 5-Cuff Sphyg — самая компактная, эргономичная и недорогая портативная система измерения артериального давления на рынке.Традиционная модель Adcuff имеет двухкомпонентные манжеты и баллоны:

  • Прочная конструкция из нейлона плотностью 210 ден
  • Встроенный клапан, фиксирующий мочевой пузырь и предотвращающий его вздутие
  • Запатентованная система маркировки ADC по размеру предотвращает неправильное затягивание манжеты.
  • Увеличенный диапазон конечностей для лучшего охвата пациентов
  • Язычок крепления манометра (для большинства размеров), клапан мочевого пузыря и бирка «свойство»
  • Клей на липучке, выдерживающий не менее 30 000 циклов открытия / закрытия
  • Трехлетняя гарантия на манжеты

Модель 740 также включает:

  • Прочный нейлоновый атташе-кейс 600 ден с множеством карманов, который надежно удерживает каждый компонент на месте, но при этом мгновенно доступен
  • Кейс в закрытом виде имеет компактные размеры 10 x 9 x 4 дюйма и весит всего 2 штуки.5 фунтов; Достаточно компактный, чтобы поместиться в большинство сумок для неотложной помощи или ящиков для травм
  • Усиленная ручка для настенного монтажа в открытом положении
  • Двойная молния для быстрого доступа и защиты от непогоды
  • Включает пять манжет: детский, маленький взрослый, взрослый, большой взрослый и бедро
  • Революционный манометр пальмового типа со встроенной лампочкой
  • Двустворчатый воздушный выпускной клапан с бесконечным управлением и триггером для удобства работы одной рукой
  • Прецизионный манометр 300 мм рт.
  • Имеет металлические байонетные соединители для быстрого выбора подходящей манжеты.
  • Включает крупногабаритный футляр для переноски соответствующего цвета
  • Гарантия на пожизненную калибровку

Изготовлен без фталатов или натурального латекса.Собирается, проверяется и упаковывается в США из иностранных компонентов. Соответствует или превосходит ANSI / AAMI / ISO 81060-1.

Пятизвездочная система оценки качества

| CMS

Уже доступно! Наш новый Каталог данных поставщиков упрощает вам поиск и загрузку наших общедоступных данных. Мы также улучшили сайты сравнения Medicare.

7 октября 2019 г.
Было объявлено о

изменениях в пятизвездочной системе оценки качества, которая будет внедрена в октябре 2019 года.См. Меморандумы CMS: QSO 20-01-NH (PDF) и QSO 20-02-NH (PDF).

CMS создала пятизвездочную систему оценки качества, чтобы помочь потребителям, их семьям и лицам, обеспечивающим уход, более легко сравнивать дома престарелых и помочь определить области, о которых вы можете задать вопросы.

Веб-сайт сравнения домов престарелых содержит систему оценки качества, которая дает каждому дому престарелых оценку от 1 до 5 звезд. Считается, что дома престарелых, отмеченные 5 звездами, имеют качество намного выше среднего, а дома престарелых, отмеченные 1 звездой, имеют качество намного ниже среднего.Каждому дому престарелых присваивается одна общая 5-звездочная оценка, а для каждого из следующих трех источников информации — отдельная оценка:

  • Инспекции здоровья — Рейтинг инспекции здоровья включает 3 последних медицинских инспекции и расследований, связанных с жалобами. Эта информация собирается обученными, объективными инспекторами, которые выезжают в дом престарелых и следуют определенному процессу, чтобы определить, в какой степени дом престарелых отвечает минимальным требованиям к качеству Medicaid и Medicare.Результаты последнего исследования имеют больший вес, чем в предыдущем году.
  • Персонал — Рейтинг персонала содержит информацию о количестве часов ухода, предоставляемого в среднем каждому резиденту каждый день медперсоналом. Этот рейтинг учитывает различия в уровне потребности жителей в уходе в каждом доме престарелых. Например, в доме престарелых с жильцами, у которых были более серьезные потребности, ожидается, что у них будет больше сестринского персонала, чем в доме престарелых, где потребности жильцов не так высоки.
  • Показатели качества (QM) — Рейтинг показателей качества содержит информацию о 15 различных физических и клинических показателях для жителей дома престарелых. QMs предлагают информацию о том, насколько хорошо дома престарелых заботятся о физических и клинических потребностях своих подопечных.

