Как использовать закон Парето в работе и жизни
20% усилий дают 80% результата. Остальные 80% усилий — только 20% результата. Это правило известно всем. И оно в принципе работает, но у него есть темная сторона, предупреждают наши друзья из проекта Reminder.
Мы делали главные деловые СМИ страны, теперь делаем лучше — подпишитесь на email-рассылку The Bell!
Состояние потока, однозадачность, тайм-менеджмент с учетом биоритмов — эти и многие другие стратегии повышения личной продуктивности основаны на законах, которые были открыты в разных областях науки: психологии, математике, нейробиологии. Часто фундаментальные «правила эффективности» действительно помогают, но с некоторыми возникают проблемы. Среди таких — принцип Парето, который пришел к нам из экономической теории.
Наверняка многие замечали, что далеко не всегда результат равен количеству усилий, которые мы прикладываем для его достижения. Иногда мы делаем много, а получаем мало. Иногда наоборот. Есть ли закономерность в этом дисбалансе между вложениями и отдачей? Таким вопросом задался в 1905 году итальянский экономист Вильфредо Парето, когда обнаружил странное совпадение между урожайностью гороха у него в саду и распределением ресурсов в итальянской экономике.
Проблем с принципом Парето две. Первая — психологическая: она возникает, когда мы не знаем, что у него есть темная сторона. Другая — организационная: когда мы применяем его неправильно. Есть ли решение? Есть. Мы нашли его у авторов онлайн-издания Book Of Life.
Мы привыкли думать, что плюсов и достижений в жизни должно быть больше, чем минусов и провалов; что отношения между людьми должны быть по большей части приятными, а переживания — глубокими, стимулирующими и позитивными. На самом деле доли «позитива» и «негатива» распределены наоборот.
Возьмите любую жизнеутверждающую фразу, зеркально ее переверните — и не ошибетесь.
- Большинство наших планов потерпит крах.
- Большинство дней в нашей жизни будут скучными.
- Большую часть времени близкие отношения будут обременительными.
- Большинство разговоров не приведет к взаимопониманию.
- В большинстве случаев отражение в зеркале будет вас расстраивать.
- Большинство книг, которые вам суждено прочесть, будут бесполезными.
- Большую часть жизни вы потратите впустую.
Этот список можно продолжать до бесконечности: от смысла жизни до выбора защитных масок в онлайн-магазине (большинство из них ужасного качества, будьте заранее готовы). В основном все будет плохо. Должно быть плохо. Это закон. Но если мы его знаем, то можем обернуть себе на пользу.
Достаточно перестать требовать слишком много от близких, коллег, соседей, судьбы и, конечно, от самих себя. Опуская эту планку, мы не отказываемся от амбиций. Просто снижаем давление от мысли, что мы всегда обязаны достигать успеха, а значит: 1) ослабляем стресс от 80% неминуемых неудач; 2) учимся ценить 20% удач и не сдаваться на пути к ним. То есть в конечном счете становимся счастливее и, как ни странно, продуктивнее. Это решение первой проблемы с правилом Парето. И, по мнению авторов Book of Life, лучшее применение этого принципа в реальной жизни. Но есть и вторая проблема.
Если мы знаем, что минимум усилий может дать максимум результата, почему бы не сделать ставку на эффективный минимум? Идея применить принцип Парето для повышения личной эффективности впервые прозвучала в 1997 году в книге британского венчурного инвестора Ричарда Коха «Принцип 80/20». А после того, как блогер Тим Феррисс перевел ее в практическую плоскость в своей знаменитой книге о том, как работать четыре часа в неделю, она стала обязательным пунктом большинства программ личной оптимизации.
