Подходы какие: Определения слов, поиск определений слов

Какие подходы реализуются в подборе IT-специалистов или «От чего стоит отказаться при найме программиста» / Хабр

Алоха! Я IT-рекрутер «без тормозов» одного из крупнейших банков в Беларуси, который, наконец-то, созрел поделиться с миром своими идеями и подходами приносящими результат. Сразу хотелось бы сделать ремарку, что это мой первый опыт написания статьи, а литературы, курсов и видео на YouTube про рекрутинг достаточно, поэтому какие-то общие моменты из процесса найма я буду опускать, блог все-таки не резиновый)

Кто такой рекрутер?

В представлении большинства кандидатов рекрутер, это человек, который максимально пытается занизить зарплатную вилку и любыми реальными и нереальными способами забрать специалистов в свою компанию, потому что там «очень круто». Для некоторых кандидатов рекрутер и вовсе лишнее звено в IT-индустрии, который вообще не разбирается ни в технологиях, ни в процессах. Столкнувшись с такими возражениями от кандидатов я для себя определился в следующей идее: рекрутер это друг для кандидата. Возможно, со мной поспорят многие опытные специалисты, но такой подход себя уже реализовал и пользуется популярностью у моих коллег и в других компаниях.

Многие рекрутеры занимают позицию «менеджера по продажам». Их можно понять, кушать хотят все, а без кандидатов про премию можно забыть =( Но втюхивать айтишнику то, что ему не нужно — только портить свою репутацию и репутацию компании…
Финализируя, отмечу, что рекрутер == всего по-немногу: психолог, продавец, ищейка, специалист с самыми поверхностными знаниями в технологиях (да, поверхностными, ведь вакансий много и все разные, а рекрутер один) и периодически бот (надо же джунов отгонять от сеньеристых вакансий!).

Как делают, как можно делать и как делать не нужно

В работе рекрутеры и заказчики (а это обычно лиды, руководители, или еще кто выше) используют разные подходы: у кого-то есть обязательное тестовое задание, кто-то прямо во время собеседования просит находить баги, кто-то начинает жестить в теоретических вопросах, а кому-то достаточно поговорить по душам и обсудить прошлые проекты. И к сожалению рекрутеры не всегда предупреждают о том, какие приключения ждут кандидата на интервью. Знаю, что часть кандидатов после таких сюрпризов только терялась в толпе. Больше бы они к нам не возвращались, но, слава Богу, я такого не допускал. На мой взгляд кандидаты должны заранее знать, что их ожидает и какие вопросы могут возникнуть. Также я периодически сталкивался с ситуацией, когда рекрутеры просто переставали выходить на связь. Ну очень не красиво… Даже если специалист не подходит, или вакансию закрыли, то не стоит пропадать, сообщите фидбек, уточните другие детали, которые в перспективе помогут вернуться к этому кандидату. А вообще нужно для себя запомнить пару правил:

• всегда быть на связи

• не обманывать и не юлить

• всегда давать фидбек

• и быть другом, помнишь?

Если говорить о самих интервью, то уже давно стоит уходить от шаблонности. Интервью всё-таки не допрос, нужно слышать кандидата и общаться с ним! Так он быстрее откроется, что существенно упростит задачу с выявлением личностных компетенций, мотивации и других важных параметров.

Также хорошо влияет на результат и скорость работы рекрутера. Зачем тянуть с ответом кандидату неделю две, если вы уже готовы сделать предложение? Да и о лишних этапах тоже стоит задуматься: а нужны ли они? Или можно что-то поменять и упростить процесс?! Обсудив все эти моменты в нашей команде мы существенно сократили сроки в поиске специалистов, а те кандидаты, с которыми пришлось разойтись остались в друзьях, что очень даже не плохо.

Если говорить о самих этапах, то мы сократили процесс максимум до 2 собеседований. Поэтому, например, на руководителей мы интервьюируем кандидатов дважды. Всех остальных мы успеваем узнать в общих чертах в ходе одного длинного интервью, представлющего из себя и техническое, и ознакомительное. Не забывайте, мы не ясновидящие и узнать человека даже за 5 этапов невозможно, но у вас получится раздражать его лишними интервью, где он будет говорить одно и то же.