Осторожно : Ни одна рейтинговая система не может учесть все важные факторы, влияющие на принятие решения о том, какой дом престарелых может быть лучшим для конкретного человека. Примеры включают в себя объем оказания специализированной помощи (например, специализированную реабилитацию или помощь при деменции) или то, насколько легко членам семьи будет посещать проживающего в доме престарелых.Поскольку такие посещения могут улучшить как качество жизни пациентов, так и качество ухода, часто может быть лучше выбрать дом престарелых, который находится очень близко, чем тот, который может быть, по сравнению с домом престарелых с более высоким рейтингом, который был бы далеко. Поэтому потребители должны использовать веб-сайт только вместе с другими источниками информации для домов престарелых (включая посещение дома престарелых) и государственных или местных организаций (таких как местные группы защиты интересов и программа государственного омбудсмена).

В разделе «Загрузки», расположенном ниже, Техническое руководство пользователя пятизвездочной системы оценки качества содержит подробные описания оценок и методов, используемых для их расчета.

Руководство по поиску и устранению неисправностей

System 5 — Colorado Time Systems

Ниже перечислены некоторые из распространенных симптомов устранения неполадок компонентов Системы 5. Если вы не найдете то, что ищете, свяжитесь с нами по телефону (800) 279-0111 x 3 или напишите в службу поддержки клиентов по адресу [email protected].

Передняя панель:

ЖК-экран плохо читается или не читается полностью

  • Попробуйте отрегулировать контроль контрастности, известный на задней панели системы 5.
  • Убедитесь, что Система 5 включена и источник питания работает нормально.
  • Ищите видимые повреждения (например, падение, треснувший экран и т. Д.).
  • Выключите, затем снова включите (через 15 секунд).

Некоторые функциональные клавиши не работают

  • Убедитесь, что используется правильный оверлей.
  • Убедитесь, что ключ будет использоваться в вашей конкретной программе.

Единственное, что можно сделать в отношении частей, относящихся к передней панели таймера System 5, — это проверить рабочие настройки, чтобы убедиться, что ничего не было изменено.Самый простой способ сделать это — просто выключить Систему 5, а затем включить ее примерно через 15 секунд.

Задняя панель:

Это список всех соединений на задней панели таймера System 5 и краткое описание каждого из них. Дополнительные инструкции см. В руководстве по таймеру System 5.

Первичный вход

Это ваше основное соединение с вашими сенсорными панелями и резервными кнопками с помощью настенных панелей и связанных кабелей или с помощью кабелей на палубе, в зависимости от вашей ситуации.

Резервный вход

Это вспомогательное соединение, которое служит той же цели, что и основной вход (функции одинаковы). В некоторых ситуациях требуется, чтобы одновременно использовались как основной, так и резервный входы.

Дальний вход

Это соединение, которое позволяет с помощью необходимых кабелей и жгутов или внутрипалубных систем использовать контактные площадки для разделения на дальнем конце для регистрации на таймере.

SCBD

Он соединяет ваше табло с Системой 5 с помощью необходимых кабелей.

Судейские I / O

Используется только для ныряния и синхронного плавания. Это соединение связывает блок ввода-вывода судей (к которому подключены судейские консоли) с Системой 5.

COM 1

Порт подключения, который обычно используется ПО Meet Management. Обратитесь к документации, прилагаемой к программному обеспечению, для правильной настройки.

COM 2

Порт подключения, который обычно используется для подключения к телевизионным адаптерам.

COM 3

Порт подключения, который используется исключительно для загрузки оригинального или обновленного программного обеспечения в таймер с помощью ПК. Программное обеспечение обычно предварительно установлено, и его не нужно устанавливать перед первым использованием.