Суть этого подхода проста: в любой сфере жизни — от работы до романтических отношений — просто отсеките 80% лишнего и сконцентрируйтесь на 20% главного. В пример часто приводят стратегию Стива Джобса, который сократил модельный ряд Apple с 300 плохо продававшихся устройств до десятка хитов и добился феноменального успеха. Такая стратегия доказала свою эффективность в маркетинге и в венчурном инвестировании: вы вкладываете большую часть денег в меньшее число стартапов, прибыль от которых может покрыть вложения в остальные. Но проблема в том, что во многих других случаях это просто не работает, пишет предприниматель Крис Андерсон в книге «Длинный хвост. Эффективная модель бизнеса в интернете».
Есть множество сложных систем, в которых эффективность и неэффективность — относительные понятия. Они легко меняются местами в зависимости от критериев. Самый очевидный пример — человеческие отношения. Да, возможно, 20% людей в нашей жизни действительно дают нам 80% поводов для стресса. Но мы вряд ли сможем оптимизировать наши отношения, если исключим их из своей жизни.
Есть и фундаментальная проблема. Сокращая отвлекающие задачи, неперспективные направления, неэффективных сотрудников, мы не отменяем само правило Парето. Дисбаланс в распределении усилий и отдачи сохраняется всегда, даже после сокращения. Если вы избавитесь от нерентабельной продукции, рентабельность оставшейся опять распределится в пропорции 20/80.
Вспомним: закон Парето показывает зависимость между усилиями и результатом. Обычно его применение для оптимизации предлагается начать с определения наиболее перспективных целей, наиболее полезных инструментов, наиболее продуктивного режима. Но, во-первых, мы далеко не всегда можем прогнозировать результат. А во-вторых, закон Парето не включает в себя критерии оценки эффективности выбранных методов. Он не предполагает, что 20% гороха лучше, 20% работников талантливее, а 20% часов рабочего дня продуктивнее остальных. Он лишь показывает, что максимальную отдачу вы получите от минимальной части своих усилий, а на остальное вам придется потратить больше сил, времени и ресурсов. А значит, варьировать методы и дозировать усилия нужно не на основе предварительного плана, а с учетом реально достигнутого результата.
Скажем, вы пишете этот текст уже четыре часа и закончили около 80%. Это хороший показатель эффективности. Скорее всего, на оставшиеся 20%, по закону Парето, вам придется потратить в четыре раза больше. Самое время делегировать работу соавтору: это обеспечит ускорение, благодаря которому большая часть из оставшихся 20% будет готова через час. Остается каких-то 4% — всего пара мыслей в заключение. Конечно, вы можете добить их, сменив инструмент: например, ноутбук на карандаш. Но его еще надо найти, а потом перебирать текст на компьютере. На это явно уйдет больше времени, чем на саму работу. Неэффективно. Поэтому на финишной прямой применим метод Феррисса — просто обойдемся без заключения.
Понравился материал? Подпишитесь на еженедельную email-рассылку Reminder или прочитайте материал о том, что делать с бесконечным потоком сообщений.
Читать онлайн «Умный тренажер для мозга. Минимум усилий – максимум результата!», Антон Могучий – Литрес
© Могучий А.
, 2021
© ООО «Издательство АСТ», 2021
Окружающая нас реальность последние годы меняется с космической скоростью: поток информации захлестывает нас с головой и, вне зависимости от того, кто ты – молодой менеджер или почти пенсионер, успешная бизнесвумен или домохозяйка, – любому из нас жизненно необходимо уметь выделять из информационного шквала самое важное, быстро отличать правду от фейка, концентрироваться на главном, иметь хорошую память (как бы мы ни хотели, а все гаджетам не перепоручишь), думать быстро и эффективно. А иногда все это сразу. Поэтому развивать какой-то один аспект интеллекта сейчас – все равно что разучивать одно танцевальное па в надежде стать самым лучшим танцором, этого – очевидно – недостаточно.
События последних лет показали, что лучше всех справляются с нелегкими испытаниями те, кто вкладывается в саморазвитие и, в первую очередь, в развитие своего интеллекта. Негативные внешние факторы приводят к проблемам с концентраций внимания, быстрой утомляемости и в целом – снижению эффективности работы мозга.