Если говорить об общем процессе, то не стоит сильно заострять свое внимание на резюме. Резюме, конечно, нужно, но не всё в нем можно описать, не все кейсы прояснить…
И всегда лучше всё узнать и пообщаться, а не сидеть и додумывать из разряда «Вот кандидат не указал [что-то], значит он [этого что-то] и не умеет»! Как показала практика, часть кандидатов вообще указывает не то, что нужно, а часть наоборот: указывает в резюме те технологии, с которыми только начали работать, а соответсвенно не имеют достаточной экспертизы. В общем, нужно читать между строк)

Вообще, стоит уходить от жёстких рамок в формировании списка потенциальных кандидатов: нашли 2-3 основных пункта, которые необходимы — супер, общаемся и вносим в список. Дальше всё станет ясно. Сегодня был пример (не из IT правда, но в IT такое гораздо чаще встречается): менеджер по продажам был с практически пустым резюме. Но мы зацепились за его техническое образование и опыт в продаже услуг (в поле «О себе»). Есть рекрутеры, которые даже читать не стали бы, или не заметили такие моменты при первичном скрининге, однако кандидат в итоге прошёл интервью и устраивается на работу!

Еще больная тема это возраст. Тут все понятно, дать дорогу молодым, у них свежее мозги, больше потенциал… Да, с одной стороны. С другой: опытный специалист — эксперт, а экспертная позиция местами ценнее потенциала (тут уже зависит от конкретной ситуации и бизнес-процессов в целом). Мне попадались интересные кандидаты возраста 50+, и как ни странно, очень даже инициативные, развитые и свободно общающиеся с командой и руководителями младше их. Например, как меня попросили в одной компании: «мы хотим сеньора, который будет лидом, чтобы знал [и тут огромный список требований, причем и бэк и фронт и мобайл с тестированием и чего только нет], и чтобы ему было не больше 30 лет». Найти специалиста не особая проблема… Вопрос в том, пройдет ли он техническое интервью и будет ли подходить по возрасту?

С заказчиками (без разницы: внешними или внутренними) можно нужно обсуждать требования и доводить до них информацию об уникальности специалистов, каких-то исключительных критериев или просто сообщать, что таких людей не существует (а такие запросы тоже бывают).

Резюме

Резюмировать все выше написанное сложно, учитывая, что в каждой компании свои правила, порядки, подходы и процессы, поэтому выпишу свое субъективное обобщение, а вы используйте, если посчитаете нужным

1. Рекрутером быть не просто, но хороший рекрутер друг кандидата

2. Хороший рекрутер почти всегда на связи (но ночью лучше не беспокоить, мы тоже спим)

3. Рекрутеры не должны забывать, что фидбеки и офферы двигают рынок в лучшую сторону (одни знают в чём развиваться, другие создают новые продукты)

4. Не стоит обманывать кандидатов, лучше скажите правду и проговорите все вопросы заранее. Это сохранит и ваше лицо, и поднимет уровень лояльности к компании

5. Уходите от шаблонности, креативьте, меняйте процесс подбора и ход интервью

6. Сжимайте сроки, не тяните с выбором и обдумыванием, принимайте решения быстро

7. Не делайте резюме иконой найма. Экспертов часто находят без него

8. Ищите подсказки о талантах и умениях кандидатов. Как сказал кто-то мудрый: «Человек красив в мелочах»

9. Обращайте внимание на то, на что другие бы не обратили. Читайте между строк

10. Не делите кандидатов по возрасту, полу и даже образованию. Как было в известном меме «Хоть из церковно-приходской! Он разбирается в Data Science, поэтому мы его берем».

Всем спасибо за внимание и до скорых!

P.S.: если вы придерживаетесь другого мнения — ваше право. У нас в работе такие изменения хорошо себя зарекомендовали. Но я всегда готов к конструктивному диалогу и готов обсудить детали и мнения в комментариях.

Какие подходы при разработке обеспечивают надёжность и стабильность корпоративной ITSM-системы

По мере развития большинства корпоративных информационных систем мы можем наблюдать тенденцию к падению производительности и надёжности в течение их жизненного цикла. То, насколько эта тенденция выражена, определяется теми подходами к проектированию и разработке, которые применяет разработчик с первых дней жизни продукта.