Принтер

Подключение через параллельный порт, которое обычно используется для запуска принтера, который немедленно, без использования другого компьютера, распечатывает разделенные и окончательные времена. Также используется в некоторых схемах водного поло.

Потребляемая мощность

Вход питания 12 В постоянного тока от внешнего источника питания.Может служить в качестве основного источника питания или резервного питания от батареи.

Ручка регулировки контрастности

Управляет контрастностью считывания ЖК-экрана.

Замена батареи системы 5

Найдите батарейный отсек в нижней части таймера System 5. Снимите крышку и обратите внимание на восемь батареек D-Cell и их ориентацию. Заменяйте батарейки только на щелочные. Перезаряжаемые никель-кадмиевые батареи будут давать ложные показания об оставшемся сроке службы.

ПРИМЕЧАНИЕ. Блок питания, поставляемый с вашей системой 5, не является блоком для подзарядки. В этом оборудовании нельзя использовать аккумуляторные батареи. Любой другой источник питания, используемый в этом оборудовании, может повредить хрупкую схему и аннулировать гарантию.

Что такое 5S? Объясняется система 5S, включая советы по запуску программы 5S.

5S — это система для организации пространства, позволяющая выполнять работу эффективно, результативно и безопасно.Эта система направлена ​​на то, чтобы разместить все на своих местах и ​​поддерживать чистоту на рабочем месте, что позволяет людям выполнять свою работу, не теряя времени и не рискуя получить травмы.

5S Перевод

Термин 5S происходит от пяти японских слов:

  • Сейри
  • Сейтон
  • Seiso
  • Seiketsu
  • Сицукэ

В английском языке эти слова часто переводят на:

  • Сортировать
  • Комплект для заказа
  • Блеск
  • Стандартизация
  • Сустейн

Каждый S представляет собой одну часть пятиэтапного процесса, который может улучшить общую функцию бизнеса.

Истоки 5S — 5S и бережливое производство

5S начался как часть производственной системы Toyota (TPS), метода производства, начатого руководителями Toyota Motor Company в начале и середине 20 века. Эта система, которую на Западе часто называют бережливым производством, направлена ​​на повышение ценности продуктов или услуг для клиентов. Это часто достигается путем поиска и устранения отходов производственных процессов.

Бережливое производство предполагает использование многих инструментов, таких как 5S, кайдзен, канбан, дзидока, хейдзунка и пока-иго.5S считается основополагающей частью производственной системы Toyota, поскольку до тех пор, пока рабочее место не будет чистым и организованным, добиться стабильно хороших результатов будет сложно. Беспорядочное загроможденное пространство может привести к ошибкам, замедлению производства и даже несчастным случаям, которые прерывают работу и негативно влияют на компанию.

Имея систематически организованное производство, компания увеличивает вероятность того, что производство будет происходить именно так, как должно.

Преимущества 5S

Со временем методология 5S дает множество преимуществ, в том числе:

  • Сниженные затраты
  • Более высокое качество
  • Повышенная производительность
  • Повышение удовлетворенности сотрудников
  • Более безопасная рабочая среда

Что такое 5 S?

Концепция 5S может показаться немного абстрактной на данном этапе, но на самом деле это очень практичный практический инструмент, частью которого может стать каждый на рабочем месте.

5S включает в себя оценку всего присутствующего в пространстве, удаление ненужного, логическую организацию вещей, выполнение служебных задач и поддержание этого цикла. Организуйте, уберите, повторите.

Рассмотрим подробнее каждую из частей 5S.

Сортировка

Первый шаг 5S, Сортировка, включает в себя просмотр всех инструментов, мебели, материалов, оборудования и т. Д. В рабочей зоне, чтобы определить, что должно быть в наличии, а что можно удалить. Вот некоторые вопросы, которые нужно задать на этом этапе:

  • Какова цель этого предмета?
  • Когда последний раз использовался этот предмет?
  • Как часто это используется?
  • Кто им пользуется?
  • Он действительно должен быть здесь?

Эти вопросы помогают определить стоимость каждого предмета.На рабочем месте может быть лучше без ненужных элементов или элементов, которые используются нечасто. Эти вещи могут мешать или занимать место.