Но даже в таких условиях каждый из нас может помочь себе.
Любой человек может «разогнать» свой мозг, повысить скорость обработки информации и развить умение концентрироваться, выделяя самое важное, сохранить ясность мышления.
Любой человек может не только повысить эффективность работы, но и улучшить все аспекты своей жизни. Как связаны эффективность и общее качество жизни?
Представьте, будто вы стираете пыль и копоть с оконного стекла и сразу же видите, что мир вокруг не такой уж и серый! А может быть – прекрасный и интересный!
Работая с этой книгой, вы сотрете пыль, которая мешает вашему мозгу работать на полную катушку: быть внимательным, думать быстро и ясно. Вы получите возможность разогнать свой мозг до «турбо»-режима и получить доступ к новому уровню жизни: хорошей памяти, неиссякаемому интересу к жизни и уверенности в себе!
Я рекомендую каждому из вас – вне зависимости от возраста, пола и занятий попробовать на себе новый тренажер, который направлен на комплексное развитие интеллекта.
Всего 5–10 минут занятий в день дадут вам гарантированный результат. Работая с этим пособием, вы сможете стать более эффективным уже сегодня и защитить себя от возрастных изменений в будущем.
В основе комплексного подхода лежит тренировка памяти, которая «прокачивает» интеллект в целом, помогает по максимуму использовать возможности мозга, развить внимание и способность к концентрации, а также умение переключаться с задачи на задачу намного быстрее.
Итак, если вы хотите:
♦ уметь быстро и эффективно обрабатывать большие массивы информации, выделяя из нее главное;
♦ жить по-настоящему активно и интересно;
♦ легко переключаться с задачи на задачу и решать их наилучшим образом;
♦ улучшить восприятие, внимание и концентрацию;
♦ замедлить возрастные изменения мозга, преодолеть рассеянность;
♦ повысить умственную работоспособность и продуктивность в решении профессиональных, творческих и любых интеллектуальных задач;
♦ повысить IQ,
то это пособие для вас!
Чтобы успевать все в современном ритме жизни – не только качественно работать, но и с удовольствием отдыхать, общаться, нужно переходить на новый уровень взаимодействия с информационными потоками.
Нужно учиться воспринимать информацию и обрабатывать ее с высокой скоростью. Нужно, по сути, думать быстрее.
Как «разогнать» свой мозг? При помощи отлично зарекомендовавших себя тренажеров.
Найдите 5–10 минут ежедневно: это возможно даже при самом напряженном графике, и очень быстро вы увидите первые результаты! Все задания просты, интересны и не заставят вас скучать!
Обратите внимание, у тренажера есть важная особенность: вы работаете не только с сознанием, но и с подсознанием, «записывая» новые навыки «на подкорке», а это делает вас высокоэффективным всегда, в любой момент времени!
Помните, мозг любит, когда перед ним ставят задачи, позволяющие ему развиваться. Развитие – это предназначение нашего мозга! Он получает от этого удовольствие. Вашему мозгу понравится – а значит, и вам тоже.
В двух частях книги представлены два эффективных тренажера для вашего мозга – система упражнений Патрика Келли и методика на основе таблиц Шульте.
Эти системы для развития головного мозга уже довольно давно применяются на практике в самых разных странах Европы, в Японии и Израиле, в Америке, Канаде, Индии и Южной Корее. А последние несколько лет тренажеры Патрика Келли и таблицы Шульте активно используют и наши соотечественники. И со всех концов света авторы этих уникальных методик получают огромное количество отзывов от людей, изменивших свою жизнь при помощи этих несложных, но удивительно эффективных упражнений.
На протяжении нескольких лет две эти методики применялись по отдельности и давали прекрасные результаты, когда же была опробована схема последовательного применения тренажера Келли и таблиц Шульте, перед учеными открылись по-настоящему блестящие перспективы. Оказалось, что два тренажера прекрасно дополняют другу друга, обеспечивая полноценное и гармоничное развитие всего человеческого мозга.