При разработке ESM-платформы SimpleOne и ITSM-системы на её основе мы использовали несколько ключевых стратегий, которые помогли нам заложить надёжный фундамент развития этой продуктовой линейки: DDD, TDD, BDD, минимизация запросов к БД.

Эти стратегии помогли нам выстроить чёткую и понятную архитектуру кода, который обеспечивает работу платформы SimpleOne. Эта архитектура даёт платформе две важнейшие особенности:

• Система стабильно обеспечивает высокую производительность, не снижающуюся в ходе обновлений и доработок.
• Доработки в рамках развития продукта реализуются быстро, дёшево и не приводят к снижению стабильности работы.

Domain Driven Design (DDD, предметно-ориентированное проектирование)

Программирование, которое ориентируется на модели предметной области продукта. В эти модели входит бизнес-логика, устанавливающая связь между реальными условиями области применения продукта и кодом. В нашем случае это область корпоративных сервисных систем.

Приступая к разработке, наши программисты в первую очередь знакомятся с тем, какие процессы происходят в нашей предметной области и какие термины используют участники этих процессов. При этом крайне важно, чтобы термины совпадали с тем, как их используют владельцы продуктов (PO), менеджеры, эксперты предметной области (Subject Matter Expert, SME). Это нужно для того, чтобы все говорили об одном и том же: те, кто ставит функциональные задачи (как это должно работать на практике), и те, кто их реализует (как это будет прописано в коде).

Общая схема пространства задачи DDD. Источник: Миллетт С., Тьюн Н. Предметно-ориентированное проектирование. Паттерны, принципы и методы

Так выстраивается специфическая архитектура, подходящая конкретно под задачи и процессы крупных корпоративных пользователей. Используемые модели начинают соответствовать процессам, а не тому, как их удобнее хранить.

Два плюса, которые даёт такой подход:

1. Легко корректировать систему. Модель становится близка к реальным процессам. И когда часть процесса меняется, эти изменения программистам видны и понятны. Сразу понятно, в какой части кода следует внести изменение. При этом без DDD нужно было бы либо переписывать весь код, либо разрабатывать «костыли» (делать код длиннее, излишне сложным, из-за чего он становится менее производительным и более тяжёлым в сопровождении).

2. Прирост производительности. Это прямое следствие того, что изменения вносятся легче, а система ориентирована строго на бизнес-процессы.

Особенность DDD — слоистая архитектура. Это деление кода на отдельные слои, которые ответственны за конкретную область / уровень системы. Слоистая архитектура выстраивается посредством интерфейсов, что позволяет впоследствии подменять реализацию одних классов реализацией других классов, если они поддерживают тот же интерфейс.

DDD помогает в проведении тестов, так как определённые классы можно подменять классами, которые ничего на самом деле не делают, но эмулируют нужные события. Когда в тесте не требуется получать достоверные данные, а нужно лишь проверить функциональность, это чрезвычайно полезно и в разы ускоряет соответствующие проверки.

Также DDD-подход характеризуется разбиением на контексты. Это некоторая область программы, которая может быть в достаточной степени изолированной. Один контекст может взаимодействовать с другими контекстами. Это могут быть как контексты внутри нашего собственного продукта, так и обращения к каким-либо сторонним API. Идея в том, что отдельные команды разработчиков работают конкретно в своих контекстах и таким образом пишут более сфокусированный и продуктивный код.

Главное, что даёт нам DDD, — это гарантия того, что платформа SimpleOne останется на там же уровне производительности через условные десять лет, а доработка и сопровождение системы не будут требовать больше ресурсов и времени, чем сейчас. Все необходимые изменения мы сможем вносить, не создавая хаос из нагромождений кода, – всё благодаря чётко структурированной архитектуре.

Что было бы без DDD? Взгляните на рисунок ниже. Первое воплощение системы без различимой архитектуры вполне жизнеспособно, но из-за недостаточного внимания к модели предметной области последующие расширения дадутся такой системе с трудом, рано или поздно она рухнет.