Помните, что люди, которые лучше всего оценивают предметы в пространстве, — это люди, которые в нем работают. Именно они могут ответить на поставленные выше вопросы.

Когда группа определила, что некоторые элементы не нужны, рассмотрите следующие варианты:

  • Передать товары в другой отдел
  • Переработать / выбросить / продать предметы
  • Сдать вещи на хранение

В случаях, когда значение элемента не определено — например, инструмент не использовался в последнее время, но кто-то думает, что он может понадобиться в будущем — используйте метод с красной меткой .Красные бирки обычно представляют собой картонные бирки или наклейки, которые можно прикрепить к рассматриваемым предметам. Пользователи заполняют информацию о предмете, такую ​​как:

  • Расположение
  • Описание
  • Имя лица, применяющего тег
  • Дата подачи заявки

Затем этот предмет помещается в «зону красных ярлыков» вместе с другими сомнительными предметами. Если по прошествии определенного времени (возможно, месяц или два) элемент не использовался, пора удалить его из рабочей области.Не стоит цепляться за вещи, которые никогда не используются, так как они просто занимают место.

Совет: Установите напоминание — на вашем телефоне или компьютере или разместите где-нибудь в рабочем пространстве — чтобы отметиться снова с помощью красной области метки, чтобы о нем не забыли.

Заказ

Как только лишний беспорядок исчезнет, ​​будет легче увидеть, что к чему. Теперь рабочие группы могут придумывать свои собственные стратегии сортировки оставшихся элементов. На заметку:

  • Какие люди (или рабочие станции) какими предметами пользуются?
  • Когда используются предметы?
  • Какие предметы используются чаще всего?
  • Следует сгруппировать элементы по типу?
  • Где было бы логичнее всего разместить предметы?
    • Могут ли некоторые рабочие места быть более эргономичными для рабочих, чем другие?
    • Может ли некоторые размещения сократить ненужное движение?
  • Нужны ли дополнительные контейнеры для хранения, чтобы держать вещи в порядке?

На этом этапе каждый должен определить, какие аранжировки наиболее логичны.Для этого потребуется продумать задачи, частоту выполнения этих задач, пути, по которым люди проходят через пространство, и т. Д.

Компании могут остановиться и подумать о взаимосвязи между организацией и более крупными усилиями по бережливому производству. Какое устройство вызовет наименьшее количество отходов?

В бережливом производстве отходы могут иметь следующий вид:
  • Дефекты
  • Время ожидания
  • Дополнительное движение
  • Избыточные запасы
  • Перепроизводство
  • Дополнительная обработка
  • Ненужная транспортировка
  • Неиспользованные таланты

Совет: Для целей 5S, особенно рассмотрите, как планировка и организация области могут увеличить / уменьшить время ожидания, движение и ненужную транспортировку.

Блеск

Все думают, что знают, что такое ведение домашнего хозяйства, но это одна из самых простых вещей, которые можно упустить из виду, особенно когда на работе много работы. Этап Shine в 5S направлен на уборку рабочей зоны, что означает подметание, мытье полов, вытирание пыли, протирание поверхностей, размещение инструментов и материалов и т. Д.

Помимо основной очистки, Shine также включает регулярное техническое обслуживание оборудования и механизмов. Заблаговременное планирование технического обслуживания означает, что предприятия могут выявить проблемы и предотвратить поломки.Это означает меньшую потерю времени и отсутствие потери прибыли, связанной с остановками в работе.

Освещение рабочего места может показаться неинтересным, но это важно. И это не следует оставлять на усмотрение обслуживающего персонала. В 5S каждый берет на себя ответственность за уборку своего рабочего места, в идеале — ежедневно. Это заставляет людей брать на себя ответственность за пространство, что в конечном итоге означает, что люди будут больше инвестировать в свою работу и в компанию.

Совет: Способ очистки может показаться очевидным, но убедитесь, что люди знают, как правильно осветить свое пространство.Покажите сотрудникам, особенно новым сотрудникам, какие чистящие средства использовать, где хранятся чистящие средства и как чистить оборудование, особенно если это оборудование можно легко повредить.