Абсолютно все применившие на практике описанные в этой книге упражнения отмечают не только стремительное развитие умственных способностей, но и значительные перемены в других областях своей жизни – улучшаются отношения с окружающими людьми (и это касается как близких отношений, так и сугубо деловых), повышается эффективность работы в команде и общения не только с партнерами, но и с конкурентами; люди робкие и стеснительные обретают удивительную уверенность в себе, которая позволяет им сделать первые шаги к успеху; те, кто долго не мог найти свое место в жизни, начинают видеть перед собой потрясающие возможности применения своих талантов.
Более того, регулярное выполнение заданий, предложенных авторами этих тренажеров, позволяет каждому человеку открыть в себе такие способности, о которых он зачастую и не подозревает, например музыкальный или поэтический дар.
Подавляющее большинство людей, занимавшихся по той части методики, которая предполагает решение математических примеров, в какой-то момент начали отмечать, что изменилось их отношение к музыке. Они стали тоньше и глубже воспринимать музыкальные произведения. А кто-то и сам стал успешно обучаться игре на музыкальных инструментах.
В той группе, которая работала с частью тренажера, содержащей наборы не связанных друг с другом слов, у испытуемых заметно повысилась способность решать сложные логические задачи.
Эти результаты позволили ученым сделать потрясающие выводы – уникальный тренажер Келли является методикой, ориентированной на потребности каждой конкретной личности! В ходе работы с тренажером мозг каждого человека получает возможность развить именно те способности, которых ему не хватает для достижения гармонии.
Таким образом, тренажер Келли не только прекрасно развивает умственные способности, но и способствует гармонизации личности – а это именно тот путь, который ведет к успеху!
Но и этим не исчерпывается положительное влияние тренажера Келли и таблиц Шульте на организм человека. Большинство людей, обратившихся к этим методикам, отмечают явное улучшение работы всех органов и систем организма.
Минимум усилий, максимальный результат
В тот момент, когда вы называете что-то наукой, речь идет о причинно-следственных связях.
Сама наука о причинно-следственных связях. Если это следствие, то в чем причина?
Если я хочу этого результата, то какой должна быть причина?
Если мне нужно удалить этот эффект, какую причину я должен удалить?
Если нам нужно изменить следствие, какую причину я должен изменить?
Яблоко падает — эффект. В чем причина?
Я иду в ванну; вся вода вытесняет сама себя. В чем причина? Он нашел причину; мы знаем его как Архимеда.
Он нашел причину падения яблока, мы знаем его как Исаака Ньютона. В чем причина? В науке все имеет причинно-следственную связь.
А наука под названием Ригведа говорит, что пока ваш разум работает над следствием, максимальные усилия дадут лишь минимальные результаты в вашей жизни. Поэтому, пока я живу своей жизнью, в которой максимальные усилия дают мне лишь минимальные результаты в жизни, я могу достичь в жизни не так много.
Потому что я рабочий. Неэффективный. Что такое максимальное усилие, дающее минимальный результат? Неэффективность, труд. Я работаю в жизни. Для труда возможен лишь определенный успех. Наоборот, если вы можете направить свой разум, сосредоточьтесь на том, что вызывает этот эффект.
И весь мой разум направь на дело, минимум усилий даст максимум результатов. Слишком элитная аудитория, чтобы приводить это в качестве примера, но предположим, я нахожу комнату теплой и, чтобы охладиться, превращаю свой рот в веер.
Или взять платок и продолжать вытирать пот, максимум усилий, минимум результатов, потому что через пять минут я снова вспотею.
Через пять минут мне снова становится душно. Опять же, мне придется дуть. Вместо этого, если я смогу просто отрегулировать температуру кондиционера… минимум усилий, максимум результатов.
Классический пример, который мы всегда приводим, особенно на таком форуме. Ты сидишь так… тебе удобно. Очень комфортно. Поскольку мышцы больше не напрягаются, весь ваш скелет просто рухнул. Абсолютно без нагрузки на мышцы.