Распад кода без DDD. Источник: Миллетт С., Тьюн Н. Предметно-ориентированное проектирование. Паттерны, принципы и методы

Test Driven Development (TDD, разработка через тестирование)

Если кратко — это повторение коротких циклов разработки: изначально пишется тест, покрывающий желаемое изменение, затем пишется программный код, который реализует желаемое поведение системы и позволит пройти написанный тест. Затем проводится рефакторинг написанного кода с постоянной проверкой прохождения тестов.

В философии TDD-тесты являются спецификацией того, как программа должна вести себя. Если вы рассматриваете свой набор тестов как обязательную часть процесса сборки, если ваши тесты не проходят, то программа не собирается, потому что она неверна.

Эта методология позволяет добиться создания пригодного для автоматического тестирования приложения и очень хорошего покрытия кода тестами, так как ТЗ переводится на язык автоматических тестов, то есть всё, что программа должна делать, проверяется. Неожиданности после прохождения круга dev –> test –> uat –> prod сводятся к минимуму. Также TDD часто упрощает программную реализацию: исключается избыточность реализации — если компонент проходит тест, он считается готовым.

Архитектура программных продуктов, разрабатываемых таким образом, обычно лучше. В приложениях, которые пригодны для автоматического тестирования, очень хорошо распределяется ответственность между компонентами, а выполняемые сложные процедуры декомпозированы на множество простых. Стабильность работы приложения выше за счёт того, что все основные функциональные возможности программы покрыты тестами и их работоспособность постоянно проверяется.

TDD так же, как и DDD, ведёт к облегчению доработок системы: сопровождаемость проектов, где тестируется всё или практически всё, очень высока — разработчики могут не бояться вносить изменения в код; если что-то пойдёт не так, то об этом сообщат результаты автоматического тестирования.

Behavior Driven Development (BDD, проектирование, ориентированное на события)

Самый частый подход при программной разработке – отталкиваться от данных. Например, при проектировании инцидентов разработчик смотрит на их составляющие: дату, автора, свойства. От них он потихоньку выстраивает классы.

При проектировании же от событий разработчик формирует список того, что может происходить с системой. То есть продумывается, как органичнее выстроить функции добавления, удаления инцидентов, выгрузки списка инцидентов, списка последних инцидентов и т. п. Таким образом, мы получаем список действий, которые описывают всю программу в этой части. Мы знаем, что от системы будет требоваться, и исходя из этого проектируем.

Благодаря BDD архитектура системы дружит с потребностями, которые на неё возлагаются. В отличие от варианта ориентации на данные, при котором в итоге можно обнаружить, что под данные-то система подходит, но стандартные действия приходится реализовывать в пять приёмов.

Минимизация количества запросов к базам данных

В сложных системах производительность по большей части упирается в БД. Самая тяжёлая обработка происходит там. SimpleOne старается разгрузить эту составляющую следующими способами:

1. Подход SPA существенно уменьшает количество обращений к БД. Как это происходит? Например, при нажатии на какой-либо пункт меню система не просит сервер заново сформировать все данные пользователя, нужно только переформировать рабочую область в интерфейсе. При этом формировать меню заново не нужно.

2. Следующая составляющая сокращения количества запросов к БД — кеширование. Например, когда пользователь хочет получить информацию со списком колонок в таблице и известно, что с момента формирования прошлого ответа ничего не поменялось, система берёт соответствующую информацию из кеша, не нагружая базу данных.

3. Когда мы работаем с кодом, мы можем делать различную последовательность обращений к БД и различную группировку соответствующих обращений. Это важно, если у пользователя возникает потребность получить табличку с несколькими колонками, которые нужны для её отображения. Итак, каждый запрос получает список из разного количества колонок. При этом каждый раз пользователи запрашивают отличающиеся друг от друга колонки. В этом случае мы не можем использовать данные из кеша предыдущих похожих запросов. Потому что один запрос возвращал восемь колонок, а другой шесть, возможно, других. Однако даже в таком сценарии нам удалось избежать запросов к БД. Ведь если требуется не одна, а много колонок, то почему бы не получить сразу все? Так запрос делается единожды на все колонки сразу (даже если просят не все), кешируется, когда нужно получить информацию о любом количестве колонок из этого сектора, нужные данные отображаются без обращения к БД из кеша.