Стандартизация

После завершения первых трех шагов 5S все должно выглядеть неплохо. Все лишнее убрано, все организовано, помещения убраны, оборудование в хорошем рабочем состоянии.

Проблема в том, что когда 5S является новым для компании, его легко очистить и организовать… а затем постепенно позволить вещам вернуться на круги своя.Стандартизация отличает 5S от типичного проекта генеральной уборки. Стандартизация систематизирует все, что только что произошло, и превращает разовые усилия в привычки. Стандартизация назначает регулярные задачи, создает расписания и публикует инструкции, чтобы эти действия превратились в рутину. Он устанавливает стандартные операционные процедуры для 5S, чтобы упорядоченность не отводилась на второй план.

В зависимости от рабочего пространства может быть полезен ежедневный контрольный список 5S или диаграмма. Еще одним полезным инструментом является опубликованное расписание с указанием того, как часто должны выполняться определенные задачи по очистке и кто за них отвечает.

Изначально людям наверняка понадобятся напоминания о 5S. Может потребоваться ежедневно выделять небольшое количество времени для задач 5S. Но со временем задачи станут рутинными, а организация и уборка 5S станут частью регулярной работы.

Совет: Визуальные подсказки, такие как знаки, этикетки, плакаты, лента для разметки пола и органайзеры для инструментов, также играют важную роль в 5S. Они могут указать направление и держать предметы на месте, во многих случаях без слов.

Сустейн

После внедрения стандартных процедур для 5S предприятия должны выполнять текущую работу по поддержанию этих процедур и их обновлению по мере необходимости.Устойчивость относится к процессу обеспечения бесперебойной работы 5S, но также и к вовлечению всех сотрудников организации. Менеджеры должны участвовать, как и сотрудники на производстве, на складе или в офисе. Sustain делает 5S долгосрочной программой, а не просто мероприятием или краткосрочным проектом. В идеале 5S становится частью культуры организации. И когда 5S будет поддерживаться в течение долгого времени, именно тогда предприятия начнут замечать постоянные положительные результаты.

Совет № 1: Чтобы поддерживать практику 5S, убедитесь, что все новые сотрудники (или сотрудники, которые меняют отдел) прошли обучение процедурам 5S в их районе.

Совет № 2: Сохраняйте интерес. Посмотрите, что другие компании делают с 5S. Новые идеи для организации могут улучшить ситуацию и сохранить вовлеченность сотрудников.

Безопасность — Шестой S

Некоторым компаниям нравится включать шестую букву S в свою программу 5S: безопасность. Когда включена безопасность, систему часто называют 6S. Этап безопасности включает в себя сосредоточение внимания на том, что можно сделать для устранения рисков в рабочих процессах, организовав вещи определенным образом.

Это может включать настройку рабочих станций, чтобы они были более эргономичными, обозначение перекрестков — например, места пересечения погрузчиков и пешеходов — знаками и маркировку шкафа для хранения химикатов, чтобы люди знали о потенциальных опасностях.Если планировка рабочего места или выполняемые людьми задачи опасны, эти опасности следует уменьшить в максимально возможной степени. Вот на чем фокусируется шестой S.

Некоторые люди считают безопасность результатом правильного выполнения остальных пяти S и в результате говорят, что шестая S не нужна. Они думают, что если рабочее пространство правильно организовано и убрано, а также используются полезные визуальные сигналы безопасности, отдельный шаг безопасности не нужен.

Ни один из подходов к безопасности не является правильным или неправильным.Но как бы бизнес ни хотел подходить к безопасности, следует осознавать, что внимание к безопасности важно.

Совет: Если неудачи и несчастные случаи все же случаются, остановитесь и подумайте, могло ли улучшение 5S предотвратить это. Могли ли изменить ситуацию меньший беспорядок, более чистые пешеходные дорожки или лучшие знаки и надписи?