Но конструкция тела говорит, что когда нагружаешь кости, они слабеют. Когда вы нагружаете свои мышцы, они становятся сильнее. Это наука о силовых тренировках. Чем больше вы напрягаете мышцы, тем сильнее они становятся. Чем больше вы напрягаете свои кости, тем слабее они становятся.
Итак, когда я в таком состоянии, нет нагрузки на мышцы, значит, нет и расхода энергии. Так что я чувствую себя очень, очень комфортно.
Но за все два часа бесконечного пути я чувствую себя комфортно. Вот так и будешь сидеть. У тех из них, кто сидит в сатьям или в своем доме, положение немного иное.
Сутулость. Очень комфортно. Вы можете продолжать смотреть весь infinipath.
Все, даже это мы делаем для того, чтобы эта мышца могла немного отдохнуть. Если это так, обе мышцы должны работать. Это позволяет одной из ваших мышц отдохнуть в течение некоторого времени. Итак, в любой из этих позы, которую я принимаю, я чувствую себя очень расслабленно. Но в течение двух часов происходит то, что моя кость нагружается.
Итак, когда инфинипат пройдет, когда тебе придется вставать, вся твоя кость… раз, твоя мышца отдыхала, значит, она заснула. Его нужно разбудить только сейчас. Вот почему у вас бывают судороги, и вот почему многие из вас, когда встают, должны сначала стать бегемотом.
Они отредактируют это отдельно и разместят на YouTube. То, что я упоминал до и после, не придет. И кто-нибудь посмотрит это в ютубе и скажет: «Он стал старым!».
Наоборот, если сижу прямо, то неудобно. Все время я… Потому что, чтобы сидеть прямо, мои мышцы должны работать. Они должны удерживать всю систему позвоночника в вертикальном положении.
Работает. Даже если я упираюсь в спинку, Но я слежу, чтобы там был как можно больше, прямой угол. я сижу там; мои мышцы работают все время. Вы не чувствуете себя комфортно, но вы становитесь сильнее.
Потому что я нагружаю мышцы, а когда мышцы сильнее, они не дают всему стрессу перейти на кости. Они защищают кости. На самом деле, именно поэтому мышцы созданы для защиты ваших костей, и они защищают. Причина и следствие. И эффект, на который я смотрю, что мне удобно.
Причина говорит мне: не смотри на то, что тебе удобно, делай то, что правильно. Выбор не то, что легко. Выбор — это то, что правильно. Работайте над причиной. Минимум усилий, максимум результатов, это называется эффективность. Итак, когда я живу продуктивной жизнью, у меня гораздо больше возможностей для достижения большего результата. Все дело в причинно-следственных связях.
А что такое зрелость? Зрелость — это в любой ситуации мое желание пойти и посмотреть на причину, а не на следствие. Зрелость есть, не зацикливайтесь на эффекте.
Ищем причину.
И еще… Почему снижается концентрация внимания? Посмотрите на причину. Хорошо. Теперь, когда я знаю, что объем внимания в мире сокращается, как мне все еще гарантировать, что они останутся наделенными полномочиями в условиях сокращения объема внимания? Как мне это сделать? Вы работаете над делом.
Почему рынок отказывается от моего продукта или услуги? Что мне делать? Работайте над причиной. Почему в четырнадцать-пятнадцать лет тон моего ребенка такой… Почему кто-то плачет? Вы работаете над делом. Итак, либо вы живете неэффективной жизнью.
Либо ты трудишься всю жизнь, либо продолжаешь жить жизнью, где максимум усилий дает минимум результатов. Или вы развиваетесь до стадии, когда само ваше естественное мышление становится… какова причина этого эффекта?
Это мысли ученого, тебе не обязательно быть ученым. Вы можете быть студентом коммерции. Вы можете быть дипломированным бухгалтером. Но мышление должно стать, какова причина этого эффекта? Это быть ученым в вашем мышлении.