4. Часто один запрос требует информацию, расположенную глубже. Отдельные части таблиц, колонок и прочего могут требоваться для выдачи формирования ответов на определённые запросы. Например, есть сервис, который уточняет уровень доступа пользователя, сервис, который контролирует структуру данных и их отображение. Эту информацию тоже надо откуда-то брать. То есть мы приходим к той же проблеме обращений к БД: каждый запрос требует не только запрошенную информацию, но и специфические детали. Что приводит к тому, что одни и те же данные запрашиваются у БД по несколько раз. Чтобы решить этот парадокс, мы сформировали агрегат, в котором уже сохранена подобная информация от сервисов, что тоже сильно сокращает количество запросов к БД.

Заключение

У нашей команды большой опыт внедрения и эксплуатации различных корпоративных систем. Мы не раз видели, как на протяжении своего жизненного цикла такие продукты обрастали дополнительными функциями, которые с большим трудом вписывались в уже существующую архитектуру и создавали в ней «костыли» разного масштаба. В итоге продукт в целом продолжал работать, но избежать появления избыточного количества обращений к БД уже не удавалось, что сказывалось на его производительности. Если бы разработчики изначально знали, что всё это понадобится, они бы сделали определённые части кода несколько иначе и число запросов к БД удалось бы сократить. При этом далеко не во всех системах используется слоистая архитектура, что делало для них рефакторинг на порядок сложнее.

Мы же, имея опыт установки и обслуживания подобных платформ, не только обозначили для себя тот набор функциональности, который потребуется разработать в ближайшие годы, но и заложили в архитектуру требования, которые помогут нам продолжать развитие проекта в долгосрочной перспективе. За счёт этого разработка идёт более системно, а архитектура поддерживает высокие требования к производительности и надёжности нашей платформы и реализованной на её основе ITSM-системы.

Определение и значение подхода — Merriam-Webster

1 из 2

подход · подход ə-ˈprōch 

переходный глагол

1

а

: приблизиться к : рядом с

приблизиться к пункту назначения

б

: очень близко к : почти совпадает с

… его математика приближается к мистицизму. — Теодор Стерджен

, поскольку количество x приближается к нулю

2

а

: заигрывать особенно для достижения желаемого результата

к нам обратились несколько бродвейских продюсеров

б

: предпринять предварительные шаги к достижению или полному знанию или опыту

Постарайтесь подойти к этому вопросу непредвзято.

непереходный глагол

1

: приближаться

Время быстро приближается.

2

: сделать подход в гольфе

подход

2 из 2

1

а

: действие или пример приближения

приближение лета

б

: приближение

В этой книге он приближается к величию.

2

а

: принятие предварительных мер для достижения определенной цели

эксперименты с новыми подходами

б

: особый способ принятия таких мер

сугубо индивидуальный подход к языку

3

: средство доступа : проспект

4

а

или ближний выстрел : удар в гольф с фервея в сторону грина

б

: шаги, предпринимаемые игроком в боулер перед подачей мяча

также : часть дорожки за линией фола, с которой боулер подает мяч

Самолет был на глиссаде.

6

: Хирургическая процедура или способ доступа к части тела

Боковой доступ был использован для направления 10-сантиметровой спинальной иглы 25-го калибра в суставную колонну, прилегающую к целевому суставу.—Leslie Barnsley et al.

Синонимы

Глагол

• живот вверх
• закрыть
• закрыть в
• подобрать
• рисовать на
• рядом с
• ночь

существительное

• проспект
• проход
• путь
• маршрут
• way

Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе 

Примеры предложений

Глагол Кот осторожно подошел к ребенку. Ослабьте педаль газа, чтобы замедлить движение на повороте дороги

приближается к . Мы приближаемся к концу финансового года. В эти выходные мы ожидаем, что температура приблизится к 100 градусам. Показатели успеха приближаются к 90 процентам. У него дикий смех, который иногда приближается к истерике. репродукция, которая приближается к по качеству оригинальной картины Супервайзеру довольно легко