Начало работы с 5S

Несмотря на то, что 5S — довольно простая концепция, запуск новой программы 5S может показаться сложной задачей.Это похоже на крупную уборку в гараже или подвале дома; есть много вещей, с которыми нужно разобраться, и начало работы, вероятно, не звучит весело.

Начните с практических шагов, таких как решение, какие отделы и отдельные лица будут задействованы, какое обучение необходимо и какие инструменты использовать для облегчения процесса. Определение этих конкретных вещей поможет начать процесс внедрения 5S.

Кто должен участвовать в 5S?

Вот краткий ответ на этот вопрос: все.Если подразделение запускает 5S, необходимо включить менеджеров и всех других сотрудников. Если кто-то останется в стороне, это может привести к путанице или беспорядкам, которые люди не хотят брать на себя.

Возможно, что одни люди будут играть большую роль в 5S, чем другие, и это нормально. Могут быть координаторы 5S, которые отвечают за установку и поддержку маркировки 5S, отслеживание поставленных задач или знакомство с системой 5S новых сотрудников отдела. Эти люди, очевидно, будут много думать о 5S по сравнению с другими.Однако каждый должен регулярно думать о 5S. Изначально 5S может проводиться как мероприятие, но в идеале он становится частью повседневной работы для всех.

Также важно помнить, что руководители компаний должны участвовать в 5S, особенно если 5S — это усилие всей компании. Когда люди видят, что их начальство серьезно относится к 5S, участвуя в нем, они с большей вероятностью тоже отнесутся к этому серьезно.

Обучение 5S

Любой, кто будет участвовать в мероприятиях 5S, должен пройти обучение.Это можно сделать в классе, с помощью обучающего DVD и / или посредством практических занятий. Также может быть полезна демонстрация того, как 5S может возникать на рабочей станции.

Чтобы сотрудники поняли, почему компания собирается начать использовать 5S и почему это важно, им следует дать краткую историю 5S, ее составных частей и преимуществ.

Вполне возможно, что способ реализации 5S в одной организации или даже в одном отделе будет отличаться от других, поэтому группам, впервые выполняющим 5S, может потребоваться выработать наилучший способ выполнения шагов 5S в своих помещениях.

В любом случае каждый должен пройти обучение, когда 5S является новым, а затем все новые сотрудники, которые придут на работу позже, также должны пройти обучение по 5S.

5S и визуальная коммуникация

Ключевой частью 5S является то, что он делает пространство чище и, следовательно, легче ориентироваться. Это означает, что людям будет легче выполнять свою работу. Инструменты визуальной коммуникации, такие как ярлыки, маркировка пола, маркировка шкафов и полок, а также теневые доски, могут сделать навигацию в пространстве еще проще.Кроме того, эти инструменты могут помочь организовать рабочее пространство. Рабочее место, которое использует визуальное управление таким образом, часто называют визуальным рабочим местом .

Некоторые общие визуальные инструменты, используемые в 5S:
Лента для разметки пола
Эти ленты можно использовать для обозначения рабочих участков, отметки мест размещения оборудования или материалов или выделения опасностей. Они бывают разных цветов и узоров, а также могут использоваться на полках, верстаках, шкафах и других поверхностях.
Этикетки и знаки
Эти визуальные элементы используют текст, цвета и символы для передачи информации. Они могут указывать содержимое ящиков, указывать на опасности или указывать людям, где хранить детали. Существует множество стилей и размеров, и некоторые предприятия даже предпочитают изготавливать их самостоятельно с помощью принтера для этикеток и вывесок.
Теневые доски и пена для ящиков для инструментов
Эти визуальные эффекты полезны в рабочих областях с большим количеством инструментов. В теневых досках используются вырезы для инструментов, которые размещаются за местом, где инструмент висит на вешалке.Пена для инструментов работает аналогично, за исключением того, что она помещается в ящик для инструментов. Форма инструмента вырезана из верхнего слоя поролона, поэтому сквозь него просвечивает яркий нижний слой поролона. Оба этих метода выделяют недостающие инструменты и сообщают людям, где именно они должны быть размещены, когда они закончат их использовать.