Это требует тонкой настройки, это требует исправления, над этим мне нужно поработать. Тогда вы не будете бегать по каждому жизненному вопросу с жалобами, тогда вы не будете бегать по каждому жизненному вопросу с беспомощностью. Вы просто создаете эти тихие моменты.
Сядьте, возьмите кофе или чай. Ты ждешь от меня пива, нет. Потому что это не улучшит мышление, а притупит мышление. Только кофе или чай. Махатрия , оба не пью. Святая вода.
И пусть ваши мысли поблуждают несколько минут. Это происходит, или это имеет закономерность.
В чем причина этого?
Что должно быть причиной этого эффекта?
Итак, что, если я изменю причину, это изменит следствие?
Минимум усилий, максимум результатов. Сначала это будет усилие, в конце концов это станет вашей природой.
Вы никогда не будете на следствии, в любой ситуации разведка автоматически пойдет на причину.
[mc4wp_form]
Подпишитесь на
Ежедневно получайте «Мудрость Махатрии» на свой почтовый ящик
[mc4wp_form]
Узнать больше
Минимальные усилия, максимальный эффект — как кредитное плечо работает в финансах, ведении переговоров и увеличении ресурсов
Ключевые выводы SSN
Поле политики
- Наука и технологии
- Эконом
Связаться с автором
Финансовый кризис 2008-2009 гг.широко рассматривается как «кризис кредитного плеча», поскольку банки и частные лица столкнулись с проблемами после того, как заняли средства для осуществления инвестиций, которые обещали невероятную прибыль. Финансовый кризис был вызван чрезмерным использованием заемных средств, когда банки и частные лица влезли в дела и в конечном итоге оказались должны больше, чем они могли выплатить по ипотечным кредитам или заемным средствам.
«Рычаг» — полезная концепция для изучения и раскрытия, как я сделал в своей новой книге, потому что это процесс, происходящий во многих сферах современной жизни — с вредными или полезными результатами.
Концепция кредитного плеча
Первоначальная концепция кредитного плеча пришла из физического мира. По сути, древнегреческий математик и ученый Архимед ввел эту концепцию, чтобы понять, как работают рычаги.
В своей физике Архимед учил, что люди могут прилагать минимальные усилия для достижения максимального эффекта, то есть использовать рычаги, используя механизм, точку опоры, чтобы добиться эффекта. Как известно, Архимед сказал: «Дайте мне точку опоры, и я переверну землю».
К настоящему времени понятие и терминология кредитного плеча применяются в различных сферах жизни – для обозначения аспектов физических, финансовых и даже интеллектуальных и эмоциональных процессов. В качестве точки отсчета кажется разумным выделить три разновидности левериджа, которые играют очень важную роль в американском обществе и, по сути, в человеческих делах во всем мире: финансовый или инвестиционный леверидж, рычаг ведения переговоров и рычаг ресурсов. Все эти три варианта использования подразумевают использование минимальных усилий для достижения максимального эффекта с использованием какого-либо механизма или инструмента. Интересно, что они развернуты в различных сферах общества, в экономике, политике, международных отношениях и даже в семейной и общественной жизни.
- Финансовый леверидж относится к видам инвестиционных процессов, которые подготовили почву для финансового кризиса 2008 и 2009 годов, когда частные лица или финансовые учреждения занимают средства для осуществления инвестиций, которые, как они надеются, принесут очень большую прибыль, намного превышающую выплаты они будут должны в установленном порядке. Операции на Уолл-Стрит и высокие финансы по всему миру постоянно используют инвестиции с использованием заемных средств.
- Торговое плечо сильно отличается от инвестиционного плеча. В рычагах давления на переговорах участвуют два или более человека, организации или страны, и одна сторона стремится добиться некоторого преимущества в переговорах, отказывая в согласии по ключевому вопросу. Во всем, от политических переговоров до бракосочетаний, обе стороны могут постоянно пытаться получить рычаги влияния на другую.
- Кредитное плечо — наименее известный из трех основных видов кредитного плеча.
Ведущие теоретики менеджмента Гэри Хэмел и покойный С. К. Прахалад провели хорошо известную дискуссию о леверидже ресурсов в своей знаменательной книге 1994 года «Конкуренция за будущее ». Они объясняют, что эффективное использование ресурсов необходимо для того, чтобы фирмы были конкурентоспособными и, более того, для преобразования отраслей. У всех есть задача распределять ресурсы, чтобы быть эффективными, но только фирмы, которые творчески используют ресурсы, достигают совершенства. В современном мире Интернет и информационные технологии в целом являются инструментами, часто используемыми для получения рычагов влияния. Таким образом, часто можно услышать, как люди говорят: «Мы должны использовать Интернет, чтобы получить больше клиентов», или «больше голосов», или «больше денег», или «больше друзей».
Ведущие теоретики менеджмента Гэри Хэмел и покойный С. К. Прахалад провели хорошо известную дискуссию о леверидже ресурсов в своей знаменательной книге 1994 года «Конкуренция за будущее ». Они объясняют, что эффективное использование ресурсов необходимо для того, чтобы фирмы были конкурентоспособными и, более того, для преобразования отраслей. У всех есть задача распределять ресурсы, чтобы быть эффективными, но только фирмы, которые творчески используют ресурсы, достигают совершенства. В современном мире Интернет и информационные технологии в целом являются инструментами, часто используемыми для получения рычагов влияния. Таким образом, часто можно услышать, как люди говорят: «Мы должны использовать Интернет, чтобы получить больше клиентов», или «больше голосов», или «больше денег», или «больше друзей».Почему множатся попытки использовать рычаги
Мало того, что эти три типа рычагов — инвестиции, торги и распределение ресурсов — встречаются во всех социальных секторах, они, возможно, более часто и преднамеренно используются сейчас, чем им было тридцать или шестьдесят или девяносто лет назад.
Рост самого Интернета является одной из причин, потому что информационная мощь, в отличие от промышленной мощи, создает многочисленные возможности для использования. Отправить одно электронное письмо и достучаться до миллиона человек — это типичная возможность использования. Кроме того, окончание «холодной войны» и рост современных семейных сложностей создали много новых возможностей для рычагов, потому что старые структуры власти распались, оставив позади многих игроков, маневрирующих по отношению друг к другу. Чтобы что-то делать, будь то в международных делах или в родственных связях, люди должны использовать целевые ресурсы, чтобы направлять других игроков в нужном им направлении.
Короче говоря, когда отдельные лица, организации и правительства не могут полагаться на четкие границы полномочий, они ищут новые способы использования ресурсов и отношений для достижения своих целей. Чтобы понять рычаги в их ключевых проявлениях — и растущее значение в современном мире — мы должны оценить исторические преобразования в системах, начиная от геополитики и заканчивая семьей, которые умножают стимулы и возможности для использования усилий.
Поиск «средств эффективного использования»
Как показал недавний глобальный финансовый кризис, использование заемных средств, особенно «чрезмерное использование заемных средств», может привести к масштабным и тяжелым последствиям. Инвесторы занимали слишком много, чтобы делать слишком рискованные финансовые ставки, и когда они не могли погасить свои долги, последовала цепная реакция инвестиций и реальных финансовых катастроф, затронувших даже людей и учреждения, которые не были чрезмерно заемными. Слишком много рычагов, очевидно, может быть плохой вещью.
Однако левередж никуда не делся, поэтому полезной задачей для моральных аналитиков является продумать диапазон возможных вредных и полезных последствий, которые могут создать различные типы и степени левериджа, чтобы разработать нормы того, что можно было бы назвать «использование среднего». В философском упражнении, напоминающем классический поиск Аристотелем золотой середины, такие нормы проясняют типы и степени рычагов, которые способствуют, а не подрывают общественное благо.