обратиться к , поэтому не стесняйтесь поднимать любые проблемы, которые у вас есть. Нам посоветовали никогда не быть слишком агрессивными, когда приближается к потенциальному клиенту. Существительное пробовать более здоровую подход Кот сделал осторожный подход . Тихий полдень был прерван подходом моторной лодки. Громкое рычание предупредило нас о приближении медведя . С приближение лета стали длиннее, жарче дни. Узнать больше

Последние примеры в Интернете

Эти числа будут приближается к ближе к 90 в пятницу и может превзойти его на выходных. — Гарфилд Хилтон, Орландо Сентинел , 23 марта 2023 г. Только тогда женщины смогут с уверенностью приблизиться к вершине своей карьеры и добиться успеха в совете директоров. — Кэролайн Кастрильон, Forbes , 22 марта 2023 г. Перспектива, как и все современные системы ИИ, которые претендуют на осмысленное понимание естественного языка, даже отдаленно не подход работоспособность человека. — ПРОВОДНАЯ , 22 марта 2023 г. Офицеры ее кладбищенской смены сообщали новости — теплые, пушистые — поздно вечером в Рождество, что типично для ее людей

подход . — Дайан Белл, Сан-Диего Юнион-Трибьюн , 21 марта 2023 г. Сьерра-ат-Тахо заняла третье место по общему количеству снега за всю историю наблюдений и скоро может приближается к , второму по величине, который составлял 647 дюймов в 2005–2006 годах, а рекорд здесь — 763 дюйма в 2010–2011 годах. — Дэн Стиллман и Джейсон Саменоу, Anchorage Daily News , 17 марта 2023 г. По мере того, как 76ers приближаются к плей-офф, а «Рокетс» продолжают с нетерпением ждать будущего, комментарии Симмонса должны заинтересовать болельщиков в Хьюстоне. — Джош Крисвелл, 9 лет.0031 Хрон , 6 марта 2023 г. Помня об этих предостережениях, инвестор может подойти к ИИ по-разному. — Бекка Станек, Неделя , 6 марта 2023 г. Где испытательные места? Реплики сидений, которые работают так же, как те, что на аттракционе, находятся на площади, когда посетители подходят к зданию аттракционов. — Деуэйн Бевил, 9 лет.0031 Орландо Сентинел , 2 марта 2023 г.

Теперь администрация Байдена решает этот вопрос с помощью аналогичного, но другого подхода , который был хорошо проверен юристами и скоординирован с новыми законопроектами в Конгрессе, которые, по-видимому, пользуются значительной поддержкой обеих партий. — Скайлер Карузо, 9 лет.0031 Peoplemag , 24 марта 2023 г. В акупунктуре в японском стиле используются методы, аналогичные ТКМ, но используется более тонкий подход , такой как использование меньшего количества игл или введение их на меньшую глубину тела. — Алисса Хуэй, Verywell Health , 24 марта 2023 г. Но книга Брауна использует менее мучительный подход , рассказывая о личной жизни 18-летней девушки, достигшей совершеннолетия во время Второй мировой войны. — Лариша Пол, 9 лет0031 Rolling Stone , 24 марта 2023 г. Заявление Finma отличается от подхода регулирующих органов, осуществляющих надзор за банками в остальной Европе. — Джош Митчелл, WSJ , 23 марта 2023 г. Традиционный подход начинать с данных и технологий не работает. — Майк Бугембе, Forbes , 23 марта 2023 г. Военные службы проходили по-разному приблизиться к для вызова, который является самым серьезным в Армии. — Дэн Ламот, Anchorage Daily News , 23 марта 2023 г. Ричмонд — не единственный город Ист-Бэй, использующий точный подход к искуплению прошлых местных несправедливостей. — Джастин Филлипс, San Francisco Chronicle , 23 марта 2023 г. Некоторые знаменитости принимают более активное участие обращается к за составлением меню в своих ресторанах. — Антара Синха, Приятного аппетита , 23 марта 2023 г. Узнать больше

Эти примеры программно скомпилированы из различных онлайн-источников, чтобы проиллюстрировать текущее использование слова «подход». Любые мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв об этих примерах.

История слов

Этимология

Глагол и существительное

Среднеанглийское approchen , от англо-французского aprocher , от позднелатинского appropiare , от латинского ad- + prope close; сродни латинскому pro раньше — больше at for

Первое известное употребление

Глагол

13 век, в значении, определенном в переходном смысле 1a

Существительное

15 век, в значении, определенном в смысле 1a

Путешественник во времени

Первое известное использование подхода было в 13 веке

Другие слова того же века одобряю

подход

доступный

Посмотреть другие записи поблизости

Процитировать эту запись «Подход.

» Словарь Merriam-Webster.com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/approach. По состоянию на 5 апреля 2023 г.

Ссылка на копию

Детское определение

подход

1 из 2 глагол

подход · подход ə-ˈprōch 

1

: приблизиться или приблизиться

2

: начать разбираться

подход проблема

подход

2 из 2 существительное

1

: действие или пример приближения

2

: начальный шаг к концу

попробовать новый подход

4

: способ (тропа или дорога) добраться до какого-либо места

Медицинское определение

подход

существительное

подход · подход ə-ˈprōch 

: хирургическая процедура, посредством которой осуществляется доступ к части тела для носителей арабского языка

Последнее обновление: 27 мар 2023 — Обновлены примеры предложений

Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!

Merriam-Webster без сокращений

Подход – определение, значение и синонимы

ПЕРЕЙТИ К СОДЕРЖАНИЮ

приблизился; приближается; приближается

К приближается , чтобы приблизиться к чему-то. Самолет получает разрешение на последний заход на посадку , когда колеса приближаются к взлетно-посадочной полосе.

Подход происходит от латинского слова appropriare , что означает «подходить ближе». Вы можете физически приблизиться к чему-то, например, к официанту, идущему к столику. Или вы можете подойти к теме, обычно из-за которой вы немного нервничаете, — как новый сотрудник может обратиться к своему боссу с просьбой о повышении. Время тоже может приближаться, как зима, полночь или даже старость.

Определения подхода

1. глагол

   двигаться к

   «Мы были приближаемся наш пункт назначения»

   синонимы: приближаться, приближаться, приближаться, приближаться, приближаться, приближаться

   подойди ближе

   подойти вовремя

2. глагол

   заигрывать с кем-либо, обычно с предложением или предложением

   «Я был обратился к со стороны Президента с просьбой служить его советником по иностранным делам»

3. существительное

   акт пространственного приближения к чему-либо

   «Охотничий подход рассеяли гусей»

   синонимы: приближающийся, приближающийся

4. существительное

   событие приближения одного объекта к другому

   синонимы: приближается

5. существительное

   способ входа или выхода

   синонимы: доступ

6. существительное

   последний путь, по которому следует самолет при посадке

   синонимы: траектория захода на посадку, глиссада, глиссада

7. существительное

   относительно короткий удар в гольф, предназначенный для попадания мяча на паттинг-грин

   «он потерял дырку, когда его подход перекатился через грин»

   синонимы: подход выстрел

8. глагол

   приближаться или граничить, напоминать, приближаться по качеству или характеру

   «Его игра приближается к к Горовицу»

   синонимы: граничить с

9. существительное

   близкое приближение

   «ближайший подход 9от 0014 до гения»

10. глагол

    начать иметь дело с

    « подход задание»

    « подход новый проект»

    синонимы: заняться, заняться

11. существительное

    идеи или действия, направленные на решение проблемы или ситуации

    «его подход к каждой проблеме — составить список плюсов и минусов»

    синонимы: атака, план атаки

12. существительное

    предварительное предложение, призванное вызвать реакцию других

    синонимы: продвижение, прощупывание, увертюра

13. глагол

    подойти вовремя

    «Зима приближается ”

    “ приближается старость”

    синонимы: подойди ближе

    приближаться, приближаться, приближаться, приближаться, приближаться, приближаться

    перейти к

14. существительное

    временное свойство приближаться во времени

    « приближение зима»

    синонимы: приближающийся, приближающийся

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Эти примеры предложений появляются в различных источниках новостей и книгах, чтобы отразить использование слова «подход» .