Компании могут использовать некоторые или все эти визуальные инструменты. Все они помогают достичь часто цитируемой поговорки 5S: «Все на своем месте, и все на своих местах». Эти инструменты проясняют место вещей, поэтому беспорядок не так легко превращается в проблему.

Совет: Если вы используете разметку пола с цветовой кодировкой, ленты или другие визуальные подсказки, убедитесь, что все их понимают. При необходимости разместите таблицу цветов.

5S Внешнее производство — в здравоохранении, офисе или правительстве

5S был создан в обрабатывающей промышленности Toyota и оказался полезным для производителей во многих отраслях, не только в автомобильной промышленности. В последние десятилетия 5S вышла за рамки производства в другие отрасли, такие как здравоохранение.Во многих офисах также используется 5S, как и в некоторых школах и других государственных организациях.

Основные шаги 5S можно применить на любом рабочем месте. Офис может использовать 5S для организации поставок, так же как и больницы и медицинские клиники. 5S можно использовать даже на общей кухне, чтобы холодильник не заполнялся просроченными продуктами. На самом деле это просто вопрос определения того, какие рабочие пространства и рабочие процессы получат наибольшую выгоду от улучшенной организации рабочего места.

5S Пример

Посмотрите на пример ниже, чтобы увидеть 5S в действии.До 5S места загромождены и сбивают с толку. После 5S у всего есть назначенное место, которое часто отмечается лентой для разметки пола, этикетками и другими визуальными подсказками.

Когда 5S используется на рабочем месте, легче обнаружить отклонения и выявить потенциальные проблемы, прежде чем они перерастут в серьезные проблемы.

Стоимость 5S по сравнению с долгосрочной экономией

Руководители бизнеса, рассматривающие возможность использования 5S, могут задаться вопросом, стоит ли внедрение 5S дорого. Как правило, это не так.Могут потребоваться предварительные вложения в такие инструменты, как лента для разметки пола и этикетки, и определенное время необходимо потратить на обучение и мероприятия по 5S, которые отнимают время сотрудников. Однако в долгосрочной перспективе 5S делает процессы более плавными и предотвращает сбои, а это обычно экономит деньги предприятиям.

Ошибка операционной системы SQL Server 5: «5 (доступ запрещен.)»

Ошибка операционной системы SQL Server 5: «5 (доступ запрещен.)» — qaru

Спросил

Просмотрено 492к раз

Я начинаю изучать SQL, и у меня есть книга, в которой есть база данных для работы.Эти файлы ниже находятся в каталоге, но проблема в том, что когда я запускаю запрос, он дает мне эту ошибку:

Msg 5120, уровень 16, состояние 101, строка 1 Невозможно открыть физический файл «C: \ Murach \ SQL Server 2008 \ Databases \ AP.mdf». Ошибка операционной системы 5: «5 (Доступ запрещен.)».

  СОЗДАТЬ AP БАЗЫ ДАННЫХ
      НА ПЕРВИЧНОМ (FILENAME = 'C: \ Murach \ SQL Server 2008 \ Databases \ AP.mdf')
      ВОЙТИ (FILENAME = 'C: \ Murach \ SQL Server 2008 \ Databases \ AP_log.ldf ')
      ДЛЯ ПРИКРЕПЛЕНИЯ
    ИДТИ

В книге автор говорит, что это должно работать, но в моем случае это не работает. Я искал, но точно не знаю, в чем проблема, поэтому разместил этот вопрос.

MAbraham1

1,9559 золотых знаков2626 серебряных знаков4141 бронзовый знак

Создан 17 авг.

dijai jijfsdijai jijfs

1,76722 золотых знака1212 серебряных знаков77 бронзовых знаков

1 Учетная запись службы ядра СУБД

SQL Server должна иметь разрешения на чтение и запись в новой папке.

Проверьте это

Для исправления сделал следующее:

Добавлена ​​группа администраторов к разрешениям безопасности файлов с полный контроль над файлом данных (S 🙂 и файлом журнала (T :).

Прикрепил базу и все работает нормально.

Вам так же может понравиться...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *